Përtej McDonald's, ekziston një betejë e vazhdueshme për pozitën e Vendit të Dytë - ndonjëherë fjalë për fjalë, ndonjëherë vetëm figurativisht - midis Burger King dhe Wendy's.
Gjatë viteve, pozicioni i tyre relativ në aspektin e popullaritetit, rentabilitetit dhe metrics të tjera të ndryshme duket sikur po shkon përpara. Ndonëse Burger King ka pasur vazhdimisht më shumë lokacione sesa Wendy, statusi i tyre në sytë e publikut ka qenë shpesh një betejë më konkurruese, me të dyja palët në kohë të ndryshme janë në gjendje të pretendojnë "vendimin e lakmuar" # 2.
Tre të Mëdhenjtë
Midis "Big Three", kurrë nuk ka pasur një dallim të madh në atë që është ofruar në meny. Ndryshe nga McDonald's dhe Burger King, Wendy nuk ka një sanduiç "firme" si Big Mac apo Whopper. duke u dhënë përparësi një oferte më të fuqishme të opsioneve të sanduiçave të pulës para dy konkurrentëve kryesorë të saj, por që atëherë është barazuar me atë që dallon shumë se Wendy ka mbi dy këmbët e tjera të stolit "Big Tre". pyeti Dave Thomas , themeluesi i Wendy, përse ata përdorën shiritat katror, ai do të përgjigjet duke thënë, me fytyrë guri: "Epo, kjo për shkak se Dave Thomas nuk i prenë qoshet" para se të qesh me shpejtësi dhe duke ofruar buzëqeshjen e tij të markës.
Dave Thomas mund të ketë quajtur kompaninë e tij pas vajzës së tij Melinda, por markë Wendy ishte me të vërtetë sinonim me vetë Dave. Vizioni i tij ishte ushqim me cilësi të lartë, i bërë sipas rendit. Ai filloi karrierën e tij si një kuzhinier në një restorant që përfundimisht u bë një ekskluzivitet në Kentucky Fried Chicken. Dave u ngjit në kuadër të KFC, përfundimisht duke punuar ngushtë me vetë kolonelin Harland Sanders, para se të nisej për të hapur restorantin e tij të parë Wendy në nëntor 1969.
Gjatë kohës që punonte me kolonelin Sanders, Dave punoi pa u lodhur për të ndihmuar në krijimin e një njohjeje më të madhe të markës, duke kuptuar se sa më shumë klientë të besonin në markën tënde, aq më besnikë do të ishin për biznesin tënd. Dave rekomandoi që KFC të shkurtojë menynë e tyre në mënyrë që kompania të përqëndrohet në një pjatë nënshkrimesh që do t'i dallonte ato kundër konkurrentëve të tyre. Ai po ashtu e shtyu kolonelin të shfaqej në më shumë reklama për markën, duke besuar se nëse konsumatori do të njihte dhe mund të lidhej me të, ata do të kishin më shumë gjasa të zhvillonin një afinitet për markën. Këto janë mësime që Dave solli me vete në Wendy, dhe janë arsyet kryesore pse markë ka qenë një sukses i tillë.
Deri në vitin 1980 kishte 2000 Wendy në mbarë vendin, dhe Wendy kishte filluar të zgjerohej ndërkombëtarisht duke hapur një lokacion në Japoni. Katër vjet më vonë, slogani "Ku është viçi?" U bë një ndjesi kombëtare, duke vënë Wendy në hartë në një mënyrë që ata nuk e kishin imagjinuar më parë. Ndërsa Wendy vazhdoi të rritet si në vend ashtu edhe në atë ndërkombëtar, fuqia e yllit të Dave si fytyra e kompanisë vazhdoi të rritet gjithashtu. Përfundimisht, Dave përdori paratë dhe famën për të hapur Fondacionin Dave Thomas për Miratimin, të cilin ai e krijoi për të gjetur "shtëpi të përhershme dhe të dashura për fëmijët birësues". Si fëmijë i adoptuar vetë, kjo ishte një shkak që ishte afër dhe i dashur për zemrën e Dave.
Në vitin 2002, Dave vdiq pas një dekade të luftës kundër kancerit carcinoid. Ai la pas një trashëgimi të pabesueshme të ngrohtësisë, bujarisë dhe punës së madhe. Që nga vdekja e tij, Wendy ka vazhduar të veprojë si një nga operacionet model të franshizës, dhe mbetet një e treta e "Big Three" e burgers. Mesazhi i Dave Thomas ishte i thjeshtë. Ai siguroi ushqim të shëndetshëm të modës së vjetër për njerëz të mirë të modës së vjetër dhe kjo ka funksionuar.
Informacion mbi ekskluzivitetin e Wendy
Marku i Wendy mbetet tepër i fortë. Për këtë arsye, Wendy kërkon 500,000 dollarë në mjete likuide me vlerë neto prej $ 1,000,000 dhe investimi i përgjithshëm qëndron diku midis $ 2,000,000 dhe $ 3,500,000. E gjithë kjo është afër ose në krye të industrisë, gjë që ka kuptim për një markë kaq të fortë. Tarifa fillestare e ekskluzivitetit, e cila Wendy-i i referohet si "Tarifa e Asistencës Teknike", është 40,000 dollarë, me afat 20-vjeçar, 4% të Tarifave të Taksave dhe 3,5% të Tarifës së Fondit Ad.
- Investimi fillestar: $ 2,000,000 deri në 3,5,000,000 dollarë
- Kërkesa për likuiditet të parave: $ 500,000
- Kërkesa për vlerë neto: $ 1,000,000
- Tarifa e ekskluzivitetit: $ 40,000
- Pagesa e taksave: 4%
- Fondi i reklamave: 3.5%