Atributet esenciale të CEO-ve të suksesshëm

Këtu janë çelësat për të udhëhequr biznesin tuaj për sukses

Shënim i redaktorit: Komentet shtesë nga eksperti i biznesit online Brian T. Edmondson tregohen në italikë.

Gjatë pesëmbëdhjetë viteve të fundit, unë kam pasur mundësinë për të punuar ngushtë me CEO të kompanive, të mëdha ($ 1b +) dhe të vogla (start-ups). Ndërsa çdo CEO sjell një grup unik karakteristikash në tavolinë, ka disa ngjashmëri midis atyre që janë në gjendje t'i drejtojnë kompanitë e tyre për sukses (qoftë përmes rritjes organike, blerjes, ose një IPO) dhe atyre që nuk kanë potencial të tyre.

Shih gjithashtu: 5 Arsyet që nuk duhet të filloni një biznes online (dhe të mbani punën tuaj të ditës)

Më poshtë është një listë e pesë atributeve thelbësore që udhëheqësit e suksesshëm posedojnë:

  1. Aftësia për t'u përqëndruar në vizionin dhe për të komunikuar atë vizion me palët e interesuara.
  2. Ndërgjegjësimi i detajeve operacionale, sidoqoftë, nuk është i përfshirë në to.
  3. Në krye të trendeve të industrisë - një lexues i zjarrtë.
  4. Marrin ekipe të fuqishme të menaxhimit dhe mbështesin vendimet e tyre.
  5. Takohet me klientët dhe mund të artikulojë nevojat e konsumatorëve, sfidat dhe qëllimet e biznesit.

Shihni gjithashtu: Si të nisni një biznes online në 10 hapa të thjeshtë

1. Të kemi një Vizion

Duke qenë në krye të piramidës, një CEO i madh duhet të jetë në gjendje të komunikojë qartë vizionin e kompanisë në mënyrë që të frymëzojë stafin, investitorët dhe klientët. Si bartës i kompanisë, të gjitha sytë i drejtohen KE-së për drejtimin dhe shembullin.

Kjo vlen pa marrë parasysh se sa e madhe apo e vogël është kompania juaj. Edhe nëse jeni një nisje e një personi ju duhet të keni një vizion dhe një deklaratë misioni që ju udhëzon çdo ditë. Kjo është veçanërisht e rëndësishme nëse jeni duke punuar me punonjës të shumtë ose një ekip.

2. Menaxhimi makro

Ndërsa është çelësi që CEO të kuptojë aktivitetet e përditshme të organizatës dhe se si të gjitha pjesët përshtaten së bashku për të lëvizur kompaninë përpara, CEO-të më të mirë nuk tërhiqen në joshjen joshëse të mikro-menaxhimit të detajeve të grimcave. Në vend të kësaj, ata mbajnë një ekip menaxhimi shumë të trajnuar që është plotësisht në gjendje t'i trajtojë këto detyra.

Kjo i mundëson KE-së të mbetet e fokusuar në detyrat primare të rritjes së të ardhurave dhe përmbushjes së qëllimeve të identifikuara në vizion.

Përsëri, nëse jeni një pronar i vetëm, atëherë do të doni të nisni detyrat e nivelit më të ulët sa më shpejt të jetë e mundur, në mënyrë që të përqendroheni në aktivitete të gjenerimit të të ardhurave të nivelit më të lartë në biznesin tuaj.

3. Leveraging Trends Industrisë

Qëndrimi në krye të trendeve të industrisë nëpërmjet leximit, pjesëmarrjes në konferenca dhe bashkimit me shoqatat tregtare është thelbësore për CEO-të që të sigurojnë që drejtimi dhe vizioni për kompaninë është në rrjedhë. Aftësia për të parë në të ardhmen është e paçmueshme për drejtimin e qartë të kërcënimeve të mundshme dhe kapitalizimin e mundësive të ardhshme.

Kjo është veçanërisht e rëndësishme në industrinë e teknologjisë në vazhdimësi që evoluon, ku CEO duhet të përcaktojë se cilat ndryshime do të kenë ndikim afatgjatë dhe të cilat janë thjesht modele me pak vlerë reale.

Jo vetëm që marrin pjesë në ngjarje një mundësi e madhe për trajnim dhe edukim, por ato sjellin mundësi të mëdha të rrjetëzimit për të zhvilluar partneritete strategjike dhe për të gjeneruar biznese të reja.

Shih gjithashtu: Tendencat më të mira në Marketing Online tani

4. Zhvillimi i një Fondacioni të Forcës

Asnjë kompani apo CEO nuk është i suksesshëm pa një ekip të fortë menaxhimi.

Secili anëtar duhet të jetë një udhëheqës i cili e di dhe është përgjegjës për përgjegjësitë e tij ose të saj të punës (dhe nuk përpiqet të bëjë punën e anëtarëve të tjerë të ekipit).

Menaxherët e cilësisë, nga ana tjetër, dinë si të mentorojnë dhe pranojnë arritjet e shtabeve të tyre në mënyrë që t'i mbajnë të motivuar, të përfshirë dhe në rrugën e duhur për të përmbushur qëllimet e biznesit të kompanisë.

Kur punësimin dhe shkarkimin është më mirë për të ndjekur adage e vjetër e "me qira të ngadalshëm dhe të shpejtë zjarri".

Shikoni gjithashtu: Si të punësoni një menaxher social media marketing

5. Konsumatorët janë në Core

CEO-të e suksesshme shikojnë përtej teknologjisë së tyre të papërpunuar dhe fokusohen në gjetjen e mënyrave për t'i ndihmuar klientët të zgjidhin problemet e tyre. Ato përshkruajnë produktet e tyre në aspektin e mënyrës se si ata i adresojnë nevojat dhe sfidat e klientëve të tyre, në vend që të rendisin aftësitë e produktit.

CEOs të mëdha përdorin fjalët e tyre të klientëve të tyre.

Përmes takimeve javore me klientët, CEO-t kanë një furnizim të pafund situatash anekdotike për të ndarë me palët e interesuara që ndihmojnë në krijimin e një produkti më të mirë dhe një kuptim më të plotë të kërkesave të konsumatorëve për një marrëdhënie biznesi të suksesshme.

Një nga mënyrat më të mira që ju mund të zhvilloni shitjet, marketingun dhe komunikimet që flasin drejtpërdrejt me klientët dhe klientët tuaj është të zotëroni artin e copywriting .

Shih gjithashtu: 7 hapa për rritjen e shitjeve të shitjeve

Ky artikull është një kontribut i ftuar nga Nadel Phelan.

Dr. Phelan është President dhe CEO i NPI PR (npipr.com) dhe ka 20 vjet përvojë pune në fushën e marketingut global, hulumtimit të tregut dhe marrëdhënieve me publikun për kompanitë e teknologjisë së lartë, duke përfshirë HP, Cisco dhe Microsoft. Ajo ka udhëhequr disa kompani përmes IPO-ve në tetë shkëmbime të ndryshme dhe ka marrë pjesë në promovimin e 60 kompanive me blerje të suksesshme (dy për më shumë se 1B). Dr. Phelan është gjithashtu një fotograf i zjarrtë dhe shkrimtar i vlerësuar me çmime.

Redaktuar nga Ekspert Biznesi Online Brian T. Edmondson.