Një shumë sipërmarrësish kapen në klishe të vjetër që keni nevojë për para për të fituar para. Falë paradigmës së "fillimit të dobët", pjesa më e madhe e asaj "mençurie konvencionale" është kthyer në kokë. Ju mund të filloni një biznes të qëndrueshëm me pak ose aspak para. Edhe nëse doni të hapni një dyqan kek i vockël ose të ndërtoni një nisje ambicioze, ka mënyra për të marrë biznesin tuaj jashtë terrenit për pak ose aspak para. Këtu janë katër nga taktikat tona të preferuara
01 - Investoni fitimet tuaja
David Osorio, themeluesi i CrossFit South Brooklyn, vendosi që do të ndërtonte tulla të tij të biznesit me tulla duke investuar fitimet e tij:
"Kur dëshiroja të filloja CFSBK, nuk dukej si mënyra më e mençur për të gjetur partnerë, për të marrë një hua të madhe dhe për të marrë me qira disa pasurive të patundura me buzëqeshje të paturpshme në Brooklyn, për të filluar një palestër të bazuar në një koncept të trajnimit të ngrohtë që nuk ka njëri prej tyre kishte dëgjuar, "shkruan Osorio në një postim në blogun e tij. "Plani im financiar" ishte thjesht të punoja në aftësitë e mia më të mira brenda burimeve që kisha dhe të mos shpenzoj kurrë një dollar të vetëm që nuk e kisha në dispozicion. Rregulli im ishte që nëse nuk do të kisha fonde për të marrë diçka Unë e nevojshme, unë do të duhet të punojë më shumë me atë që kam pasur deri sa unë kam qenë në gjendje të përballojë atë. "
02 - Bëhu krijues me marketing të lirë
Orabrush është një shembull i shkëlqyeshëm i një nisjeje bootstrapped: Një shpikësi i moshuar harton një pajisje për grumbullimin e gjuhës që ka për qëllim të luftojë frymën e keqe, por nuk ka fat në marketingun e tij dhe pastaj përpiqet me forcë të tregtojë nëpërmjet infomercial dhe të drejtpërdrejtë për të shitur pa fat.
Pastaj ai viziton një klasë të marketingut dhe synon konceptin e tij. Ndërsa përrallë e shpikësit të shpikur mbi kokën e shumicës së studentit, një person në dhomë ka një ide: si mund ta përdorin YouTube për të quajtur projektin e çuditshëm?
Ajo që pasoi ishte një video që kushtonte vetëm $ 500, por paraqiti një zëdhënës qesharak, i cili ndihmoi Orabrush të shiste më shumë se një milion pastrues gjuhësh për njerëz në 40+ vende në dy vjet.
Historia Orabrush është si një libër mësimor për tejkalimin e mosmarrëveshjeve të gjata për t'u vënë re si një biznes i vogël në një hapësirë të mbushur me njerëz, në internet. Kompania vazhdimisht bën përmbajtje të re për të ofruar ofertën e tyre.
03 - Krijo një produkt minimal të qëndrueshëm
"Ne kishim një projekt të klientit që mori në TechStars shumë shpejt prestigjioze dhe jashtëzakonisht konkurruese të teknologjisë TechStars Ndërsa klienti kishte një listë të gjatë të funksioneve të produktit ata donin të përfshinin, gjatë fazës UX / wire-framing të planifikimit të projektit, ne drejtuam klienti në drejtim të krijimit të një "produkti minimal të qëndrueshëm" ose MVP që ishte më afër me ofrimin e një zgjidhje për përdoruesit. Pra, me bashkëpunimin dhe sugjerimin tonë, ai ishte në gjendje të paraqiste një aplikacion iPhone i cili ishte i lehtë për t'u përdorur dhe i lehtë për t'u kuptuar dhe kjo e ndihmoi atë të hyjë në program ".
04 - Gjeni Partnerët
Kripë e Bakery Tokës bën një linjë tepër të shijshme të mallrave të pjekur, duke përfshirë ofertën e tyre anije "The Cookie", si dhe një sërë brownies gooey dhe confections të tjera krehur me një nuancë të kualitetit të lartë, kripë artizanale.
Bashkëthemeluesi Haskel Rabbani shpjegon se sekreti i suksesit të kompanisë qëndron në një lëvizje të guximshme që gruaja e tij ka bërë: "Ajo eci deri në Whole Foods një ditë dhe i pyeti nëse do të mbanin cookie e saj dhe ata thanë po".
Që atëherë, kompania në rritje e cookies ka arritur shumë shtyp të mirë nga revista Elle dhe Eats Serious, veçanërisht pasi trendi "i kripur dhe i ëmbël" dominon Pinterest dhe kanalet e tjera të njohura të mediave sociale. Por për Rabbani, formulimi i produktit nuk ka të bëjë me ndjekjen e tendencave. "Ne vetëm shtojmë atë që kemi nevojë për ta bërë produktin të përsosur", thotë ai.
Mësimi për sipërmarrësit është i qartë: përpiquni të identifikoni partnerët e mundshëm para se të filloni. Për shembull, nëse po nisni një produkt ushqimor për kafshët shtëpiake, cilat vende të shitjes me pakicë do të doni të vendosni veten? E njëjta gjë vlen edhe për bizneset e shërbimit. A ekziston një kompani atje që mund të vlerësojë shërbimin tuaj si shtesë? Partneritetet do të jenë të vlefshme ndërsa përpiqeni dhe rritni biznesin tuaj.