Caktimi i Ndërtimit duke përdorur Listat e Barit
Listat e figurave janë mënyra më e thjeshtë dhe më e lehtë për të gjeneruar oraret e ndërtimit.
Ai përdoret gjerësisht për shkak të thjeshtësisë dhe adaptimeve të shumëfishta ndaj ngjarjeve të shumta. Një tabelë bar formohet me një listë të aktiviteteve, duke specifikuar datën e fillimit, kohëzgjatjen e aktivitetit dhe datën e përfundimit të çdo aktiviteti, dhe pastaj komplotuar në një afat kohor të projektit. Niveli i detajuar i diagramit të barit varet nga kompleksiteti i projektit dhe nga përdorimi i synuar i orarit.
Një variant i skemës së tabelës së tabelës është tabela e lidhjeve të lidhura. Një tabelë bareli e lidhur përdor shigjetën dhe linjat për të lidhur aktivitetet dhe artikujt pasues, duke specifikuar pasuesit dhe paraardhësit e çdo aktiviteti. Aktivitetet e mëparshme janë të lidhura njëra me tjetrën për të treguar se një aktivitet duhet të përfundojë përpara se aktiviteti tjetër të mund të fillojë.
Listat e bareve janë të dobishme dhe përdoren për të zbuluar sasinë e burimeve të nevojshme për një projekt të caktuar. Grumbullimi i resurseve bëhet duke shtuar burime vertikalisht në orar. Qëllimi i këtij grumbullimi është vlerësimi i prodhimit të punës dhe përcaktimi i vlerësimeve për orën e punës dhe pajisjet e nevojshme.
Caktimi i ndërtimit: Metoda e rrugës kritike
Ky proces është më kompleks dhe i detajuar se ai i mëparshmi. Me një listë të madhe veprimtarish, secila aktivitet lidhet më pas me veprimtaritë e mëhershme dhe të mëvonshme, duke specifikuar se çdo aktivitet ka të paktën një tjetër që duhet të përfundojë para fillimit të atij të mëparshmi.
Metoda e Rrugës Kritike përcakton dhe cakton datat fillestare dhe përfundimtare të bazuara në logjikë të caktuar si FS, FF, SS, SF që janë tregues kyç se si aktivitetet duhet të sekuencohen. Këto kufizime përcaktojnë datën e parë që një aktivitet mund të fillojë; filloni me vonesë, duke specifikuar datën e fundit të mundshme që duhet të fillojë ky aktivitet për të shmangur vonesat në procesin e ndërtimit; përfundimi i hershëm, data e mëhershme që do të përfundojë aktiviteti i propozuar; dhe fundi i fundit, që është data e fundit që aktiviteti duhet të përfundojë pa ndikuar në fillimin e një të ardhshmi dhe më pas të ndikojë në të gjithë burimet e planifikimit të ndërtimit. Hapat në prodhimin e një rrjeti janë:
- Lista e Aktiviteteve
- Prodhimi i një rrjeti që tregon marrëdhënien logjike midis aktiviteteve
- Vlerësimi i kohëzgjatjes së secilit aktivitet, prodhimi i një orari dhe përcaktimi i kohës së fillimit dhe përfundimit të çdo aktiviteti dhe noton në dispozicion
- Vlerësimi i burimeve të kërkuara
Teknika e caktimit të bilancit të linjës
Ky proces i planifikimit të ndërtimit është një teknikë planifikimi për punën e përsëritur. Procedura thelbësore për këtë teknikë caktimi është shpërndarja e burimeve të nevojshme për secilin hap ose operacion, prandaj aktivitetet e mëposhtme nuk vonohen dhe rezultati mund të merret.
Parimet e përdorura merren nga planifikimi dhe kontrolli i proceseve prodhuese; një proces që zakonisht zbatohet në punë ndërtimore dhe më specifike në ndërtimin e rrugëve. Është shumë e fuqishme dhe e lehtë për t'u përdorur procesi kur kushtet janë ideale për këtë lloj pune.
Orari i ndërtimit: C Scheduling
Q Schedulimi është caktim sasior, në kontekstin që sasitë që duhet të ekzekutohen në vende të ndryshme të projektit të ndërtimit, formojnë elementet e orarit. Gjithashtu, Q Scheduling është caktimi i radhës në kontekstin që tregton të kalojë përmes segmenteve të ndryshme të projektit në një rend radhë. Asnjë ndërhyrje në mes të dy aktiviteteve nuk lejohet në të njëjtin vend. Ajo rrjedh në thelb nga Teknika e ekuilibrit me disa modifikime për të lejuar modelet jo-përsëritëse që janë karakteristikë e shumicës së projekteve të ndërtimit.
Caktimi i Q është një teknikë e re, megjithëse ka një popullaritet të shpejtë midis firmave kontraktuese. Është e vetmja teknikë e planifikimit që zbulon një lidhje midis rendit të kryerjes së një pune dhe kostos që do të lindë. Orari Q është i ngjashëm me Linjën e Bilanci me disa modifikime, për të lejuar një vëllim të ndryshëm të aktiviteteve të përsëritura në segmente të ndryshme ose në lokacionet e projektit të ndërtimit. Kështu modeli i prodhuar është më afër realitetit.