Ky është premtimi i metodës së shtegut kritik ose CPM për të shkurtër.
Çfarë është CPM All About?
Bazat e CPM janë thjeshtëzimi dhe ndjenja e përbashkët, të dy faktorë të rëndësishëm kur projektet e ndërtimit bëhen komplekse. Filloni me sa vijon:
Një listë e të gjitha aktiviteteve të ndryshme të kërkuara në projektin e ndërtimit ('Struktura e Ndarjes së Punës'). Bëni listën vertikale, duke zbritur në anën e majtë të faqes apo ekranit tuaj.
Për çdo aktivitet, koha e nevojshme për të përfunduar atë aktivitet. Përdorni një afat kohor që shkon nga e majta në të djathtë, në mënyrë që të tregoni kohën e kërkuar si një shirit horizontal i gjatësisë së duhur.
Varësia midis aktiviteteve. Për shembull, piktura dhe dekorimi që kanë nevojë për të ardhur pas suvatimit është bërë (dhe është tharë siç duhet).
Tani mund të krijoni një tabelë të thjeshtë CPM. Nëse një detyrë duhet të bëhet pas një detyre tjetër, shiritin e tij horizontal do të përpilohet në tabelën tuaj pas shiritit për detyrë tjetër, pra më tej në kohë dhe më tej në të djathtë të tabelës.
Nëse ekzistojnë detyra që mund të bëhen paralelisht, baret e tyre horizontale do të vendosen, njëra mbi tjetrën.
Fuqia e një plani - shumëzuar me softuer!
Aplikacionet softuerike për menaxhimin e projekteve të ndërtimit mund t'ju ndihmojnë për të menaxhuar të gjitha. Ato gjithashtu e bëjnë më të lehtë ndryshimin e planit të projektit. Kjo është tashmë një plus i madh në krahasim me zgjidhjet me laps dhe letra.
Aplikacionet për metodën e rrugës kritike mund t'ju ndihmojnë gjithashtu të përcaktoni:
Koha më e shkurtër e përgjithshme në të cilën mund të bëhet puna juaj e ndërtimit. Nëse një detyrë ose varësi ndryshohet, aplikacioni rishkon menjëherë datën e përfundimit.
Lëvizja që keni në datat e fillimit dhe përfundimit të çdo aktiviteti. Nëse elektrikani po kalon një ditë më vonë se planifikuar, mund të mos jetë problem nëse zejtarë të tjerë kanë nevojë për një javë që të përshtaten të gjitha kornizat e dritareve.
Aktivitetet kritike që përcaktojnë kohën dhe mundësitë e përgjithshme për ngjeshjen e kohës totale. Ju lehtë mund të eksperimentoni duke zvogëluar numrin e aktiviteteve të tilla kritike, duke marrë detyrat e kryera paralelisht në vend të sekuencës ose duke shtuar burime në një detyrë të caktuar për ta bërë atë më të shpejtë.
Ndarja e Dijes dhe Kriticitetit
CPM përdoret gjerësisht në industrinë e ndërtimit. Trego një menaxher ndërtimi për një projekt të madh një tabelë CPM dhe ai ose ajo ka mundësi të njohë menjëherë atë që është. Kjo ju jep një gjuhë të përbashkët dhe gjithashtu një bazë të përbashkët nga e cila të punoni. Planifikimi i projektit mund të ndahet me kontraktorët dhe nënkontraktorët. Aplikacionet e cloud computing mund ta bëjnë këtë veçanërisht të lehtë, sepse ju lejojnë të ftoni partnerët tuaj të ndërtimit në aplikacionin online për të parë se çfarë duhet bërë kur.
Versioni celular i këtyre aplikacioneve mund të jetë edhe më i dobishëm. Ju, punonjësit tuaj dhe partnerët tuaj mund të tërheqni një smartphone në vendin e ndërtimit për të kontrolluar përparimin në çdo kohë.
A është magji?
Pothuajse - por jo mjaft. CPM ende ka nevojë për një kontribut të mirë cilësor. Më vete, nuk do të di nëse harruat një aktivitet. As nuk do të di nëse është e arsyeshme të zvogëlohet afati kohor duke shtuar më shumë burime. Për shembull, në qoftë se puna e një plasteruesi merr gjashtë ditë për të thatë siç duhet, duke vënë dy plasterers në të njëjtën punë nuk do të bëjë të thatë në tre ditë. Pra, mos e konsideroni automatikisht një tabelë CPM të jetë e vërteta e fundit. E di se si është bërë dhe çdo supozim që hyri në të. Pastaj le një aplikacion të mirë të softuerit CPM që të ndihmoni të ndaloni thithjen e thonjve tuaj, të përcillni aktivitetet, të parandaloni problemet e caktimit përpara se të ndodhin, dhe në përgjithësi të merrni projektet tuaja të ndërtimit të bëra me kohë.