Në franchising , ka qenë historikisht dy lloje të përgjithshme të franchisees: Njësia e vetme dhe Multi Unit. Historikisht, Franchisees njëmujore kanë qenë themeli i franchising. Individët, ose shpesh një çift i bashkëshortëve që kërkonin të mbanin biznesin e tyre të pavarur, do të investonin atë që shpesh do t'i kushtonte kursimit të jetës së tyre kolektive në një njësi të vetme të franshizës. Ky ishte modeli kryesor për franshizën për pjesën më të mirë të pesëdhjetë viteve të fundit.
Gjatë dy dekadave të fundit, megjithatë, Franchisee Multi-Unit është rritur në vëllim, fuqi dhe ndikim. Në veçanti, që nga rënia e tregut të vitit franchising shpesh është bërë një opsion më i qëndrueshëm për kompanitë dhe individët të cilët janë duke u përpjekur për të mbrojtur dhe rritur pasurinë e tyre. Kjo ka çuar në një sofistikim më të madh në arenën e shumë njësive, ku nuk është e pazakontë që një Franchisee Multi-Unit të jetë një kompani më e madhe dhe më e suksesshme sesa franchisor në të cilin po investojnë. Megjithatë, edhe me rritjen e Multi -Unit Franchisee, Franchisee një-njësi mbetet standardi për shumë marka, të paktën tani për tani.
Franchises Single-Unit
Kur mendoni për franshizën tradicionale, Franchiseja e një njësie është zakonisht ajo që ju do të shihni. Një franchisee do të investojë në një njësi të vetme pa ndonjë premtim ose shpresë se ata do të hapin vende të ardhshme shtesë. Ky është shembulli i zakonshëm i një bashkëshorti dhe bashkëshorti, të cilët kanë lënë Amerikën e Korporatës në mënyrë që të jenë bosët e tyre, për të zotëruar biznesin e tyre.
Ata zakonisht po investojnë kursimet e tyre të jetës dhe mund të jetë një shumë shumë e madhe, por ato janë të kufizuara në burimet e tyre të kaluara. Ata mund të kenë disa përvojë që veprojnë në një biznes, ose mund të mos. Në mënyrë tipike, mbrapa e operacioneve të shtëpive përbëhet nga kompjuteri i tyre personal dhe ndoshta një zyrë në shtëpi.
Ekziston vetëm një Marrëveshje ekskluziviteti midis franchisor dhe franchisee.
Franchisee e njësisë së vetme shpesh do të jetë operatori kryesor i njësisë. Ka situata ku një franchise me një njësi do të punësojë një drejtor operativ për të drejtuar vendndodhjen e tij apo saj, por më shpesh se ata po investojnë në ekskluzivitet si mënyra e tyre për të "blerë" një punë dhe kështu do të shmangin pagimin e një pagese shtesë të operatorit .
Për pothuajse çdo franchisor të ri dhe në zhvillim (dmth., Një markë me vetëm pak ose edhe asnjë lokacion ekzistues të korporatave që sapo ka marrë vendimin për të zgjeruar markën e tyre me anë të franchising-it), Franchiseisti i një njësie do të jetë se si fillojnë zgjerimin e tyre. Shumica e Franchisees Multi-Njësisë dëshirojnë të presin për të parë se si funksionon një Franchisor Emergjent - thellësia dhe cilësia e sistemeve të tyre të veprimit, trajnimit dhe mbështetjes - para se të investohet, dhe një franshizator që shfaqet thjesht nuk ka atë lloj historie apo përvojëje ende.
Historikisht, Franchisees një-Njësi shpesh u ishin dhënë territore ekskluzive ose të mbrojtura për njësitë e tyre. Kjo do të thoshte që franshizori ishte i kufizuar në atë nëse ata mund të hapnin një vend tjetër - qoftë të korporatave apo të franshizuar - brenda atij territori ekskluziv ose të mbrojtur.
Këto territore u shënuan shpesh nga kufijtë e qytetit, kodet postare, nivelet e popullsisë, ose nga barrierat gjeografike. Një territor 'ekskluziv' është ashtu siç tingëllon - ajo njësi e franshizës ishte njësia e vetme që mund të ishte e hapur brenda atij territori.
Një territor i mbrojtur mund të ketë shumë mbrojtje të ndryshme për territorin e franchiseut, nga një kornizë kohore specifike në të cilën ata kishin ekskluzivitet ose një mbrojtje nga franshizori që ishte në gjendje të ofronte produkte të markës në dyqanet e panjohura brenda territorit, që franshizori të mos ishte në gjendje për të blerë konkurrentët që kanë vende brenda atij territori të mbrojtur.
Trendi i fundit, megjithatë, është larg ofrimit të territoreve ekskluzive ose të mbrojtura, dhe në vend kufizimin e një territori të franchiseut në katër muret e njësisë së tyre specifike. Argumenti në favor të kësaj, me pak fjalë, është se qëllimi përfundimtar i një franchisor është të mbrojë të gjithë markën dhe kjo nuk përfshin vendosjen e vendndodhjeve aq afër njëra-tjetrës, saqë ata do të munden pa të panevojshme njëri-tjetrin, pasi kjo do të dëmtonte markën në përgjithësi.
Multi-Unit Franchises
Franchisee Multi-Unit është një entitet që është rritur në popullaritet, frekuencë dhe ndikim në franshizë gjatë dekadave të fundit. Sipas këtij modeli, një franshizë zotëron dhe vepron më shumë se një njësi, tradicionalisht në të njëjtin rajon të përgjithshëm.
Për një Franchisee Multi-Unit, ekziston një Marrëveshje për Zhvillimin e Zonës , e cila specifikon numrin e njësive që do të hapë Franchiseu i Multi-Unit, në çfarë periudhe kohore dhe në cilën territor të veçantë. Ky territor është pothuajse gjithmonë i mbrojtur, duke u nënshtruar vetëm ekskluzivitetit që shkel çdo marrëveshje të tij. Pastaj ekziston një Marrëveshje individuale e franshizës ndërmjet franchisor dhe franchisee për çdo njësi individuale që është e hapur. Në mënyrë tipike ekziston një orar ose koha e kërkuar në të cilën secila njësi individuale duhet të hapet sipas Marrëveshjes së Zhvillimit të Zonës. Nëse kjo skemë nuk respektohet nga ekskluziviteti, ata mund të rrezikojnë të humbasin të drejtat e tyre për të hapur vende të tjera sipas marrëveshjes.
Një franchise Multi-Unit mund të jetë një individ ose çift, ngjashëm me franchiseun e një njësie, por më shpesh në vitet e fundit që Franchisee Multi-Unit është një korporatë e vetme. Shumë korporata të tilla kanë shumë marka të ndryshme të ekskluzivitetit në portofolet e tyre dhe mbajnë një mbrapa tepër të fuqishme dhe të sofistikuar të shtëpisë që është në gjendje të veprojë me efikasitet me dhjetra apo qindra vende nën një franshizër. Korporata të tilla zakonisht do të investojnë vetëm në sisteme të mirëfillta dhe të provuara të ekskluzivitetit.
Ndërkohë që një Franchisee me shumë njësi sigurisht kërkon një nivel më të lartë investimesh, ai gjithashtu siguron më shumë stabilitet dhe një normë më të lartë të pritshme të suksesit, pasi ato nuk mbështeten vetëm në një lokacion për të qenë të suksesshëm. Ka edhe kosto të kursyera për shkak të efikasitetit të të pasurit një mbrapa të shtëpisë për vende të shumta. Përveç kësaj, franshizuesit shpesh do të ofrojnë pagesa të reduktuara dhe shpërblime të privilegjeve për Multi-Unit Franchisees për t'i tërhequr ata që të investojnë fillimisht në një sasi më të lartë dollarësh. Për shembull, shumë franshiztarë do të kërkojnë që një Franchisee Multi-Unit të paguajë një pjesë fillestare të taksës së franshizës për secilën vendndodhje të specifikuar në marrëveshjen që do të hapet. Kjo mund të shihet si një depozitë, por me të vërtetë është një tarifë e paguar për t'i mbajtur këto vende të ardhshme jashtë tregut gjatë kohëzgjatjes së asaj periudhe zhvillimi.
Në fund të fundit, si operatorët me një njësi ashtu edhe ato me shumë njësi kanë vendin e tyre në franshizë. Megjithatë, ndërsa franchising vazhdon të ofrojë një opsion të qëndrueshëm fitimprurës për kapital privat dhe burime të tjera të kapitalit, Franchisees më të mëdha Multi-Unit do të vazhdojnë të rrisin numrin dhe ndikimin e tyre.