Pse Bordi i Parë i Drejtorëve të Jofitimprurës juaj është kaq i rëndësishëm

6 Pyetje dhe Përgjigje rreth Bordit Tuaj Themelues

Pse nevojitet një Bordi I Mosfitimit Fillestar?

Së pari, kjo është një kërkesë ligjore.

Një organizatë jofitimprurëse është një korporatë dhe, ashtu si kushërinjtë e tyre fitimprurëse, korporatat jofitimprurëse ekzistojnë pavarësisht nga njerëzit që i kanë themeluar. Bordet kanë përgjegjësinë për të siguruar që jofitimprurësi të ndjekë ligjin jofitimprurës dhe t'i përmbahet misionit të tij.

Bordi jofitimprurës mund të punësojë dhe të zhvendosë CEO. Edhe nëse organizata juaj ka vetëm vullnetarë dhe pa staf, ajo duhet të ketë një bord.

Kush duhet të jetë në bordin e parë jofitimprurës tim?

Anëtarët e Bordit Themelues janë shumë të veçantë. Ata zakonisht e njohin themeluesin e organizatës dhe besojnë fort në kauzën e saj.

Bordi mund të përbëhet nga ata njerëz që kanë qenë të interesuar në misionin tuaj në fillim ose mund të jetë një grup individësh që kanë ardhur me idenë e organizatës dhe kanë punuar së bashku për ta filluar.

Sido që të jetë, bordi themelues udhëzon jofitimprurëse, pasi organizon si një korporatë jofitimprurëse dhe zbatohet për IRS-in për statusin e liruar nga taksat . Të jesh në një bord themeluese është punë e vështirë, kështu që anëtarët duhet të jenë të gatshëm të japin kohë dhe energji të konsiderueshme për organizatën. Ata anëtarë të parë të bordit mund të duhet të bëjnë shumë punën e grupit dhe të mbledhin fonde gjerësisht.

Sa anëtarë të bordit kanë nevojë për një fitim fillestar?

Shteti në të cilin përfshini do të përcaktojë udhëzimet për numrin minimal të anëtarëve të bordit.

Një minimum prej tre është tipik.

Numri minimal do të jetë në dokumentet e inkorporimit të shtetit tuaj. Madhësia përtej minimumit varet nga nevojat e organizatës.

Bëni një listë të detyrave që duhet të bëhen dhe përputhuni me anëtarët e bordit tuaj. Punët dhe anëtarët e bordit duhet të përputhen mirë në mënyrë që të gjithë të kenë mjaft për të bërë, por askush nuk është i mbingarkuar.

Duhet të ndalemi në kushtet e anëtarëve të Bordit?

Po, tronditjet e anëtarëve të bordit sigurojnë se gjithmonë ka talent të freskët që vjen në bordin tuaj.

Nëse filloni, për shembull, tre anëtarë të bordit, kërkoni nga ata që të bien dakord për kushtet e stivosur.

Për shembull, mund të shërbejë një vit, mund të shërbejë dy vjet, dhe i treti mund të shërbejë për tre vjet. Ju do të dëshironi të specifikoni në artikujt tuaj të inkorporimit dhe akteve nënligjore atë që termi maksimal është për anëtarët e bordit që shkojnë përpara.

Cilat Aftësi duhet të Përfaqësohen në një Bordi Nisës për Njoftim?

Kjo varet nga misioni i organizatës suaj.

Megjithatë, është mirë që të ketë një përzierje të kompetencave kryesore që mund të përfshijnë aftësi financiare, marketingu, teknike, sipërmarrëse, ligjore dhe sociale.

Megjithatë, mos e lini vlerën e njerëzve që nuk janë profesionistë, si një prind i një fëmije që shërben jofitimprurës ose një vullnetar i cili është i përfshirë thellë në punën tuaj. Passion dhe angazhimi janë po aq të rëndësishme, nëse jo më shumë se aftësitë specifike profesionale.

Megjithatë, aftësia nuk duhet të jetë kriteri i vetëm për zgjedhjen e anëtarëve të bordit. Peri Pakroo në Fillimin dhe Ndërtimin e një organizate jofitimprurëse: Një Udhëzues Praktik (Nolo), thotë se atributet e caktuara janë tipike për një anëtar të mirë të bordit, si:

Çfarë duhet të dijë çdo anëtar i Bordit Jofitimprurës për të shërbyer?

Kjo që shërben në një bord joprofesional ka përgjegjësi serioze fiduciare, ligjore dhe etike . Anëtarët e Bordit mund të mbahen përgjegjës për braktisjen e detyrave të tyre.

Anëtarët e Bordit pritet të ndihmojnë në mbështetje të organizatës financiarisht dhe të ndihmojnë në ngritjen e fondeve .

Anëtarët e Bordit duhet të kuptojnë dallimin në mes të përgjegjësive të bordit dhe stafit.

Për shembull, bordi përcakton politikën dhe personeli zbaton këto politika.

Bordi punëson drejtorin ekzekutiv, por ED punëson dhe mbikëqyr pjesën e mbetur të stafit dhe drejton organizatën.

Për të siguruar që bordi të shkojë pa probleme, anëtarët e parë të bordit duhet të krijojnë një komision emërimi, puna e të cilit do të jetë të gjejë anëtarët e rinj të bordit për të zgjeruar të dy bordet dhe për të mbushur pozitat e hapura kur ato dalin. Komitetet e tjera duhet të përfshijnë një komitet financash për të siguruar që organizata të mbetet e tretur dhe një komitet zhvillimi për të punuar në mbledhjen e fondeve.

Një bord i madh themelues nuk do të mikromanazhojë stafin, por shqetëson veten me stabilizimin e organizatës financiarisht dhe përdorimin e kontakteve të çdo anëtari të bordit për të zgjeruar shtrirjen dhe ndikimin e jofitimprurës.