Shpesh i referuar si franchising "mom dhe pop", franchising një njësi të vetme është ndoshta forma më e vjetër e franchising komerciale .
Ishte përdorur së pari në Evropë nga brewers për shitjen e birra e tyre në taverna lokale, dhe madje edhe nga Benjamin Franklin në ditët koloniale britanike në krijimin e dyqane shtypjen.
Ndryshe nga franshizat me shumë njësi ku pritet që lokacionet e ndryshme, sipas nevojës, do të menaxhohen nga personeli i punësuar, në përgjithësi në një njësi të vetme ekskluzive franchisee është gjithashtu menaxheri i biznesit. Megjithatë, kjo nuk mund të jetë gjithmonë rasti. Disa franchisors presin që franshizat e tyre do të mbajnë vendet e tyre ekzistuese dhe do të reklamojnë ofertën e tyre të ekskluzivitetit si një ekskluzivitet i drejtuesit. Franshizorët e tjerë, përfshirë McDonald's, nuk ofrojnë marrëveshje për zhvillimin e franshizës me shumë njësi, por lejojnë franchisees të fitojnë të drejtën për të blerë vende të shumta, secila sipas marrëveshjeve të veçanta të franshizës për njësi.
Franchising Single Unit në krahasim me Franchising Multi-Unit
Në bazë të një njësie, rritja e një sistemi të franshizës nëpërmjet një njësie të franshizës është në përgjithësi më e ngadalshme dhe më e shtrenjtë për franchisorët sesa franchisingja me shumë njësi .
Ndërkohë që kostoja e marrjes së një franchiseu me shumë njësi shpesh është më e shtrenjtë se blerja e një franchiseu, sapo të siguroni një zhvillues shumë njësish, kjo kosto e blerjes është e shpërndarë në një numër më të madh lokacionesh. Gjithashtu, në një njësi të vetme ekskluzivitet, franshizori duhet të merret me dhe të mbështesë çdo vend veç e veç.
Në një ekskluzivitet me shumë njësi, franshizatori merret me një franchisee të vetme për disa vende dhe ata mbështesin franchizën në përgjithësi përmes menaxherit të përgjithshëm të franchiseut i cili mbikëqyr vende të shumta. Ky avantazh në koston e blerjes dhe mbështetjes është një nga arsyet që franchisorët sot janë më të përqendruar tek zhvilluesit e shumë njësive sesa të franshizat me njësi të vetme.
Një arsye tjetër që franchisorët priren sot të kërkojnë zhvilluesit e shumë njësive është se ato përgjithësisht janë më të sofistikuara në biznes dhe gjithashtu shpeshherë janë më mirë të kapitalizuar se sa operatorët e njësisë së vetme. Për shkak të sofistikimit të tyre, franshizat me shumë njësi në përgjithësi përfaqësohen nga këshillat ligjorë që i ndihmojnë ata në kryerjen e kujdesit të duhur ndaj franshizorit dhe për këtë arsye kanë një kuptim më të mirë të të drejtave dhe detyrimeve të tyre sipas marrëveshjeve të franshizës. Gjithashtu, për shkak se ata janë më të përgatitur të jenë franshizë, franshizat me shumë njësi kanë më pak gjasa të kërkojnë forume të palës së tretë për të zgjidhur mosmarrëveshjet e tyre dhe janë më të gatshëm dhe të aftë për të marrë rreziqe si ndryshimet e biznesit dhe tregut.
Nëse ka një avantazh për franchisees të vetme, është në motivimin e tyre dhe duhet të ketë sukses. Shpesh, franchisees njësi të vetme hipotekojnë shtëpitë e tyre, përdorin të ardhurat nga 401K e tyre dhe marrin dhe garantojnë personalisht kreditë.
Në përgjithësi, të ardhurat e fituara nga biznesi janë të ardhurat e tyre të vetme dhe kjo i motivon ata që të veprojnë me biznesin e tyre me një fokus shpesh që mungojnë nga menaxhmenti i punësuar dhe stafi i franchisees së shumë njësive.
Detyrimi i duhur për franshizat me njësi të vetme
Çdo artikull mbi blerjen e një franchisee përfshin në një farë mënyre një rekomandim që franshizës kërkon këshilltarë profesionalë për të punuar me ta në shqyrtimin e ofertës së ekskluzivitetit dhe marrëveshjes së franshizës. Edhe Komisioni Federal i Tregtisë (FTC) kërkon që franshizorët të përfshijnë në faqen e parë të Dokumentit të Zbulimit të Ekskluzivitetit një deklaratë të saktë që thotë:
"Kushtet e kontratës suaj do të qeverisin marrëdhënien tuaj të ekskluzivitetit. Mos u mbështetni në zbulimin vetëm për të kuptuar kontratën tuaj. Lexoni me kujdes gjithë kontratën tuaj. Tregoni kontratën tuaj dhe këtë dokument për dhënien e informacioneve shpjeguese një këshilltari, si një avokat ose një kontabilist.
Blerja e një ekskluziviteti është një investim kompleks. Informacioni në këtë dokument për dhënien e informacioneve shpjeguese mund t'ju ndihmojë të bëni mendimin tuaj. Më shumë informacion mbi franshizën, siç është "Udhëzuesi i konsumatorit për blerjen e një ekskluziviteti", i cili mund t'ju ndihmojë të kuptoni se si ta përdorni këtë dokument për dhënien e informacioneve shpjeguese, është në dispozicion nga Komisioni Federal i Tregtisë. Ju mund të kontaktoni FTC në 1-877-FTC-Help ose duke shkruar në FTC në 600 Pennsylvania Avenue, NW, Uashington, DC 20580. Ju gjithashtu mund të vizitoni faqen e internetit të FTC në www.ftc.gov për informacion shtesë. Thirrni agjencinë tuaj shtetërore ose vizitoni bibliotekën tuaj publike për burime të tjera të informacionit mbi franshizën. "
Edhe me rekomandimet në artikuj dhe me rekomandime të qarta që franshiztarët kërkojnë ndihmë profesionale në vlerësimin e ekskluzivitetit, si dhe të lexojnë dhe kuptojnë kontratën para se të nënshkruajnë, franchisees shpesh pranojnë gjatë mosmarrëveshjeve ligjore me franchisorët e tyre që jo vetëm që ata nuk kanë një kualifikim avokati që punonte me ta kur ata fituan ekskluzivitetin, ata as nuk u shqetësuan për të lexuar marrëveshjen.
I gjatë dhe kompleks
Marrëveshjet e ekskluzivitetit janë të gjata dhe komplekse. Në përgjithësi, ato janë një formë standarde e kontratës e ofruar për të gjithë franshizat dhe janë Kontratat e Aderimit që për shumicën e franshizatorëve nuk do të negociojnë materialisht. Nuk ka asgjë të keqe me kontratat e aderimit, dhe ato janë të zakonshme në shumë lloje marrëveshjesh. Por shpesh franchisees besojnë se franchisors përdorin disa marrëveshje standarde dhe se të gjitha marrëveshjet e franshizës, pavarësisht nga franchisor, janë të njëjta. Ky është një supozim i palogjikshëm dhe i pavërtetë.
Qëllimi i një marrëveshjeje ekskluzivitet është që të detajojë të drejtat dhe detyrimet e të dy franchisorit dhe franchiseut gjatë një periudhe të zgjatur kohore. Qëllimi është të përcaktojë plotësisht marrëdhënien dhe të sigurojë që franshizuesit do të bien dakord për të vepruar biznesin e tyre me standardet e franchisor dhe se franchisor ofron mbështetjen e përcaktuar në marrëveshje. Ndërsa në përgjithësi ndryshimet e negociuara që një franchisor do të bëjnë për një njësi të vetme franchisee do të jetë i kufizuar, franchisees shumë njësi mund të jenë në gjendje të sigurojnë modifikime shtesë.