Marrëveshje ekskluziviteti

Marrëveshja e ekskluzivitetit është një marrëveshje ligjërisht e detyrueshme e cila përcakton kushtet dhe kushtet e franshizës për franchisee . Ai gjithashtu përshkruan detyrimet e franchisor dhe detyrimet e franchisee. Marrëveshja e franshizës nënshkruhet në kohën kur një individ merr vendimin për të hyrë në sistemin e franshizës.

Ndërsa çdo ekskluzivitet është një licencë, jo çdo licencë është një ekskluzivitet

Ajo që e kthen licencën në një ekskluzivitet në Shtetet e Bashkuara qeveriset nga përkufizimi i krijuar nga Komisioni Federal i Tregtisë ("Rregullat e FTC-së") dhe nga shtetet e ndryshme që kanë miratuar përkufizime alternative.

Sipas Rregullës FTC, ekzistojnë tre kërkesa të përgjithshme për një licencë që do të konsiderohet një ekskluzivitet:

  1. Biznesi i franchise-së është i lidhur ngushtë me markën e franchisor. Në franchising, franchisor dhe secili prej franchisees saj janë duke ndarë një markë të përbashkët.
  2. Franchisor ushtron kontrolle ose ofron ndihmë të konsiderueshme për franchisee në mënyrën se si ata përdorin markën e franchisor-it në kryerjen e biznesit të tyre. Meqenëse franshizmi është një kontraktues i pavarur dhe jo një punëdhënës i përbashkët, në përgjithësi ato kontrolle janë mbi standardet e markës dhe nuk shtrihen në burimet njerëzore të franshizës, as nuk shtrihen në atë se si franchisee menaxhon biznesin e tyre - duke iu nënshtruar kërkesave të standardet e markave - në baza ditore.
  3. Franchisor merr nga franchisee një tarifë për të drejtën për të hyrë në marrëdhënie dhe për të vepruar biznesin e tyre duke përdorur markat tregtare franchisor. Tarifa mund të jetë një tarifë fillestare ose mund të jetë një pagesë e vazhdueshme që tejkalon $ 500 (përshtatur çdo vit) me disa përjashtime të parashikuara sipas ligjit.

Disa shtete kanë miratuar gjithashtu ligje që përcaktojnë "çfarë është një ekskluzivitet" dhe ato ligje mund të kapin në përkufizimin e një ekskluziviteti disa marrëdhënie që nuk përmbushin Rregullin e FTC-së.

Është një marrëdhënie afat-gjatë dhe e komplikuar e biznesit

Nuk është një partneritet, nuk është një sipërmarrje e përbashkët ose kooperativa (edhe pse mund të jetë), dhe nuk është një marrëdhënie e përbashkët punëdhënëse (megjithëse mund të jetë edhe ajo).

Është një licencë që përcakton të drejtat dhe detyrimet e licencuesit dhe të licencuarit. Pavarësisht se si palët i referohen marrëdhënieve, çdo ekskluzivitet rregullohet nga kushtet e një kontrate (zakonisht një marrëveshje me shkrim) ndërmjet licensës (franchisor) dhe një të liçensuari (franchisee), dhe ky dokument quhet Marrëveshje e Franchise.

Ashtu si në çdo kontratë të hartuar mirë, Marrëveshja e Franshizës është projektuar për të balancuar nevojat e franshizorit për të mbrojtur pronën e saj intelektuale dhe për të siguruar qëndrueshmëri në mënyrën se si vepron secili nga të licencuarit e saj nën markë. Gjithashtu duhet të sigurohet që edhe pse marrëdhënia është kodifikuar në një marrëveshje me shkrim, që do të thotë të zgjasë nganjëherë më shumë se 20 vjet (në përgjithësi marrëveshja është dhjetë vjet), franshizori ka aftësinë për të evoluar markën dhe ofertën e saj konsumatore me kalimin e kohës . Duhet të jetë mjaft fleksibël për të lejuar që franshizuesit të modifikojnë marrëveshjen në mënyrë që kur franshiztarët në situata të ndryshme kanë nevoja specifike, marrëveshja mund të reflektojë ato vendime. Dhe gjithashtu duhet t'i shërbejë nevojave të franshizave për të menaxhuar bizneset e tyre në mënyrë të pavarur në baza ditore të rregulluara nga një kërkesë që ata vazhdimisht i plotësojnë standardet e markës.

Është e gjatë, e detajuar dhe e ofruar për franshizat e ardhshëm si një ekspozitë në dokumentin e zbulimit të franshizës , përpara se franshizmi ta nënshkruajë atë për të siguruar që ata kanë kohë për të shqyrtuar marrëveshjen dhe për të marrë këshilla nga avokatët e tyre dhe këshilltarët e tjerë.

Franchising ka të bëjë me replicimin e qëndrueshëm dhe të qëndrueshëm të premtimit të markës së një kompanie dhe ka nevojë të detajojë mijë dhe një vendim biznesi që shkon në krijimin e ndonjë sistemi franshizë. Është komplekse dhe në shumicën e rasteve një kontratë aderimi (që do të thotë një marrëveshje që nuk është lehtësisht subjekt i ndryshimit). Për shkak se ajo ka për qëllim të pasqyrojë veçantinë e secilës ofertë ekskluzivitet dhe gjithashtu duhet të krijojë dinamikën e marrëdhënieve të franshizës që synon, kopjimi i marrëveshjeve të një sistemi tjetër të franshizës në zhvillimin e çdo sistemi të franshizës ka të ngjarë të jetë gabimi i vetëm më i madh që franshizorët e rinj mund të bëjnë.

Franchisors të cilët zgjedhin të punojnë me avokatët dhe firmat e paketimit të ekskluzivitetit që ulin qoshet dhe kopjojnë dokumentet e të tjerëve vënë sistemet e tyre të franshizës në rrezik.

Për shkak të gjatësisë dhe kompleksitetit të një Marrëveshjeje të Franchise, avokatët më të kualifikuar nuk do të përpiqen të përfshijnë të gjitha marrëveshjet e kërkuara nga marrëdhënia, duke përfshirë garancitë personale, qiratë dhe kërkesat e tjera të marrëdhënies, dhe në vend të atyre që përmbahen në dokumente të veçanta.

Elementet Bazë të Marrëveshjes së Franchise

Ashtu si me çdo kontratë të shkruar mirë, Marrëveshja e ekskluzivitetit duhet të merret me disa elemente bazë, duke përfshirë, por pa u kufizuar në:

  1. Një Vështrim i Marrëdhënieve. Palët në kontratë, pronësia e pronësisë intelektuale, detyrimet e përgjithshme të franshizës për të operuar biznesin e tyre me standardet e markës etj.
  2. Kohëzgjatja e Marrëveshjes së Franchise. Afati i marrëdhënies, të drejtat pasuese të franchiseut për të hyrë në marrëveshje të reja, kërkesa për të përmirësuar vendndodhjen e franchiseut, etj.
  3. Taksat fillestare dhe të vazhdueshme. Franchisees zakonisht paguajnë një tarifë fillestare dhe të vazhdueshme për franchisor për të hyrë në sistem dhe të mbeten një franchisee. Ka gjithashtu një mori tarifash të tjera a la carte që janë të përfshira në shumicën e marrëveshjeve. Shumica e sistemeve të franshizës gjithashtu sigurojnë një pagesë për një Fond Reklamues ose Brand që përdoret nga franshizori për të tregtuar markën tek publiku dhe për qëllime të tjera të përcaktuara në kontrata.
  4. Territori i caktuar. Jo çdo marrëveshje franchise i jep një franshizë një territor ekskluziv apo edhe të mbrojtur dhe si duhet të përcaktohet një territor. Franchisors gjithashtu duhet të merren me rezervimin e të drejtave të tyre brenda një territori të franchisee, duke përfshirë faqet alternative të shpërndarjes, shitjet përmes internetit, etj.
  5. Përzgjedhja dhe zhvillimi i siteve. Franchisees zakonisht gjejnë faqet e tyre dhe i zhvillojnë ato sipas standardeve të franchisorit. Roli i franshizorit në përgjithësi është që të miratojë vendndodhjen e gjetur nga franchisee dhe më pas të miratojë, para se të hapet, se franchisee ka ndërtuar vendndodhjen e saj për të përmbushur standardet e dizajnit dhe markave të tjera.
  6. Trajnimi dhe Mbështetja fillestare dhe në vijimësi. Franshizatorët në përgjithësi ofrojnë një mori mbështetjeje të parakohshme dhe të vazhdueshme duke përfshirë trajnimin , mbështetjen në terren dhe selinë, zinxhirin e furnizimit, kontrollin e cilësisë etj.
  7. Përdorimi i pronësisë intelektuale duke përfshirë markat tregtare, patentat, doracakët. Meqenëse IP e çdo sistemi të franshizës është pasuria e saj më e vlefshme, disa prej të cilave do të ndryshojnë me zhvillimin e sistemit, marrëveshja përcakton atë që është e licencuar për franshizën, si franchiseu mund të përdorë IP-në dhe të drejtat e franshizorit për të evoluar sistemin përmes ndryshimeve në manualin operativ të franchisorit.
  8. Reklamat. Franchisor do të zbulojë angazhimin e saj të reklamave dhe çfarë tarifash franshizat janë të detyruar të paguajnë ndaj këtyre shpenzimeve.
  9. Kërkesat e sigurimit . Marrëveshjet e ekskluzivitetit do të përcaktojnë sigurimin minimal që një franchisee duhet të ketë përpara hapjes dhe gjatë afatit të marrëveshjes.
  10. Mbajtja e shënimeve dhe të drejtat e auditimit të regjistrave të franchiseut . Franchisor përcakton të dhënat se ajo ka nevojë për franchisees e saj për të ruajtur në marrëveshje dhe në manualin e operacioneve, software ata janë të lejuar të përdorin, të drejtat e saj për të hyrë në atë informacion, duke përfshirë online përmes internetit, dhe të drejtat e saj për të audituar atë informacion nga koha në kohë.
  11. Të gjithë të tjerët . Disa mund ta quajnë atë boilerplate, por në marrëveshje të mirë-zhvilluar nuk është. Në mesin e një numri të madh çështjesh të tjera që përmbahen në Marrëveshjen e ekskluzivitetit dhe marrëveshjes tjetër janë të drejtat pasardhëse të franchiseut, parazgjedhja, ndërprerja, zhdëmtimi, zgjidhja e mosmarrëveshjeve, të drejtat e rishitjes, të drejtat e transferimit, të drejtat e refuzimit të parë, burimet e furnizimit, lëshimet, garancitë personale, dispozitat e rrotullimit etj.

Në zhvillimin e një grupi të duhur të marrëveshjeve të franshizës, secili prej elementeve të ekskluzivitetit duhet të vlerësohet dhe të merren vendime. Para se avokatët të fillojnë të hartojnë marrëveshjet, është e domosdoshme që franshizori të zhvillojë së pari planin e tij të biznesit, me të cilin vendoset gjithësia e të gjitha çështjeve. Për shumicën e franchisorëve është e rëndësishme që përveç të punojnë me avokatë të kualifikuar të franshizës, së pari të punojnë me konsulentë me përvojë dhe të kualifikuar të ekskluzivitetit në hartimin e ofertës së tyre të ekskluzivitetit.