A mund të nxisë modelin SCOR efikasitetin e zinxhirit tuaj të furnizimit?
Le të supozojmë se ju jeni duke kërkuar për të bërë zinxhirin tuaj të furnizimit më efikas. Por ju nuk jeni të sigurt saktësisht se si ta bëni këtë. Dhe nuk doni të shpenzoni shumë para duke u përpjekur për të zbatuar një sistem që mund të ulet atje duke grumbulluar pluhur brenda tre muajve.
Për të filluar me SCOR, do t'ju duhet:
- njerëz
- praktikat
- proces
- Performance
Nëse keni një kompani me zinxhirin e furnizimit, ndoshta keni këto katër gjëra. Në fakt, nëse keni një çështje të zinxhirit të furnizimit që mund të zgjidhet duke hedhur frutat e varura proverbiale, SCOR mund të ndihmojë në identifikimin dhe rrënjët të shkaktojnë këtë çështje shumë shpejt.
Duke vendosur thjesht zinxhirin tuaj të furnizimit në katër kategoritë e mësipërme, mund të zbuloni se keni njerëz të përfshirë në menaxhimin e zinxhirit tuaj të furnizimit.
Ju gjithashtu mund të shihni se ata njerëz të zinxhirit të furnizimit po praktikojnë një nivel të aktivitetit të zinxhirit furnizues të furnizimit.
Por nëse e dini që performanca e zinxhirit tuaj të furnizimit është e dobët, ndoshta mund të keni zero në proceset tuaja që janë shkaku kryesor.
Si mund ta di nëse kam nevojë për SCOR?
Nëse nuk jeni i sigurt nëse keni nevojë për SCOR ose jo, hidhni një sy në atë pikë të fundit të bulletit më sipër. Si është kryer zinxhiri i furnizimit?
A furnizuesit tuaj i plotësojnë pritjet tuaja?
Dhe-po aq e rëndësishme-a po i përmbushni pritjet e klientit tuaj?
Nëse nuk dini as t'i përgjigjeni kësaj pyetjeje, ekziston një shans i mirë që ju nevojitet një lloj ekzaminimi i kuadrit tuaj të zinxhirit të furnizimit. Dhe, siç u përmend më lart (dhe nga shumë liderë në botën e menaxhimit të zinxhirit të furnizimit, SCOR është standardi i shkëlqyeshëm i zinxhirit të furnizimit).
Çfarë është Performanca e Zinxhirit të Furnizimit?
Një zinxhir i furnizimit plotësisht i optimizuar është një zinxhir furnizimi që lejon kompaninë tuaj të japë klientëve tuaj atë që dëshiron konsumatori juaj. Dhe jep jo vetëm atë që dëshiron klienti juaj, por e dërgon atë kur klienti juaj dëshiron.
Dhe një zinxhir furnizues plotësisht i optimizuar bën që duke shpenzuar sa më pak para të kompanisë suaj të jetë e mundur.
Disa metrika kryesore të zinxhirit të furnizimit që duhet të merren parasysh janë:
- Shpërndarje në kohë
- Saktësia e Inventarit
- Kostoja e mallrave
- Kostoja e cilësisë
- Furnizuesi Lead Times
- Kohët e dorëzimit të dorëzimit të klientëve
Nëse nuk keni një pult ose nuk mund të merrni ato metrika të zinxhirit të furnizimit me disa swipes në telefonin tuaj, atëherë SCOR mund të bëjë zinxhirin tuaj të furnizimit më efikas.
Por çfarë mund të bëjë SCOR për kompaninë time dhe zinxhirin e tij të furnizimit?
Me SCOR si modelin tuaj të referencës së zinxhirit të furnizimit, do të shqyrtojmë ato katër P-të përmendura më lart-njerëzit, praktikat, proceset dhe performancën-dhe të ndërtojmë një kuadër me të cilin do të përmirësojmë performancën e zinxhirit të furnizimit duke përmirësuar komunikimin dhe transparencën midis të gjithë zinxhirit tuaj të furnizimit palët e interesuara.
Kjo është një mënyrë e zinxhirit të furnizimit për të thënë se SCOR ju jep një mënyrë për të parë në secilën prej fushave funksionale brenda zinxhirit tuaj të furnizimit dhe për t'i ndihmuar ata që të jenë më të integruar dhe më efikas.
Çka nëse zinxhiri im i furnizimit është tashmë i efektshëm?
Nëse zinxhiri juaj i furnizimit tashmë është efikas, ju mund të përdorni modelin SCOR për të kuptuar nëse mund të jetë më efikas.
A është ofrimi juaj në kohë në mënyrë të vazhdueshme në 100 për qind? A keni saktësinë e inventarit prej 100 për qind ? A keni paguar ndonjëherë një tarifë të shpejtë për të lëvizur produktin përmes zinxhirit tuaj të furnizimit më shpejt?
Duke përdorur modelin SCOR, ju mund të merrni një zinxhir të dobishëm furnizimi dhe të mësoni se si ta bëni atë mirë. Ju gjithashtu mund të zbuloni se zinxhiri juaj i furnizimit tashmë është i mirë dhe ju mund ta bëni më të mirë.
Por nëse nuk keni një model të referencës së zinxhirit të furnizimit për të matur zinxhirin tuaj të furnizimit, ndoshta nuk e dini se sa mirë zinxhiri i furnizimit po kryen.
Pra, si mund të marr SCOR?
SCOR u zhvillua në vitet 1990 nga konsulentët e zinxhirit të furnizimit të cilët u blenë dhe u riapikuan shumë herë.
Përfundimisht SCOR u miratua nga Këshilli i Zinxhirit të Furnizimit, i cili tani është pjesë e APICS. APICS përdoret për të qëndruar për diçka si Shoqata e Prodhimit dhe Kontrollit të Inventarit Somethings-por tani është në thelb të shkojë në organizimin e menaxhimit të zinxhirit të furnizimit profesional.
Ata mund t'ju ndihmojnë të shkarkoni aplikacionin SCOR, nëse ndiheni sikur SCOR mund të jetë mënyra për të bërë zinxhirin tuaj të furnizimit më efikas.