A është vetëm në kohë (JIT) praktika e duhur e inventarit për mua?
JIT është një metodë e kontrollit të inventarit që sjell materialin në procesin e prodhimit, magazinën ose konsumatorin vetëm në kohë për t'u përdorur, gjë që redukton nevojën për të ruajtur nivelet e tepërta të materialit në depo.
Gjithashtu i njohur si JIT
Metoda Just In Time e prodhimit dhe kontrollit të inventarit ndihmon për të zvogëluar sasinë e inventarit në të gjithë zinxhirin e furnizimit, prandaj është menduar shumë si një metodologji e kursimit të kostos. Sidoqoftë, për të ekzekutuar saktë në kohë, jo vetëm që duhet të sinkronizohet çdo operacion brenda një procesi prodhimi ose zinxhiri të furnizimit - por kërkesa e klientit në çdo operacion duhet të parashikohet me saktësi.
Në metodat jo-vetëm në kohë, spikes unforecast në kërkesën e konsumatorëve janë të kompensuar nga aksioneve të sigurisë . Rezervat e sigurisë sigurojnë gjithashtu sigurimin nga dështimet në prodhim ose në çështjet e cilësisë. Por me vetëm në kohë, rezervat e sigurisë shpesh nuk përdoren, pasi sinkronizimi i operacioneve ka për qëllim të përjashtojë nevojën për inventar të shtuar.
Ndërsa teoria e Just In Time është tërheqëse për shumë në zinxhirin e furnizimit dhe financave, praktika është e vështirë për t'u zbatuar. Për të pasur një zinxhir të furnizimit të optimizuar, një organizatë duhet të furnizojë klientët e saj me atë që dëshirojnë, kur ta duan - dhe të shpenzojnë sa më pak të holla duke bërë atë që bëhet.
Këta klientë mund të jenë klientë të brendshëm ose klientë të jashtëm.
Në secilin rast, një nga sfidat më të mëdha të furnizimit si konsumatorët e brendshëm ashtu edhe klientët e jashtëm është të kuptuarit e kërkesës së atyre konsumatorëve. Çelësi për të kuptuar se kërkesa është komunikimi - ose përmes mjeteve të drejtpërdrejta ose nëpërmjet sistemeve të tilla si planifikimi i burimeve të ndërmarrjeve (ERP) dhe planifikimi i burimeve të materialeve (MRP) .
Nëse jeni duke u përpjekur të vendosni nëse do të vazhdoni me metodologjinë Just In Time ose për të ndërtuar aksione sigurie, mund të tundoni të matni kohën dhe koston e një zinxhiri furnizimi ose procesi të prodhimit pa rezerva të sigurisë. Dhe compressing times lead duke supozuar dorëzimin Just In Time të komponentëve dhe lëndëve të para.
Si punon JIT
Duke llogaritur atë kohë të kompresuar dhe duke zvogëluar koston e mbajtjes së inventarit të inventarit të sigurisë, ka të ngjarë që të dalësh me një projektim tërheqës. Metodat Just In Time duket se japin premtimin e kohës më të dobët të kostove dhe shpenzimeve më të ulëta të inventarit, megjithatë, e konsiderojnë koston indirekte të mbajtjes së sistemeve dhe komunikimeve për të ditur se cilat materiale dhe komponentë duhet të dorëzohen vetëm në kohë.
Kur ka një çështje prodhimi ose çështje cilësie që ndikon në furnizimin ose në një kërkesë që krijon papritur një skenar të shkurtër furnizimi, metodat Just In Time mund të shkaktojnë shpenzime të papritura dhe të papaguara për të tejkaluar ato parashikime origjinale.
Kur dështon vetëm në kohë, tarifat e përshpejtuara dhe ndikimi ndaj produkteve të tjera, linjave të prodhimit dhe kërkesës së klientit mund të kenë një ndikim të rëndë negativ në operacionet e biznesit.
Në shumë raste, për shkak të nevojës për të reaguar ndaj një dështimi në praktikat Just In Time, furnizuesit do të duhet të sakrifikojnë furnizimin e konsumatorëve për produktet ose klientët e tjerë krejtësisht.
Në ato raste, shpenzimet e fshehura të Just In Time janë të vështira për t'u matur, por me kalimin e kohës kanë shkaktuar shumë kompani dhe organizata të zinxhirit furnizues që të shmangen vetëm në kohë si një proces operativ praktik.
Qëllimi i çdo zinxhiri të furnizimit të optimizuar është t'u japë klientëve tuaj atë që duan kur e duan - dhe ta arrijnë këtë duke shpenzuar sa më pak para sa të jetë e mundur. Vetëm në kohë është vetëm një mjet që disa profesionistë të zinxhirit furnizues përdorin për ta bërë këtë.
Megjithatë, vendimi është i juaji. Vetëm në kohë - kur funksionon si duhet - mund të kompresojë kohën dhe të zvogëlojë koston. Është e varur nga ju, klienti juaj dhe furnizuesit tuaj për ta bërë atë të drejtë.
Çfarë është SCOR ?