- Furnizuesit e tyre janë vonë.
- Ata kishin një çështje prodhimi.
- Ata premtuan shumë.
Le të shqyrtojmë secilën nga këto dhe të kuptojmë kundërmasat që mund të zbatoni për t'ju ndihmuar të mbroheni nga furnizuesit e vonuar.
Furnizuesit e tyre janë të vonuar
Kjo është ndoshta më e lehtë për t'u lidhur me dhe ende e vështirë për tu përgatitur.
Sa shpesh keni qenë vonë për një klient sepse një nga furnizuesit tuaj ishte vonë? Pikërisht. Dhe çfarë mund të bëjnë klientët tuaj për këtë? Bupkis, ka shumë të ngjarë. Pra, si mund ta mbroni veten nga kjo ngjarje?
Zgjidhja e lehtë - por më e kushtueshme - është se ju mbani mjaft mjete sigurie për të mbrojtur veten. Zgjidhja e aksioneve të sigurisë ju mbron nga të tre arsyet që furnizuesit mund të jenë vonë, por ekziston rreziku i dukshëm financiar i mbajtjes së inventarit shumë.
Pasi një furnizues është vonë për shkak të kësaj arsye, herën e parë, ju tani keni levave mbi furnizuesit tuaj. Përdorni mundësinë për të insistuar / kërkuar që ata të mbajnë rezerva të sigurisë. Politika e aksioneve të tyre të sigurisë duhet t'ju mbrojë nga furnizuesit e vonuar Tier II.
Ndërtoni atë në marrëveshjen tuaj të furnizimit . Për shkak se kostoja e komponentëve të tyre ose lëndës së parë është shumë më e vogël se kostoja e inventarit tuaj, mund të arrini edhe në një marrëveshje financiare për të paguar për të gjithë ose një pjesë të aksioneve të sigurisë që po mbajnë për ju.
Ata kishin një çështje prodhimi
Çfarë mund të bëni për këtë çështje varet se çfarë lloj çështjesh është. Nëse është një problem i kapacitetit - si në, ata nuk ishin në gjendje të bënin produktin tuaj, sepse nuk kishin kapacitet prodhues në dispozicion - mund të rezervohesh me kapacitet përpara kohe.
Ju mund ta bëni këtë duke vendosur një urdhër batanije nëse e dini se çfarë do të jetë kërkesa juaj në drejtim të rrymës.
Duke vendosur një urdhër të bardhë (për gjashtë muaj ose për një vit të furnizimit), furnizuesit tuaj nuk mund të argumentojnë se ata u zhvilluan jashtë kapacitetit - sepse ata duhet të planifikojnë të bëjnë sendet tuaja gjashtë muaj ose një vit më parë.
Nëse çështja e prodhimit nuk është një çështje e kapacitetit - por në vend të kësaj është një lloj çështje prodhimi teknik (dmth. Një copë pajisje dështuar ose një komponent / lëndë e parë dështon), ju mund të mbroheni me stokun e sigurisë (përsëri, mbajtur në furnizuesin me një kosto më të ulët).
Ju gjithashtu duhet të jeni në gjendje të punoni me furnizuesin tuaj për ta kthyer produktin tuaj menjëherë në prodhim - dhe nuk duhet të merreni me pritjen e kapacitetit për t'u hapur. Furnizuesi juaj duhet të hani koston e orëve jashtë orarit, ose duke shtuar fuqinë punëtore ose burime të tjera në raste të tilla.
Ata ishin shumë të premtuar
Kjo mund të jetë më e çuditshme për të gjitha arsyet. Zakonisht, nëse një furnizues mbi-premton, do të thotë që dikush e dinte se nuk do të ishte në gjendje të furnizonte me kohë. Pjesa më e çuditshme është se furnizuesit në përgjithësi nuk e pranojnë këtë. Ata do t'ju japin një version të një prej dy arsyeve të para në vend të së vërtetës. Ju kurrë nuk mund ta dini se ata premtuan, por këtu janë disa të dhëna.
- Ata deklarojnë se një dërgim do të marrë një muaj dhe kur thoni "kjo është shumë e gjatë", ata do t'ju tregojnë se mund të dorëzojnë brenda dy javësh.
- Personi që bën premtimin nuk është i përfshirë në prodhim por nxitet të bëjë shitjen.
- Furnizuesi ka një histori mbi-premtuese dhe nën-dorëzim.
Cfare mund te besh? Para së gjithash, duhet të filloni penalizimin e furnizuesve për dërgesat e vonuara. Nëse një furnizues zakonisht është vonë, mund të filloni të paguani 3% ose 5% të 10% më pak se faturat e tyre. Nëse një furnizues dëshiron të jetë një partner i mirë, kjo do të marrë vëmendjen e tyre. Zgjedhja e furnizuesve alternativë si rezervë është gjithmonë një ide e mirë. Kur furnizuesi juaj primar mëson tuaj duke bërë këtë (sidomos nëse rezerva është një nga konkurrentët e tyre) që duhet të marrin edhe vëmendjen e tyre.
Por mënyra më e mirë për të zbutur furnizimet e vonuara të furnitorëve është të komunikosh. Komunikoni herët - si në, jepni parashikimet e furnitorëve tuaj ose urdhrat e baterive në mënyrë që ata të mund të sigurojnë lëndët e para, përbërësit dhe kapacitetin prodhues.
Komunikoni shpesh - si në, kontrolloni me furnizuesin tuaj për të siguruar që ata janë në orar dhe ata janë duke qëndruar në orar. Dhe komunikoni qartë - si në, sigurohuni që furnizuesit tuaj të dinë kërkesat tuaja: sasitë, datat e anijeve, dhe specifikimet e cilësisë.
Pra, komunikimi, planifikimi - dhe të siguroheni që të keni një gjendje sigurie në rastin e Vitit të Ri të Vitit të Ri.