Pse liderët e industrisë së shitjes me pakicë kujdesen për citatet nga CEO i Macy Terry Lundgren rreth strategjive të mbijetesës me pakicë? Kur je kreu i një prej zinxhirëve më të vjetër të shitjes me pakicë në SHBA , nuk jeni vetëm përgjegjës për suksesin e sotëm të organizatës suaj të shitjes me pakicë, gjithashtu jeni përgjegjës për sigurimin e mbijetesës së trashëgimisë me pakicë dhe suksesin e një kompani që është një institucion portreti në biznesin amerikan.
Ky është qëndrimi që Terry Lundgren e gjen veten në çdo ditë në rolin e tij si CEO i Macy, dhe kjo është një përgjegjësi e madhe që ai duket se e kupton shumë mirë. Strategjitë që po përdoren nga CEO Terry Lundgren ose do të udhëheqin Macy në të ardhmen dhe do të ruajnë jetëgjatësinë e kompanisë Macy, ose do ta çojnë Macy-n në fund të historisë së saj të shitjes me pakicë, së bashku me kompanitë e pakicave të zhdukura dhe të falimentuara si The Great Atlantic & Pacific Tea Company , Blockbuster dhe Circuit City. Sido që të jetë, mendimet dhe citimet e Lundgrenit për strategjitë e mbijetesës me pakicë dhe jetëgjatësinë do të jenë të rëndësishme.
Ajo që vijon janë kuotat e cituara nga Terry Lundgren, të cilat zbulojnë filozofinë e tij të lidershipit në lidhje me jetëgjatësinë e shitjes me pakicë dhe praktikat e qëndrueshme të biznesit që vazhdojnë të përzënë Macy pas 150 vjetësh dhe ta mbajnë atë një nga zinxhirët më të vjetër dhe më të mëdhenj të SHBA . Lexoni dhe ndani kuotat e cituara të Lundgren dhe pastaj klikoni lidhjet në pjesën e poshtme të faqes për më shumë citate të kuotuara të udheheqjes inspiruese dhe funny.
Kuotat nga CEO i Macy Terry Lundgren
- "Ato dyqane që kanë mbijetuar dekadat e kanë bërë këtë duke mbajtur hapin me nevojat dhe preferencat e konsumatorëve". -Terry Lundgren, Raporti Robin
- "Ne e konsiderojmë sot Macy si Departamentin e Madh të Departamentit amerikan, sepse ne kemi ruajtur gjallë trashëgiminë tonë duke ndryshuar edhe për të ardhmen". -Terry Lundgren, Raporti Robin
- "Macy's ka mbijetuar dhe lulëzuar për 152 vjet. Duke iu përshtatur kërkesave aktuale të klientëve tanë, ne mund të jemi këtu 152 vjet nga tani nëse e mbajmë klientin në qendër të të gjitha vendimeve". -Terry Lundgren, Raporti Robin
- "Ishte e qartë atëherë se ishte koha për të bërë ndryshimet e nevojshme. Nuk kemi mundur të humbim një recesion. "-Terry Lundgren, Barron's Online
- "Ne po ndërtojmë një kulturë të rritjes në Macy ... Performanca jonë nuk mund të atribuohet nga një faktor i vetëm, por në ekzekutimin e koordinuar të një sërë strategjish plotësuese ..." - Terry Lundgren, Tulsa World
- "Pavarësisht nga ekonomia , konsumatorët do të shpenzojnë ende. Qëllimi është që ata të shpenzojnë më shumë me ne kundrejt konkurrentëve tanë. Ajo që ne po përpiqemi të bëjmë është të fitojmë pjesën e tregut". -Terry Lundgren, Money.CNN.com
- "Vlera që japim ditë e ditë jashtë është shumë konkurruese." -Terry Lundgren, Cincinnati Business Courier
- "Ne kemi qenë më mirë se shumica e konkurrentëve tanë më të mëdhenj, dhe ne jemi duke e bërë atë duke pasur produktin e duhur në vendin e duhur në kohën e duhur për secilin konsumatorë Kjo tingëllon aq elementare, por me të vërtetë është një proces kompleks që kërkon një numër të madh sasia e inteligjencës njerëzore. " -Terry Lundgren, Raporti Robin
- "Unë mendoj se më shumë një markë e madhe dhe e njohur si Macy mund të personalizojë përvojën e blerjes shansin më të mirë që ju do të keni për t'i shmangur të gjitha format e konkurrencës ". -Terry Lundgren, Raporti Robin
- "Lokalizimi im i Macy nuk është një 'program' ose një 'iniciativë'. Është mënyra se si e drejtojmë kompaninë tonë. Macy ime është avantazhi ynë i qëndrueshëm konkurrues ". -Terry Lundgren, Raporti Robin
- "Do të isha i interesuar në blerjen e një marke, por nuk mund të jetë vetëm një emër, por duhet të ketë menaxhim të mirë dhe talent të projektimit dhe gjithashtu të ketë potencial për t'u zgjeruar në kategori të tjera. idetë si Martha Stewart dhe Tommy Hilfiger, unë do t'i nënshkruaja në një minutë ". -Terry Lundgren, Money.CNN.com
- "Në fund, produkti duhet të jetë i drejtë - në trend dhe në pikën e duhur të çmimeve. Nuk mund të shtypni një etiketë të markës në një veshje dhe të presin që klienti ta pranojë atë. Markë duhet të jetë e vërtetë dhe mallrat duhet të jenë të drejta. Gjithçka zbret tek produkti dhe njerëzit. " -Terry Lundgren, Raporti Robin
- "Ne sapo i shtuam dyshekët në përzgjedhjen tonë në internet dhe kjo kishte efektin befasues të ngasjes së trafikut në dyqane nga konsumatorët që dëshironin të ndiejnë ato." -Terry Lundgren, Qendrat Tregtare Sot
- "Ne gjithashtu po zhvillojmë dhe testojmë një gamë të gjerë të ideve dhe risive të reja që do të na lejojnë të evoluojmë me klientët tanë dhe të vazhdojmë të përmirësojmë performancën tonë." -Terry Lundgren, Los Angeles Times
- "Sa më shumë që mund t'i bëjmë dyqanet tona aq interesante sa përvojat tona në internet , aq më shumë do të përfitojmë në të ardhmen". -Terry Lundgren, youlookfab.com
- "E dua idenë e përdorimit të teknologjisë për të sjellë personalitetet e projektuesve tanë tek klientët brenda dyqaneve tona ... Ky është një shembull i përsosur se si e bëjmë përvojën në dyqan të reflektojë disa nga përfitimet që merrni kur blini online". -Terry Lundgren, youlookfab.com
- "Nuk ka asnjë mënyrë që ju të dyfishoni apo edhe të blini nivelin e përvojës ose shtrirjen mbarëkombëtare të rrjetit që ne kemi krijuar ... Ajo funksionon shumë në mënyrën se si shitësit e vjetër lokalë u kthyen në fillim, por me fuqinë e blerësve mbarëkombëtarë . Fuqia jonë blerëse na jep akses në markat më të mira ... "-Terry Lundgren, Barron's Online
- "Sa më shumë kohë që unë kaloj në dyqane dhe unë me siguri do të kalojnë më shumë kohë sesa shumica e CEO-ve në dyqane, unë dua të kaloj më shumë kohë në dyqane, sepse kurrë nuk kam ardhur duke thënë:" Djali, kjo nuk ishte një përdorim i mirë koha ime duhet të kaloj më shumë kohë në zyrën time "- Terry Lundgren, New York Times
Më shumë filozofi dhe frymëzim nga kuotat e liderëve me pakicë
- CEO i Costco James Sinegal citon rreth planifikimit strategjik dhe operacioneve
- General Motors CEO Edward Whitacre Kuotat në lidhje me rikthimin nga falimentimi
- Themeluesi i IKEA Ingvar Kamprad Kuotoni rreth Paketimit dhe Menaxhimit të IKEA
- JCPenney Themeluesi James Cash Penney Quotes Rreth Parimet në Biznes
- Themeluesi i McDonald's, Ray Kroc, thotë për ndërtimin e një ekskluziviteti të ushqimit të shpejtë