Markë anije e Coca-Cola® është 125 vjeçare, por kompania nuk është shumë e vjetër për të mësuar dhe nuk qëndron mbi dafinat e saj. Strategjitë e marketingut të Coca-Colës kanë prodhuar një paqëndrueshmëri gjatë transportit të gjatë, por një pjesë e kësaj është për shkak të gatishmërisë së kompanisë Coca-Cola® për të përtërij. Me sa duket, rregullimi i marketingut ka funksionuar. Coca-Cola u dha "Marketer of the Year" nga AdAge.
Sipas Natalie Zmuda të AdAge, fokusi i marketingut i Coca-Cola ndryshoi në vitin 2007 kur z. Tripodi erdhi në bord nga Allstate.
AdAge përshkroi sfidat e mëposhtme të marketingut: (1) Coca-Cola ishte shumë e varur nga pija e saj kryesore - Coke®; (2) Reklamimi dhe përdorimi i agjencive reklamuese të Coca-Cola nuk ishte në përputhje; dhe Coca-Cola u pa si një "tregtar i ngadaltë, i fshehur".
Z. Tripodi tha për Zamuda se ai beson se kultura në Coca-Cola ka shumë të bëjë me suksesin e saj. Ekipi është thënë të ndajë të dyja sukseset dhe mësimet nga dështimet, gjë që duhet të jepet me madhësinë dhe shkallën e kompanisë Coca-Cola. Z. Tripodi tha: "Ne kemi një ekip njerëzish anembanë botës që është më pak e shqetësuar me marrjen e kredive dhe më shumë të shqetësuar për të gjetur një ide të madhe". Kompania Coca-Cola mund të klasifikohet si një organizatë e të mësuarit pasi ajo ka demonstruar përshtatshmërinë dhe kreativitetin gjatë shumë dekadave.
Coca-Cola si një model marketingu
Coca-Cola ka rimarrë statusin e saj si një model marketingu. Coca-Cola mbetet një nga studimet më interesante për referencën e praktikave më të mira në fushën e marketingut dhe hulumtimit të tregut .
Si i tillë, ai ofron shembuj të markave të tjera mega multinacionale dhe për markat e mesme dhe ato të ngritura për t'u marrë parasysh dhe për të ndjekur nëse munden.
Coca-Cola ka rritur pjesën e saj të markave më të vogla. Partneritetet e identifikuara në mënyrë strategjike dhe shumë ide kreative - disa i quajnë ato stunts të marketingut - kanë arritur shumë në një buxhet të moderuar.
Ka shumë arsye të mira për emërtimin e Coca-Cola si marketer të vitit - në vitin 2011. Këtu janë vetëm disa të identifikuar nga AdAge:
- Ushqimi Coke tani është numri dy i sodeve, duke e lënë Pepsiun në pluhur.
- Kompania Coca-Cola shtoi dy markave miliardë dollarësh në përzierjen e produktit: Del Valle dhe Minute Maid Pulpy , e cila ishte e para e markave miliardë dollarëshe të Coca-Cola për të nisur në një treg në zhvillim.
- Coca-Cola ishte në krye të tabelave interaktive të markave.
- Coke po udhëheq rritjen e kompanisë me vëllimin e shitjeve globale me 3 përqind nga viti deri më sot.
Fushatat e suksesshme të marketingut Përmbledhur nga AdAge
- Më pak serioz: Fanta është duke shitur 3 për qind më shumë në krahasim me vitin 201 në këtë fushatë globale të vendit nga Jonathan Mildenhall, Vice President i Global Advertising Strategy and Content.
- Wake Up Your MMOJO: Më shumë burra dhe të rriturit e rinj po pijnë lëng portokalli larg nga tryeza e mëngjesit falë kësaj fushate Doner.
- StyleCaster: Diet Coke është e fokusuar në mbajtjen e spotit të Numrit të Dytë me një botim të limituar dhe spoteve 15 sekondash në kalendarin më të fortë të marketingut.
- Coca-Cola Music: Maroon 5 bëri një sesion 24-orësh në një studio regjistrimi në Londër për të krijuar një këngë të re origjinale për këtë fushatë globale të përqendruar te të rinjtë që do të shkojë në 130 tregje.
- Zamezi ndihmoi Smartwaterin në mënyrë virale - me gati 10 milionë shikime në YouTube - me videon e gjuhës në faqe me Jennifer Aniston.
- Përpjekjet e ruajtjes së arinjve polare të udhëhequra nga World Wildlife Fund, agjencia Leo Burnett u kthyen 1,4 miliardë kanaçe Coke për sezonin e festave. Pio Schunker, Nënkryetar i Lartë i Platformave të Integruara të Marketingut është përqendruar në bërjen e kësaj fushate me partneritetin më të integruar Coca-Cola deri tani.
AdAge Identifikon Partnerët e Agjencisë së Reklamimit të Coca-Cola
Coke dhe Diet Coke janë trajtuar nga Wieden & Kennedy. Coke Zero dhe Vitaminwater trajtohen nga Crispin Porter & Bogusky. Coca-Cola Freestyle - një reklamë e parë - dhe Fanta janë trajtuar nga Ogilvy & Mather. Ka më shumë se një duzinë kategori jo-alkoolike, të gatshme për pije, në të cilat këta reklamues mund të bëjnë një shenjë për Coca-Cola.
Coca-Cola Company ka një portofol të madh markash dhe ka mësuar të përshtatë strategjitë e saj të marketingut për të krijuar modelin e duhur ndaj markave konkurruese të përzgjedhura. Markat më të vogla marrin fushata të ndryshme që bëjnë markat e mëdha. Sipas z. Tripodi, "Mendimi ynë i përgjithshëm ka përreth të bërit gjë në një mënyrë inovative dhe të ndryshme që merr një buxhet më të vogël dhe e përforcon atë".
Coca-Cola vazhdon të mendojë përpara
Hulumtimi i tregut për Coca-Cola Freestyle u zhvendos për të përtërij në shërbimin e ushqimit. Freestyle është një koncept i burimit të sodeve të gjeneratës së ardhshme. Pijet shërbejnë stil të lirë përfshijnë 125 shije të ndryshme të pijeve sportive, limonadave, ujërave të salduara, pijeve sportive, pijeve të buta. Si pije shpërndahen, të dhënat dërgohen në selinë e Coca-Cola duke treguar se cilat shije janë më të njohurat në kohë të caktuara të ditës.
Qasja Tre-Pronged e Coca-Cola-s
Kompania Coca-Cola po merr një përqasje të trefishtë ndaj rritjes: (1) inovacionin e produktit, (2) inovacionin e paketimit, dhe (3) angazhimin e konsumatorëve. Z. Tripodi raportoi për AdAge se Coca-Cola ka zhvilluar një Vizion 2020 me të cilin synon të dyfishojë të ardhurat e sistemit dhe të dyfishojë volumin e servings në rreth 3 miliardë në ditë.
Gjatë 10 viteve të ardhshme, Coca-Cola shpreson të kopjojë përpjekjet e 125 viteve të zhvillimit të produktit dhe të klientit. Tripodi i tha Zmudës: "Kjo ju jep një mbulesë ajri, kur jeni duke bërë mirë, të provoni gjëra, të jeni të guximshëm, të jetë shkatërrues. Të gjitha shkallët deri në një proces mendimi që thotë [Vizioni ynë 2020] është shumë i arritshëm, qëndroni të disiplinuar dhe të fokusuar. "