Pse zinxhirët me pakicë dyqan janë duke u mbyllur

Konkursi në internet mbi çmimin, zgjedhjen dhe përshtatshmërinë

Është koha e e-tailer super-sized (p.sh., Amazon), dhe shitësit me tulla dhe llaqe kanë probleme në konkurrim. Mbizotërimi i këtyre shitoreve online mega bazohet në çmime më të ulta, shumë mundësi më shumë dhe faktori lehtësues - të rri në shtëpi në shtrat dhe shfletoj. Kështu, shumë shitës të zinxhirit kombëtar dhe të zinxhirit duhet të ndërpriten ose të mbyllen.

Para recesionit, këto dyqane zinxhirësh hapën vende si zjarri.

Por pastaj recesioni goditi, dhe shumë blerës të tregtuar deri në zbritje zinxhirët dhe shkoi në internet. Restoranti i tullave dhe llaçit dhe zinxhirët e shitjes me pakicë janë zotuar për mbylljen e mijëra lokacioneve të dyqaneve fizike në mënyrë që të rifokusojnë resurset në rritjen e kanaleve të internetit dhe shitjeve me pakicë të shitjes me pakicë.

Gjithkush ndikohet, madje edhe emrat më të mëdhenj si Barnes dhe Noble, The Gap, JC Penney, Macy, Nordstrom, Office Depot, Sears dhe Starbucks. Autoriteti i Sportit doli jashtë biznesit.

Mbyllja e dyqaneve me pakicë

Në përgjithësi, zinxhirët e shitjes me pakicë janë të gatshëm të jenë publikisht transparente për planet e tyre të ardhshme të mbylljes së dyqaneve për shkak të spekulimeve që shkakton me ekspertët dhe konsumatorët e industrisë së pakicës. Kjo është veçanërisht e vërtetë për kompanitë me pakicë të tregtuara publikisht që nuk duan të krijojnë pasiguri me investitorë dhe analistë me pakicë.

Ndërkohë që mbylljet e dyqaneve ndonjëherë konsiderohen të favorshme në komunitetin e investimeve, ashtu si shpeshherë, njoftimet përmbyllëse të dyqaneve bëjnë që investitorët, analistët, konsumatorët dhe gazetarët e lajmeve të humbasin besimin në lidhje me një kompani të shitjes me pakicë dhe aftësinë për të konkurruar në një mjedis të shitjes me pakicë të shpejtë dhe pak konkurrues .

Është e rëndësishme për këdo që është i interesuar të kushtojë vëmendje për mbylljet e dyqaneve, për të kujtuar se mbylljet e dyqaneve në një botë omnichannel nuk kanë pothuajse aq rëndësi sa kanë bërë kur një dyqan fizik ishte shitorja e vetme e shitjes. Për shumicën e shitësve me Internet dhe prani të lëvizshme, mbylljet e dyqaneve nuk përfaqësojnë më shumë se një zhvendosje në fokus.

Dhe kjo fokus është, pjesa më e madhe, duke u drejtuar nga konsumatorët, jo nga njerëzit që ulen në ulëset e dhomës së veshjeve prej lëkure.

Mbyllja e dyqaneve në tremujorin e parë

Tradicionalisht, tremujori i parë i çdo viti kalendarik është sezoni i mbylljes së dyqaneve për industrinë amerikane të shitjes me pakicë për shkak se përfundon sezoni i pazareve të festës së Krishtlindjeve dhe dyqanet e pafavorizuara duhet të eliminohen në mënyrë që të mos e zvarritin gjithë zinxhirin deri në rrotullimet e ardhshme të së Premtes së Zezë rreth.

Mund të jetë biznes i mirë, por nuk duket mirë

Edhe pse duket logjike që mbyllja e lokacioneve të dyqaneve të shitjes me pakicë të performancës së tullave dhe llaçit do të kishte një efekt pozitiv në një linjë të fundit të kompanisë me pakicë, shumica e njerëzve nuk mund të nxjerrin konotacionet negative që lidhen me daljen e shitjeve të biznesit, zvogëlimin e kompanive dhe zvogëlimin zinxhirët. Në industrinë amerikane të shitjes me pakicë, është pranuar përgjithësisht se rritja e biznesit është e mirë. Prandaj rrjedh se çdo gjë më pak se rritja duhet të jetë e keqe. Kështu shkon logjika e perpetuar nga performanca e tregut të aksioneve.

Për t'u kthyer në pikun e tyre të produktivitetit para recesionit, dyqanet më të mira të vendit do të duhej të mbyllnin qindra vende, sipas një firme kryesore të analizës së pasurive të patundshme.

Roli i Ri i Brick-an-Mortar

Konsideroni se nuk mund të jetë në interesat më të mira afatgjata të shitësit për të mbyllur shumë dyqane. Vendet me pakicë tani luajnë rol vendimtar në tregtinë elektronike të dyqaneve të departamenteve, duke mos lejuar jo vetëm ata të konkurrojnë me Amazon por edhe të shërbejnë si qendra shtesë të shpërndarjes dhe pika për marrjen e porosive online, një qendër për kthimet dhe një mundësi për të ofruar shërbim ndaj klientit ballë për ballë.