Shkrimi i një Plani të Biznesit: Planifikimi i Burimeve

Identifikimi i burimeve që do t'ju nevojiten për të rritur biznesin tuaj

Identifikimi i burimeve të biznesit do të filloni biznesin tuaj me tashmë, dhe kontabilizimi për burimet që do t'ju duhet të blini pas nisjes së biznesit është një hap vendimtar në planifikimin e biznesit.

Për të kuptuar saktësisht se cilat burime do të keni nevojë për biznesin tuaj dhe të llogaritni ato në procesin e planifikimit të biznesit tuaj, pyesni veten këto dy pyetje thelbësore:

Ndër të tjera, edhe planet më të thjeshta të biznesit janë të dizajnuara për të ecur përmes aktivitetit të përshkrimit të çdo burimi dhe shumës së saktë të dollarit të kapitalit tuaj fillestar të kapitalit, si dhe llogari për pajisjet e nevojshme për të prodhuar produktet ose shërbimet tuaja. Mund të jetë e vështirë të vlerësoni me saktësi nevojat tuaja të ardhshme të burimeve, prandaj ky gabim i fillimit është një nga kontribuesit më të shpeshtë për bizneset e reja që dalin nga paratë në fillim.

Ndoshta ju tashmë keni disa mobilje zyre apo kompjutera; ju mund të keni siguruar financime nga një bankë ose investitorë ose do të investoni kursimet tuaja personale në biznes.

Nëse ende kërkon fonde për biznesin tuaj, shikoni këtë listë të të gjitha mënyrave mëmira për të financuar një biznes .

Planet tuaja për marrjen e personelit, pajisjeve dhe parave të nevojshme për të përmbushur shpenzimet tuaja kapitale do të duhet të detajohen në të gjithë planin tuaj të biznesit. Këto lloje të planeve të shpërndarjes së burimeve janë ato që investitorët tuaj potencial dhe partnerët e biznesit do të duhet të shohin para se të hidhni në bord me kompaninë tuaj të re.

Po në lidhje me mentorët, këshilltarët kryesorë, lidhjet e furnitorëve dhe burimet e tjera të paprekshme për biznesin tuaj? Këto lloje të marrëdhënieve, vlera e të cilave për biznesin tuaj mund të jetë e pafund, gjithashtu duhet të llogariten në planin tuaj të biznesit, pasi ata do të kenë një ndikim shumë të madh në rritjen e ardhshme të kompanisë suaj. Mendoni për efektin masiv pozitiv që kompania juaj do të përjetojë nëse keni pasur një mik apo anëtar të familjes që ishte një vendimmarrës në një kompani të madhe që do të ishte klienti juaj i parë i përsosur. Pa dyshim, kjo do të ishte një nga strategjitë tuaja kryesore për të ngritur rritjen e hershme të kompanisë suaj. Pra, ndërsa po planifikoni ndarjen e burimeve tuaja, natyrisht do të shpenzoni në fushat që e bëjnë biznesin tuaj të ri më tërheqës ndaj klientëve të synuar që dëshironi të shërbeni.

Duke përshkruar secilën nga burimet që keni dhe keni nevojë për biznesin tuaj për të arritur profitabilitetin, poziciononi secilin prej tyre sa i përket vlerës që do t'i sjellë kompanisë, si në afatin e afërt ashtu edhe në rrugë.

Është një kohë e mirë për të vlerësuar burimet dhe kërkesat tuaja teknike. Disa biznese mbështeten më shumë në teknologji se sa të tjerët, dhe kompanitë e tilla do të kenë nevojë për një rrjet të fuqishëm IT për të filluar. Nëse ndërtimi i faqes tuaj nuk do të jetë ndonjë problem, atëherë kjo është një kosto e madhe që ju do të jeni në gjendje të shmangni si ju filloni me kompaninë tuaj.

Përndryshe, ju mund të keni nevojë të shpërndani për web design, zhvillim, dhe shpenzime të tjera të lidhura me faqen e internetit.

Pavarësisht nga gjendja juaj, mos u frikësoni nga kostot e fillimit të një biznesi. Në vend të kësaj, mbani në mend se në epokën e sotme produkti apo shërbimi juaj do të jetë po aq i mirë sa teknologjia që e mbështet atë dhe nëse bleni ose ndërroni veshje të ulëta, ndoshta do t'ju duhet të zëvendësoni atë në pak vite .

Është e qartë, ka shumë shpenzime të ndryshme për t'u marrë parasysh kur ndani burimet për biznesin tuaj të ri. Sidoqoftë, duke e detyruar veten të kaloni nëpër këtë aktivitet në detaje ekstreme duke ndërtuar planin tuaj të biznesit, ju shpëton shumë dhimbje koke dhe dështime të mundshme në të ardhmen.