Një përmbledhje e mirë marketingu mund të jetë dallimi midis suksesit dhe dështimit. Mund të përdoret për përdorim të brendshëm brenda kompanisë tuaj ose përdorim të jashtëm për të ndarë me burimet e jashtme, si agjensia juaj e reklamave, copywriters ose dizajnerët grafik. Ndërsa ky dokument do të marrë kohë për të krijuar, ai mund të përdoret për të marrë të gjithë të përfshirë në të njëjtën faqe. Unë personalisht pëlqej të hartoj një përmbledhje marketingu, ta ndaj me burimet tona jashtë, dhe pastaj të mbaj një telefonatë nisjeje. Mund të eliminojë çdo konfuzion ose errësirë.
Kur të ndërtoni një përmbledhje të marketingut, mos harroni se një tregim marketingu duhet të shërbejë për qëllimin e mëposhtëm:
- Shpjegoni dhe komunikoni qëllimin e nismës së marketingut.
- Vendosni numrat dhe matjet për suksesin në fushatë.
- Vendosni tonin e mesazhit dhe identifikoni segmentet e synuara.
- Identifikoni dhe vendosni qëllimet e nismës së marketingut.
Ju mund të pyesin se çfarë është dallimi në mes të një informacioni krijues dhe një të shkurtër marketingu.
Regjistrimet kreative shpesh shihen si shumë të përgjithshme, të ndërlikuara ose të vështira për t'u përfunduar. Doracaku juaj i marketingut duhet të ju mundësojë të thjeshtoni procesin dhe të pikturoj një pasqyrë të qartë të objektivave dhe qëllimeve tuaja të marketingut.
Çelësat për një përmbledhje efektive të marketingut është ta lehtësoni ndjekjen, angazhimin, kuptimin dhe faktin.
Kërkesat tuaja duhet të jenë të qarta për të përfunduar me rezultatin që jo vetëm që ju kënaq, por edhe me të cilin jeni të kënaqur.
Mos harroni kur krijoni të dhënat tuaja për të qëndruar larg përdorimit të akronimeve, zhargonit të industrisë ose zhargonit që ata që lexojnë këtë të shkurtër mund të kenë vështirësi në të kuptuarit.
Ndërsa kaloni nëpër kërkesat e mëposhtme të marketingut të shkurtër, mbani në mend se informacioni i marketingut ka për qëllim të paraqesë një deklaratë të objektivave dhe një plani veprimi. Informacionet e marketingut mund të përdoren për fushatat e marrëdhënieve me publikun, fushatat reklamuese, fushatën e pozicionimit, faqet e internetit, komunikimet e marketingut dhe më shumë.
Ok, le të fillojmë. Çfarë duhet të përfshini në të dhënat tuaja të marketingut?
- Përmbledhje e shkurtër e kompanisë dhe produktit dhe / ose shërbimit që ju ofroni. Nëse informacioni juaj i marketingut është krijuar posaçërisht për burimet e jashtme, mos bëni supozime. Merrni kohë për të përfshirë një sfond të shkurtër të kompanisë si dhe produktin dhe / ose shërbimin që po marketingoni.
- Arsyet dhe objektivat për marketing të shkurtër. Cili është qëllimi i marketingut të shkurtër? Çfarë po përpiqeni të arrini?
- Objektivat e komunikimit. Çfarë jeni duke u përpjekur për të komunikuar? Cili është mesazhi? A ka pikë dhimbjeje që dëshironi të përdorni në kopjen e iniciativës së marketingut?
- Tregu i synuar . Kush po synoni? A ka segmente të shumëfishta? Kush duhet të shkruhet mesazhi?
- Plani i ekzekutimit. Si shpresoni ta zbatoni planin? A keni në mend automjetet e marketingut që dëshironi të përdorni ose jeni të hapur?
- Shpërndarja e marketingut. Bazuar në objektivat tuaja, nevojat e komunikimit, tregun e synuar dhe planin e ekzekutimit se çfarë do të ju nevojiten furnizimet? A keni nevojë për kopje të postës elektronike, një kartolinë ose ndoshta një fletushkë një faqe? Mos e kufizoni veten, por jini të qartë në rezultatet e marketingut që prisni si rezultat i marketingut të shkurtër.
- Mandatories. A ka mandatarë që duhet të përfshihen në rezultatet tuaja të marketingut si "thirrje për veprim" ose mohim? Po në lidhje me logon tuaj, numrin e telefonit, adresën e internetit ose lidhjet e mediave sociale? Mandatorët janë ato gjëra që dorëzimet tuaja duhet të përmbajnë.
- Konsiderata kohore. Cila është afati juaj kohor? Sa shpejt do të keni nevojë për të nisur iniciativën e marketingut? Sa shpejt do të keni nevojë për dërgimin e materialeve dhe përmirësimin në kohë për nisjen?
- Ndjekja dhe qëllimet. Cilat janë qëllimet tuaja për iniciativën dhe si do ta gjurmoni suksesin e fushatës? A do të thotë suksesi më shumë pyetje apo shitje të produktit? Si do t'i monitoroni këto përpjekje dhe çfarë do të duket sikur. Jini të veçantë, mbani mend se kjo është ajo që ju do të ktheheni më vonë për të përcaktuar nëse iniciativa ka punuar apo jo.
- Buxhetit. Cilat konsiderata buxhetore duhet të merren parasysh? Sa para duhet të shpenzoni? Kjo do të përcaktojë automjetet e marketingut që konsiderohen për ekzekutim.
Tani që ju keni përfunduar marketingut tuaj ka disa gjëra për të mbajtur në mend.
- Testoni qartësinë. Vendoseni shkurtimin e marketingut në provë duke e lexuar atë dhe duke pyetur veten: "Nëse dikush që nuk është i njohur me biznesin tim lexon këtë, a do ta kuptonin qartë atë që po përpiqem ta bëj?"
- A keni marrë reagime nga departamentet ndër-funksionale si kërkimi dhe zhvillimi, shitja apo menaxhimi i produktit? Përmbledhjet më të mira shpesh përfshijnë të dhëna nga departamentet e tjera jashtë marketingut.
- A nxirren vendim-marrësit tuaj të rëndësishëm në lidhje me marketingun dhe a janë në pajtim me atë që kërkoni?