6 Alternativat e vendosjes së qëllimeve tradicionale

Jo të gjithë i pëlqejnë vendosjen e qëllimeve të biznesit, apo edhe qëllimet personale për atë çështje. Procesi i përcaktimit të qëllimit mund të jetë sfidues, sepse kërkon shumë planifikim, strategji dhe shpesh besim të verbër që gjërat do të bien në vend sapo të filloni. Në fakt, shumë njerëz largohen nga vendosja e qëllimeve tradicionale, sepse procesi mund të jetë kaq i pafund dhe i pafytyrë.

Lajm i mallrave është se edhe nëse vendosja e qëllimeve tradicionale nuk është e drejtë për ju, ka alternativa që mund t'ju ndihmojnë të krijoni një fokus dhe synim të ri në biznesin tuaj për vitin e ardhshëm.

Këtu janë gjashtë alternativa që duhen marrë parasysh.

1. Një Tema Word

Mund një fjalë të ndryshojë jetën dhe biznesin tuaj për të mirë? Shumë njerëz thonë po. Thjeshtimi duke zgjedhur një fjalë për t'u bërë temën tuaj për vitin eliminon presionin dhe kohën e nevojshme për të zhvilluar një qëllim tradicional dhe mund të jetë më e lehtë që të rrinë gjatë tërë vitit. Kjo taktikë ju ndihmon të shmangni rënien në "paraliza të analizës" që vjen nga mbingarkesa me një proces tradicional të përcaktimit të qëllimeve. Lexo më shumë rreth një përcaktimi të qëllimit të fjalës .

2. Bordet e Vizionit

Një bord vizion është një mjet që mund t'ju ndihmojë të sqaroni dhe të fokusoheni në atë që doni të bëni pa u mbushur me shumë fjalë. Ju mund të zgjidhni imazhet për të krijuar një bord që ka kuptim për ju dhe ju ndihmon të qëndroni në rrugën e duhur gjatë vitit.

3. Vendosja e qëllimit prapa

Përcaktimi i qëllimit prapa përfshin fillimin me një qëllim përfundimtar të imazhit të madh dhe duke punuar prapa për të krijuar një listë detyre javore ose edhe ditore që ju merr më afër qëllimit tuaj fundor, pak nga pak.

Mund të jetë efektive sepse çdo veprim është përqendruar në dhe ndikon direkt në rezultatin e dëshiruar.

4. Synimet SMART Agile

Sipas Ariane Benefit, qëllimet e Agile SMART janë të bazuara në qëllimet tradicionale, por ato konvertojnë një objektiv SMART nga ai që është i ngurtë në atë që është më fleksibël, i përshtatshëm dhe i rregullueshëm.

Ndërsa synimet agile SMART mund të punojnë për të gjithë, ato janë veçanërisht të përshtatshme për llojet krijuese.

5. Qëllimet Sprint

Sprintet janë një komponent kyç në scrums, të cilat janë kuadri që sjell së bashku proceset komplekse të biznesit (ju mund të lexoni më shumë për këtë në Udhëzuesin e Scrum). Një sprint është një periudhë kohe, zakonisht një muaj, që është hiper-fokusuar në përfundimin e një aktiviteti. Kjo ide mund të modifikohet për vendosjen e qëllimeve duke krijuar një sërë objektivash afatshkurtëra të sprintit që mund të plotësoni një-nga-një.

6. Objektivat e BHAG

BHAG qëndron për Big Target i guximshëm, një ide e konceptuar në libër, "Ndërtuar për të kaluar: zakonet e suksesshme të kompanive vizionare" nga James Collins dhe Jerry Porras. BHAGs janë më të mëdha, më të guximshme dhe më të fuqishme se qëllimet tradicionale, dhe zakonisht marrin një angazhim prej 10 deri në 30 vjet. Në vend të krijimit të një qëllimi të strukturuar, kjo metodë përqendrohet në krijimin e një forme shtytëse gjithëpërfshirëse për të cilën ju mund të angazhoheni për një kohë të gjatë.

Nëse preferon të shkosh në rrugë konvencionale, mund të fillosh me këto këshilla për caktimin e qëllimeve , duke formuluar qëllimet SMART ose duke shkarkuar një nga këto aplikacione për caktimin e qëllimeve . Ju gjithashtu mund të zgjedhni të qëndroni me rezolutat e Vitit të Ri . Mos harroni se vendosja e qëllimit mund të jetë një proces shumë individual dhe mund të marrë disa prova dhe gabime për të kuptuar se çfarë funksionon më mirë për ju.

Merrni kohën tuaj dhe eksploroni të gjitha opsionet në dispozicion.