Gabimi # 1 - Nënshkrimi i dokumenteve në emrin tuaj .
Ky është një gabim i zakonshëm që bëjnë pronarët e bizneseve në shumë rrethana. Nëse po nënshkruani një kontratë biznesi , për shembull, po nënshkruani në emër të biznesit, jo vetes.
Nëse nënshkruani dokumente në emrin tuaj, ju jeni duke marrë përgjegjësi dhe përgjegjësi që ju nuk dëshironi ose keni nevojë.
Ju personalisht nuk jeni duke blerë biznesin; biznesi juaj po blen një biznes tjetër. Nëse nuk keni një formë biznesi, krijoni një. Filloni një LLC ose inkorporoni me një emër biznesi dhe pastaj përdorni atë emër kur nënshkruani dokumentet.
Gabimi # 2 - Nuk e kuptoj pse biznesi është për shitje.
Njohja e këtij detaji mund t'ju ndihmojë të negocioni, por, më e rëndësishmja, mund të ju ndalojë të bëni gabim në lidhje me statusin e biznesit dhe qëllimet e zotëruesit pas mbylljes. Për shembull, nëse një pronar është në falimentim personal dhe ka nevojë për të holla nga biznesi, ju e dini që jeni në një pozitë më të mirë për të negociuar. Nga ana tjetër, nëse pronari dëshiron të ngrejë një biznes konkurrent aty pranë, mund të dëshironi të merrni një marrëveshje jo-konkurruese për të mbrojtur biznesin tuaj.
Ky është i ndërlikuar, sepse është e vështirë të kuptojmë se arsyeja reale është që dikush ta shesë një biznes.
Ka gjithmonë dy arsye - arsyeja e deklaruar, dhe e panënshtruar. Për të kuptuar arsyen e panjohur, kaloni pak kohë me pronarin në një bisedë të rastësishme larg tryezës së negociatave. Dëgjo për ato "pak fjalë" që mund të të japin një çelës. Dhe nuk ka asgjë të keqe me kontrollin e vlerësimit të kredisë së pronarit, vlerësimit të Better Business Bureau (dhe vlerësimeve të tjera), dhe duke bërë një kontroll sfondi.
Gabimi # 3 - Duke supozuar se gjërat do të mbeten të njëjta.
Një nga gabimet më të mëdha që bëjnë blerësit e biznesit është të shohësh një biznes ashtu siç është dhe të supozohet se do të jetë biznesi i njëjtë që ata panë para se ta blinin. Dita e shitjes së biznesit, ndryshimet e vlerësimit të biznesit . Një pronar i ri gjithmonë do të bëjë gjërat ndryshe dhe do të ketë një marrëdhënie të ndryshme me punonjësit dhe klientët dhe shitësit. Biznesi i ri mund të jetë më i mirë - ose më keq - por është e pamundur të thuash se çfarë mund të ndodhë. Mos blej një biznes duke menduar se ti e di atë që po blen.
Gabimi # 4 - Nuk kupton vullnetin e mirë.
Kush janë klientët e biznesit dhe sa besnikë janë ata? Kjo është vullneti i mirë që ka kompania. Emri i mirë është një aktiv jo-material dhe shpesh konsiderohet vlera e bazës së klientit. Nëse nuk kuptoni vullnetin e mirë, nuk do të jeni në gjendje të përcaktoni vlerën e saj.
Gabimi # 5 - Mos bëj mjaft kujdes të duhur.
Vigjilenca e duhur është procesi i hetimit të gjithçkaje rreth biznesit nga pikëpamja financiare dhe ligjore. Ju nuk dëshironi ndonjë surprizë, qoftë në mbyllje apo më vonë. Vigjilenca duhet të bëhet përpara se negociatat të fillojnë vërtet, kështu që ju e njihni pozicionin tuaj. Pak para mbylljes është tepër vonë
- Çfarë saktësisht ka biznesi? Cila borxh apo detyrim lidhet me këto asete? A ka furnizues të papaguar?
- Cilat janë pengesat për biznesin? Kush do të duhet të paguhet në mbyllje?
- Çfarë padive është biznesi i përfshirë? Cila është përgjegjësia e mundshme nga këto? A ka ndonjë çështje gjyqësore ?
Gabimi 6 - Përpjekja për ta bërë vetë.
Ju nuk mund të dëshironi të paguani një ndërmjetës biznesi, por patjetër do të keni nevojë për shërbimet e një profesionist tatimor të mirë për të ndihmuar me informacionin financiar dhe situatën tatimore. Ju gjithashtu do të duhet një avokat për shqyrtimin dhe shkrimin e kontratave. Blerja e një biznesi nuk është një sipërmarrje DIY.
Gabimi 7 - Marrja e ndryshimeve shumë shpejt.
Askush nuk i pëlqen të ndryshojë, dhe edhe nëse keni ide të mëdha për të përmirësuar produktivitetin ose fitimin, merrni ngadalë. Shkoni shumë shpejt dhe mund të humbni punonjës dhe klientë të vlefshëm. Merrni kohë për të bërë atë që unë e quaj "MBWA" (menaxhimi duke ecur përreth), kështu që ju mund të merrni ndjenjën e vendit dhe të kuptoni njerëzit dhe gjendjen sociale.
Shifni se kush mund të besoni dhe si funksionon politika.
Në përgjithësi, nëse po konsideroni blerjen e një biznesi, merrni disa këshilltarë të mirë të biznesit, merrni kohën tuaj dhe bëni kujdesin tuaj të duhur dhe jini të gatshëm të prisni ndryshime në momentin që biznesi është i juaji.