Terminologjia e zinxhirit të furnizimit - e përcaktuar Më shumë për të ardhur!
Six Sigma - mjete / teknika për përmirësimin e procesit. Gjashtë Sigma duket për të përmirësuar cilësinë e çdo procesi dhe rezultatet e tij.
Veglat e Gjashtë Sigma identifikojnë dhe heqin shkaqet e defekteve ose gabimeve, në varësi të procesit që synon të përmirësojë dhe minimizimin e ndryshueshmërisë.
Kaizen - Japoneze për "ndryshim të mirë". Folësit e Gjashtë Sigma do të bashkojnë një ngjarje kaizen për të bërë një rishikim të një procesi, duke përdorur proceset e tyre të Six Sigma dhe një kornizë të rreptë dhe të matshme.
Reverse Logistics - ajo që duhet për të menaxhuar ripërdorimin, rinovimin ose përndryshe vlerësimin e kapjes ose asgjësimin e produkteve. Reverse logjistika është në thelb se si ju trajtojnë kur normalisht diçka të anijes për një klient dhe tani ju jeni ose duke u kthyer apo jeni duke e lëvizur atë në një destinacion të ri për disa qëllime të tjera në drejtim të rrymës.
OTD - Dorëzim në kohë. Çfarë ndoshta nuk keni nga furnizuesit tuaj apo klientët tuaj nëse zinxhiri juaj i furnizimit nuk është aq i ngushtë sa një spirale John Elway.
Magazina e sigurisë (kundrejt pikës së ri-renditjes ) - inventari që mbani për emergjenca (kundrejt pikës në të cilën ri-porositni për të rimbushur për operacionet normale të biznesit).
Njerëzit shpesh përdorin këto dy terma sinonimisht. Njerëzit gjithashtu shpesh bëjnë tekstin gjatë vozitjes, kripë ushqimin e tyre para se ta provojnë dhe të fillojnë luftërat botërore.
Marrëveshjet e Furnizuesit (gjithashtu - Marrëveshjet Master, Marrëveshjet e Cilësisë, Fushëveprimi i Punës, Fushëveprimi i Shërbimeve, Deklarata e Punës , etj.) - Mendoni për këto si parakalime.
Ju nuk doni të hartoni një nga këto veten dhe, nëse gjithçka shkon mirë, ju kurrë nuk do të duhet të referoheni për të. Por nëse kompania juaj paguan furnizues për mallra dhe pastaj anijet i thanë mallrat një klienti, mund të dëshironi që dikush të punojë një ose më shumë nga këto për ju. Ndonjëherë kushtet dhe termat e PO mund të përdoren në vend të njërës prej këtyre marrëveshjeve. Dhe nganjëherë Cubs fitojë një Seria Botërore.
3PL - Ofruesi i Logjistikës së Palëve të Treta. Një depo. Jo tuajat. Por ai që mban inventarin tuaj për ju dhe anijet atë për klientët tuaj për ju. Nëse jeni Beyoncé, 3PL është iTunes.
VMI ose SMI - Furnizuesi (ose Furnizuesi) Menaxhuar Inventari. Një furnizues shikon në sistemin tuaj ose ku mbani inventarin dhe ri-furnizon ju kur ata shohin se jeni të ulët në inventar. Unë besoj se kjo u shpik nga NSA.
PI - Inventari fizik. Procesi i numërimit, regjistrimit dhe pajtimit të çdo pjese të aksioneve (që keni, do të keni ose keni pasur aftësinë për të shitur). Ndonjëherë, nëse shkon në një qendër ashtu siç po mbyllet, mund t'i shikosh punonjësit në The Gap duke u përgatitur të kalojnë natën duke bërë këtë. Mos lejoni që frika në shprehjen e tyre të mashtrojë - PI tuaj do të jetë më keq. Do të jetë e tmerrshme. Ajo do të jetë zhgënjyese dhe mendje-numbing dhe asnjë sasi kafe do të merrni nëpërmjet saj me një buzëqeshje në fytyrën tuaj.
Por do t'ju duhet ta bëni këtë në një moment.
Numër Cikli - ... ose thjesht vazhdoni të lexoni. Kur vendosni një plan për të numëruar vetëm disa sende në ditë ose javë, por që përfundimisht shtoni deri në numërimin e gjithçkaje një herë në vit, shumica e bankave, kontabilistëve dhe firmave të auditimit do ta lejojnë këtë të zëvendësojë një PI vjetor. Ky proces i numërimit të një numri të caktuar të artikujve gjatë një cikli të rregullt quhet numërimi i ciklit. Nëse punoni për Harley Davidson, ka një gjilpëre që ndoshta mbaron shumë shpejt.
FGI dhe WIP dhe lëndët e para - inventari i mallrave të gatshme dhe puna në proces. Sende që janë gati për të shitur dhe sende që jeni duke u përgatitur për të shitur. Për Pizza Hut, FGI = pies duke pritur në kutitë e tyre. WIP = ato në furrë. Raw Materials = brumë, salcë domate, piper, djathë.
Blanket PO (lidhur me: Kanban PO ) - "Nuk e di sa duhet porosit, kështu që unë jam duke shkuar për të porositur aq shumë sa që unë jam i mbuluar". Shpesh pasohet nga, "Prisni, unë jam në grep për sa?
Unë nuk e kuptoja ato batanije PO me detyrim financiarisht për të blerë të gjitha këto! Si mund të anuloj pjesën tjetër të boshllëkut tim PO apo Kanban PO? "
SRM - Menaxhimi i Marrëdhënieve me Furnizuesit. Në të mirë të saj, një partneritet i favorshëm në të cilin përfitoni ju dhe furnizuesit tuaj në një mjedis transparent dhe të shëndetshëm. Në rastin më të keq, zëvendësoni "R" me një shirit ("&") dhe tërhiqni një maskë lëkure të zezë me gojë të mbyllur me zinxhirë dhe pa syze.
CGS - Kostoja e mallrave të shitura. Sa shumë gjëra që ju jeni duke shitur ju kushton. Ju lutemi, le të jetë më pak se sa ta shisni. Me shumë të mbetur për të paguar për gjëra të tilla si qiraja, punonjësit, sigurimi etj.
SKU - mbajtja e stoqeve. Një numër pjesë. Është me të vërtetë kaq e thjeshtë, por njerëzit janë të hutuar për këtë, sepse është një nga ato akronime që shpesh shfaqen si SCUBA dhe FIFA. Kur filloni të dëgjoni "skew" ju ndaloni të shihni letrat SKU dhe ju shkëputeni akronimin me kuptimin "njësi mbajtëse". Ju keni SKU për gjithçka që ju shisni dhe disa nga nën-pjesët (komponentët) që përbëjnë gjërat që shitni.
BOM - faturë e materialit. Një akronim tjetër që dëgjohet. Kjo është në thelb receta e sendit që shisni. Nëse shitni një Chevy, ju keni një BOM që është rreth 200,000 SKU që përbëjnë makinën. Nëse ju shisni 'smores, BOM tuaj është: 1 secila, marshmallow, shkrirë; 2 secila, krisurët Graham, .5 secila, barin e çokollatës së Hershey.
FOB - mallrave në bord. Një nga disa akronime në familjen Incoterms . Ju nuk e deklaroni FOB si fob, por ju shprehni INCO në Incoterms si boje-oh (ajo qëndron për International Commercial). Incoterms përgjigjen pyetjes, "Kur kompania juaj blen një gjë nga një furnizues, ku e merrni atë pronësinë?" Kur e lë furnizuesin (ex works / EXW)? Kur furnizuesi e vendos atë në një kamion / anije / aeroplan (FOB)? Kur të mbërrijë në portin apo objektin tuaj (CIF - kosto, sigurim, mallra - ose DDP - dorëzuar, detyrimet e paguara)? Ose rreth një duzinë Incoterms të tjerë. Secili ka përfitimet dhe mangësitë e tij dhe, si çdo gjë tjetër në jetën dhe zinxhirin e biznesit dhe të furnizimit, është i negociueshëm.
Sheet-to-floor / Floor-to-sheet - kthehet në inventar. Sa e vështirë sa mund të jetë besimi, ka më shumë se një mënyrë për të numëruar gjërat tuaja. Fletë-në-dysheme është kur printoni një lloj të raportit të inventarit dhe pastaj shkoni në dysheme për të numëruar, duke përdorur atë fletë si udhëzuesin tuaj. Kati-fletë është duke shkuar në katin e parë dhe duke numëruar atë që është atje, dhe pastaj duke e krahasuar atë me atë që sistemi juaj i kontrollit të inventarit thotë se keni. Këto janë shumëfishime të shumta të proceseve të numërimit.
Metrics - të dhënat që mund t'i përdorni për t'ju treguar se si po bën. Dorëzimi në kohë, Urdhërat e kthyera, Praktika e mbetur (po, ka ndryshim), Scrap, etj. Metrika të mira tregojnë se si po bënit. Metrika të mëdha ju tregojnë se si po bëni.
Ndër-Docking - Treguesi i furnizuesit tuaj shfaqet. Shkarkoni dërgesën. Në vend që të vendosni shpërndarjen në inventarin tuaj, ju e vendosni atë në "kamion" në një kamion, i gatshëm për t'i ofruar klientit tuaj. Ndër-Docking kursen kohë dhe shpesh përdoret për të ndihmuar në përshpejtimin e dërgesave të klientëve. Por duhet të siguroheni që saktësia e inventarit tuaj, kontrolli i inventarit, proceset tuaja të pranimit dhe të dërgimit dhe të faturimit mbajnë të gjitha në një bankë ndër-bankare.