Jo dhimbje, asnjë zinxhir - Si të optimizoni zinxhirin tuaj të furnizimit

Pa ndonjë dhimbje, ju nuk mund të merrni zinxhirin e furnizimit të optimizuar.

Ne flasim shumë për marrjen e zinxhirëve të furnizimit të optimizuar. Për shembull, përkufizimi i nivelit të lartë të zinxhirit të furnizimit të optimizuar që ne dëshirojmë të hedhim këtu: "Merrni klientët tuaj atë që ata duan, kur ata e duan atë - dhe shpenzojnë sa më pak para sa ta bëjnë këtë".

Ne e dimë se si duket rezultati përfundimtar.

Por çfarë duhet të bëjmë për të arritur atje? A do të jetë e lehtë - thjeshtësimi i proceseve dhe konsolidimi i furnizuesve? Me siguri jo. Mirë, definitivisht jo.

As-Është shtet

Së pari, çfarë duket zinxhiri juaj i furnizimit tani ? Nëse nuk e keni hartuar atë - kjo është ajo ku duhet të filloni. Një pjesë e mashtrimit të përcaktimit të saktë të zinxhirit ekzistues të furnizimit është që të intervistoni palët e interesit jashtë zinxhirit tuaj të furnizimit.

Kur kërkoni blerjen tuaj të tanishme, kontrollin e inventarit, shërbimin ndaj klientit dhe ekipet e logjistikës rreth gjendjes së procesit që ata menaxhojnë - pra, le të themi që mund të merrni një përgjigje shumë më të ndryshme nga kur kërkoni furnizuesit, klientët, shitjet dhe ekipet prodhuese.

Harta juaj e zinxhirit të furnizimit duhet të fillojë me furnizuesit tuaj (ose, në rastin më të mirë, furnizuesit tuaj të Tier II) dhe të menaxhoni mallin, magazinimin, prodhimin dhe shpërndarjen e klientëve tuaj.

Kjo hartë duhet gjithashtu t'ju tregojë sa kohë dhe sa kosto është ndërtuar në zinxhirin tuaj të furnizimit. Tani, shiko atë - a është optimizuar?

Nëse jo (dhe, në shumicën e rasteve, nuk është), atëherë kjo është ajo ku fillon dhimbja.

Pse nuk është optimizuar zinxhiri juaj i furnizimit?

Nëse ju nuk jeni duke marrë klientët tuaj urdhërat e tyre në kohë, a është sepse furnizuesit tuaj janë vonë për ju? Nëse është kështu, mund t'ju duhet të filloni optimizimin duke gjuajtur disa nga furnizuesit tuaj ekzistues. Kjo mund të nënkuptojë ndërprerjen e marrëveshjeve të furnizimit ose shuarjen e marrëdhënieve afatgjata. Asnjëherë e lehtë.

furnizuesit

Nëse nuk shpenzoni sa më pak që të jetë e mundur për të marrë produktet tuaja nëpërmjet zinxhirit tuaj të furnizimit? Nëse jo, a është koha për një projekt ndihmues ? A mund të gjeneroni konkurrencë brenda bazës ekzistuese të furnizimit dhe a mund të sillni furnizues të rinj që do të ndihmojnë në uljen e kostos së mallrave?

Projektet ndihmuese mund të jenë shumë intensive dhe duhet të përfshijnë jo vetëm konsiderata të kostos, por ofrimin në kohë, koston e cilësisë, novacionin e furnizuesit dhe shërbimin ndaj klientit.

logjistikë

A keni rrjedhën fizike të duhur të mallrave? Është magazina juaj optimizuar? A përdorni një ofrues të logjistikës së palës së tretë - dhe, nëse jeni, a duhet të përdorni atë 3PL?

Ndonjëherë optimizimi i zinxhirit tuaj të furnizimit do të thotë se ju mund të keni nevojë për të çarë raftet e magazinave nga dysheme prej betoni dhe për t'i zhvendosur në anën tjetër të magazinës apo në anën tjetër të botës.

Kur ishte hera e fundit që e ke përshkuar operacionin tuaj të marrjes dhe paketimit?

Sa kohë duhet? A ka mbeturina në proces? Mund të matni metrikë në kohë reale që ofrojnë mjete që ju lejojnë të përmirësoni xhiros tuaj të përditshme prej dhjetë apo njëzet e pesë përqind?

Talent

A keni talentet e duhura për të menaxhuar zinxhirin tuaj të furnizimit ? Kjo mund të jetë një nga praktikat më të dhimbshme të të gjithë atyre. Kur kompanitë shkojnë nga nevojat e silos funksionale për të patur nevojë për skuadra të zinxhirit të furnizimit të integruar globalisht, ndonjëherë ata gjejnë se njerëzit që kanë punuar në ato silos nuk janë përshtatshmëria e duhur për paradigmën e zinxhirit të furnizimit.

Profesionistët e zinxhirit të furnizimit të optimizuar duhet të jenë:

E dhimbshme, siç mund të jetë, duke optimizuar zinxhirin tuaj të furnizimit mund të thotë të lini disa nga rojet e vjetra.

Procesi i arritjes në optimizimin e zinxhirit të furnizimit mund të jetë i dhimbshëm, por vetëm si duke kërkuar në pasqyrë dhe duke parë ato abs washboard - sapo të shihni ofertën 100% në kohë dhe koston e zvogëlimit të mallrave dhe të gjitha metrics tjera hard rock kanë qenë të vlefshme .