Edhe pse ky model franchising duket shumë si një marrëdhënie furnizues-tregtar, ka një ndryshim të madh në shkallën e marrëdhënies.
Franchisee Coca-Cola (bottler) në përgjithësi mund të shesë vetëm linjën e prodhimit të Coca-Cola-s, kundrejt një marrëdhënie furnizuese-tregtari ku tregtari mund të ofrojë një shumëllojshmëri produktesh dhe shërbimesh, disa prej të cilave konkurrojnë drejtpërsëdrejti me njëri-tjetrin.
Origjina e Coca-Cola
Burimet e sode u prezantuan për herë të parë në Shtetet e Bashkuara në fillim të viteve 1800 si një aparat për të shitur përfitimet e shëndetshme të "ujërave të sodës". Sodat me aromë kthehen në historinë historike deri në 1809, kur birra e gazuar e gazuar u referohet në një Traktat Praktik për Brewing . Nga vitet 1840 kishte më shumë se pesëdhjetë prodhues të pijeve të buta, me shpërndarje që zakonisht kontrolloheshin nga prodhuesit e pijeve të buta, si dhe nga prodhuesit e pajisjeve të burimit të sode. Nga burimet e sodeve të vitit 1880 ishin shumë popullor, që funksiononin si shpërndarës të rëndësishëm shoqëror dhe gjendeshin në një shumëllojshmëri vendesh, duke përfshirë stacionet e trenave, dyqanet e karamele, sallat e akullores, dyqanet, dhe - më e rëndësishmja për tregimet tona - farmacitë.
Më 1886, farmacisti Dr. John Pemberton, një veteran i Luftës Civile me një varësi morfine, krijoi "Vera franceze e Pembertonit", e bërë nga vera e koka dhe kola, si një përpjekje për të dalë me diçka që do ta ndihmonte të kapërcente varësinë e tij. Për fat të keq, qyteti i Atlanta i Atlanta Pemberton vendosi legjislacionin e Ndalimit në 1886, në mënyrë që të mund të shiste produktin e tij me aromë, ai e rikrijoi atë pa alkool, e quajti atë "Coca-Cola" dhe filloi të shiste koncentratin e shurupit në farmaci në Gjeorgji.
Deri në vitin 1888, produkti po tregohej tashmë në të gjithë Shtetet e Bashkuara, me recetë të lartë sekrete dhe aromë shumë të dashur që ne ende e njohim sot.
Sistemi i Franchisees Coca-Cola
Sistemi i franshizës i Coca-Cola daton që nga viti 1889 kur të drejtat e shisheve filluan t'u shiten biznesmenëve të cilët ishin të aftë për një shishe në shkallë të gjerë dhe kështu arritën shpejt të zgjerojnë produktin në tregje të reja. Një nga standardet e hershme "markë" të vendosur për sistemin ishte një marrëveshje nga bottlers për të shitur produktin në një shishe standarde dhe unike 'kontur', patentuar në vitin 1915 dhe që nga viti i përjetshëm nga artistë të tillë si Andy Warhol dhe ende në përdorim sot .
Kompania Coca-Cola prodhon koncentratë të shurupit, pastaj e shet atë në bottlerët në mbarë botën - mbi 275 biznese të pavarura me mbi 900 objekte në numërimin e fundit - që mbajnë një territor ekskluziv në të cilin shishet dhe shitet produkti përfundimtar. Këto "prodhime të shisheve" prodhojnë, paketojnë dhe shpërndajnë produktin përfundimtar në partnerët shitës, të cilët pastaj e shesin produktin direkt tek konsumatorët. (Kompania Coca-Cola zotëron mbushësin e saj të ankorimit në Amerikën e Veriut, Pijet freskuese Coca-Cola.)
Me këtë model të franshizës, franshizori shmang shpenzimet që normalisht lidhen me prodhimin, ruajtjen dhe shpërndarjen e produktit përfundimtar.
Si franchisor dhe pronar i markës, Kompania Coca-Cola është përgjegjëse për iniciativat e marketingut të konsumit, por është përgjegjësi e partnerëve të prodhimit të brendshëm të produktit brenda territorit të tyre.
BIG dhe Blerja e Operacioneve të Bottling
Historikisht, Kompania Coca-Cola është mbështetur në ekskluzivitet të pavarur të shisheve për mbushjen dhe shpërndarjen e pijeve të saj. Megjithatë, në fillim të viteve 2000, kompania filloi përkohësisht marrjen e disa operacioneve të prodhimit të shisheve si pjesë e programit të Grupit Bottling Investments Group (BIG), për të stabilizuar operacione të caktuara dhe për të drejtuar rritjen në disa tregje. Pasi një operacion konsiderohet i qëndrueshëm dhe i lulëzuar, një mbushës i kualifikuar është gjetur të marrë veprimet dhe vazhdon të rritet biznesi. Programi BIG gjithashtu ndihmon në sigurimin e përsosmërisë së markës në të gjithë globin.
Refranchising
Në 2013, kompania Coca-Cola njoftoi një kthim në një model franchising në SHBA Refranchising ka për qëllim të zvogëlojë shpenzimet lidhur me mbajtjen e kamionëve dhe depove të ofrimit të mallrave duke ruajtur kontrollin mbi procesin e shisheve. Në shkurt të vitit 2016, kompania njoftoi se do të refrançonte 100% të territorit të saj të shisheve të Amerikës së Veriut deri në fund të vitit 2017, tre vjet më herët se sa pritej. Kompania vazhdon të negociojë marrëveshjet e franshizës dhe të diskutojë me partnerët e mundshëm rreth investimit në sistemin Coca-Cola në Shtetet e Bashkuara dhe në tregjet e saj globale.