Mund të duhen disa orë ose gjysmë dite për të shkruar një fjalim të shkurtër. Një fjalim kryesor mund të marrë një javë, ose dy javë, për të hartuar dhe redaktuar dhe finalizuar.
Organizimi dhe përvijimi mund t'ju kursejnë orë të pafundme të rishkimit.
Hapat për të shkruar një fjalim kryesor
- Kupto audiencën tënde. Kush janë ata dhe si lidhen ato me lëndën tuaj? Cilat janë butonat e tyre të nxehtë, si mund t'i merrni ata jo vetëm të jenë në audiencë, por të dëgjojnë dhe të bien dakord? Cilat janë fjalët, frazat apo pikat informative që do të marrin kokat që thithin në marrëveshje?
- Filloni në fund. Çfarë do që audienca të bëjë? Në një botë të përsosur, çfarë do të frymëzonte secili person për t'u ngritur dhe për të bërë pas dëgjimit të fjalës? Çdo gjë në fjalimin tënd duhet të ndërtojë deri në atë thirrje për armë. Nëse ju sjellni audiencën atje në një vijë të drejtë ose telegraf, ajo do të jetë e mërzitshme.
- Ndajeni në tri pjesë - dhe ndani këto pjesë në tre. Është e vështirë për të trajtuar një fjalim të 30-minutëshe duke e ndarë atë në tre seksione prej 10 minutash secila. Merrni ato tre seksione dhe ndani ato në tre. Tani keni nëntë seksione gjithsej afërsisht tre minuta secila, dhe ju mund të punoni në to në mënyrë të pavarur derisa të jenë të lëmuar. Nuk është një rregull i veshur me hekur. Është një teknikë. Është një mënyrë e mirë për t'u siguruar që çdo pjesë e fjalës suaj të jetë e balancuar. Nëse thjesht shkruan tërë tekstin, struktura mund të humbasë. Ju mund të kaloni 15 minuta duke e përshkruar një problem dhe dy minuta në zgjidhje pa e ditur atë.
- Varietet, shumëllojshmëri, shumëllojshmëri. Nëse fjalimi juaj nuk është gjë tjetër veçse statistika, auditori do të kërkojë objekte të mprehta dhe instrumente të mprehta. Çdo lloj përsëritjeje duhet të ketë një qëllim. Shumë gjëra të mira kthehen keq. Një fjalim kryesor i ngushtë ka shumëllojshmëri : tregime rreth njerëzve të vërtetë, shembuj nga historia, metaforat, numrat interesantë, idetë e reja.
Çfarë bën një fjalim të madh?
Një fjalim i madh nuk i bashkon këto gjëra së bashku. Ajo i zbukuron ato si një sixhade dhe e merr audiencën në një slitë rul.
Shikoni secilën pjesë të fjalës dhe pyetni veten, çfarë ndjenje do të ndiejë publiku? Po në lidhje me seksionin më parë dhe seksionin pas?
Nuk duhet të jetë rastësishëm apo përsëritës. Edhe nëse po flet për një çështje të vështirë, si uria apo ekonomia e keqe, ekziston një arsye pse po flet - dhe kjo arsye është shpresë për ndryshim. Tridhjetë minuta nga "ky është një problem i tmerrshëm dhe i tmerrshëm" dhe "faleminderit që më ke folur" nuk do të funksionojë.
Ju duhet t'i jepni audiencës shpresën që ata të mund të bëjnë një ndryshim, të ofrojnë kurse konkrete dhe specifike të veprimit, së bashku me arsyetimin dhe rezultatin e pritur. Në mënyrë eksplicite duke thënë "Ju mund të bëni diçka" është shumë e drejtpërdrejtë; në Hollywood, ata do të thoshin se dialogu është "në hundë".
Tregoni histori të vërteta rreth njerëzve mesatar - jo miliarderëve apo genieve - të cilët bënë një ndryshim. Njerëzit lokalë, nëse mundeni. Bëni atë të vërtetë për audiencën tuaj.
Ka ndoshta dikush në audiencë që është prekur nga kjo çështje ose ka punuar si vullnetar apo avokat. Historia e atij personi është ari retorik. Mos filloni me të, mbaroni me të.