Ndërtimi i Ekipit të Kontabilitetit të Biznesit të Vogël

Numrat janë një pjesë e rëndësishme e një biznesi. Për të kuptuar kontabilitetin dhe financat e biznesit tuaj të vogël, a duhet të punësoni një llogaritar, një kontabilist, një kontrollues apo një Zyrtar Kryesor Financiar (CFO)? Çdo profesionist mund të përdoret në një fazë të ciklit të jetës tuaj të biznesit. Kur është koha më e mirë për të punësuar secilin lloj profesional?

Financimet e biznesit tuaj të vogël në çdo fazë ofrojnë një mjet për menaxhimin e performancës për t'ju ndihmuar në marrjen e vendimeve të duhura për të maksimizuar rentabilitetin, trajtimin e rrjedhës së parasë dhe dhënien e një treguesi konkurrues.

Bota e financimit të biznesit mund të jetë komplekse dhe konfuze. Është shpesh më e lehtë për të lënë mënjanë numrat e rëndësishëm në fillim të lojës dhe të bëni më shumë "fun" aspekte të ndërtimit të biznesit.

Sipërmarrësit e stërvitur e dinë ndikimin që një sistem financiar ka në normën e suksesit të një kompanie. Mbi 28% e bizneseve që deklarojnë falimentimin përmendin problemet me strukturën financiare të kompanisë si shkaku kryesor i dështimit, sipas një studimi të Administrimit të Biznesit të Vogël, "Vështirësitë financiare të bizneseve të vogla dhe arsyet për dështimin e tyre".

Përderisa nuk ka ndonjë rregulla të qarta për kur të punësosh ose të zgjerosh ekipin e kontabilitetit të biznesit të vogël, shqyrtoni udhëzimet e mëposhtme për të ndihmuar në lehtësimin e vendimit tuaj:

Kur duhet të marrësh me qira një mbajtës letrash

Kur duhet të marrësh me qira një Kontabilist

Kur duhet të blesh një kontrollues

Kur duhet të punësosh një CFO

Shto një CF CF në Ekipin e Kontabilitetit të Biznesit të Vogël

Shumë biznese të vogla kurrë nuk do të jenë në gjendje të përballojnë pagën prej 250,000 $ të një CFO me kohë të plotë. Një alternativë tërheqëse për shumë biznese të vogla të paguara me para të gatshme është të punësojë një CFO të temp. Kompanitë si CFO Associates ofrojnë biznese në rritje me këshillat e një CFO mbi një "sipas nevojës". Jerry Charlup, drejtor menaxhues i CFO Associates, thotë: "Shumica e klientëve të mi vijnë tek unë kur një palë e tretë u ka kërkuar atyre informata më të sofistikuara financiare sesa që përdoren për të siguruar. Zakonisht, pala e tretë është një huadhënës apo investitor".

Vendimi për të ndërtuar një ekip të kontabilitetit të biznesit të vogël varet nga aspiratat e pronarit të biznesit. Nëse operon një biznes me një person, që nuk ka lidhje me transaksione të thjeshta dhe ka një kuptim themelor të mbajtjes së të dhënave, atëherë do të bëjë një program financiar për kontabilitetin. Mos harroni, shumë biznese dështojnë për shkak të mungesës së kuptimit të financave dhe menaxhimit të parave. Jini të ndershëm me veten. Një broshurë fjalor mund të jetë më pak e rëndësishme sesa këshilla financiare nga një profesionist.