Planifikimi i produktit është i rëndësishëm për funksionin e zinxhirit furnizues të një kompanie, pasi ai përfshin funksionet që përdoren për të planifikuar futjen, shitjen dhe prodhimin e artikujve .
Menaxhimi i Kërkesës
Funksioni i menaxhimit të kërkesës lejon një kompani të përcaktojë sasitë e kërkesave dhe datat e dorëzimit për produktet e saj. Menaxhimi i Kërkesës përdor të dy kërkesat e planifikuara, nga shitjet dhe planifikimi i operacioneve (S & OP) , dhe kërkesat nga konsumatorët, për shembull, urdhërat e planifikuar të shitjes. Funksioni i menaxhimit të kërkesës siguron hyrje për funksionalitetin e Planifikimit të Kërkesave Materiale (MRP). Për të shfrytëzuar funksionalitetin e menaxhimit të kërkesës, departamenti i planifikimit do të duhet të sigurojë që secili nga produktet e një kompanie të ketë një strategji planifikimi. Një strategji e planifikimit tregon se si një artikull është prodhuar ose blerë.
Ekzistojnë një numër i strategjive të planifikimit që ofrohen me funksionalitetin e SAP-it, si p.sh. të bëhen të aksioneve, të rendit dhe të materialeve të konfigurueshëm.
- Bëni në aksione: Kjo strategji e planifikimit duhet të përdoret nëse një kompani prodhon produkte që prodhohen në mënyrë të pavarur nga çdo urdhër i klientit . Prodhimi i artikujve pa u referuar në një urdhër të konsumatorëve krijon një situatë ku artikujt do të duhet të ruhen në depo dhe për këtë arsye do të ketë pagesa për deponim. Megjithëse kjo i lejon një kompani të përmbushë menjëherë urdhrat e klientit, kjo duhet të konsiderohet kundrejt kostove të prodhimit të artikujve para çdo urdhërese të shitjes, veçanërisht nëse kostoja njësi e artikujve në magazinë është e lartë.
- Bëni me porosi: Jo çdo artikull që një kompani prodhon do të jetë një send për artikujt. Disa artikuj që një kompani shet mund të jenë shumë të shtrenjta dhe prandaj është kosto e penguar për prodhimin e atyre sendeve dhe pastaj t'i ruajë ato në depo për një gjatësi të pacaktuar kohore. Gjithashtu, nëse artikujt janë të urdhëruar rrallë, artikujt mund të ulen në depo për muaj përpara se të urdhërohen nga një klient. Nëse një kompani shet këtë lloj produkti atëherë ata do të duhet të prodhohen për secilën porosi specifike të shitjes që është marrë dhe plani do të pasqyrojë nevojën për të bërë artikullin për një porosi.
- Produkte të konfigurueshme: Një produkt i konfigurueshëm është një artikull që shitet, i cili u lejon klientëve një shumëllojshmëri opsionesh që konfigurojnë mënyrën se si është bërë produkti i përfunduar. Këto artikuj mund të bëhen për t'u porositur për shkak të një numri të madh ndryshimesh që janë të mundshme për produktin e përfunduar. Megjithatë, nëse ka ndryshime të popullarizuara që blihen nga konsumatorët, është e mundur që të krijohet një strategji e stoqeve për disa produkte duke lejuar kohë të shpejtë të shpërndarjes.
Planifikimi i Kërkesave të Materialeve
Procesi i planifikimit të kërkesave të materialeve (MRP) merr inpute nga funksioni i menaxhimit të kërkesës dhe llogarit kërkesat e blerjes për të mbuluar këtë kërkesë.
Nëse kërkesa është që një komponent të prodhohet në shtëpi, MRP do të krijojë një urdhër të planifikuar, i cili mund të konvertohet në një renditje prodhimi.
Procesi fillestar i MRP shqyrton skedarin e planifikimit, i cili përmban të gjitha materialet që janë relevante për afatin e MRP. Shqyrtimi pasohet nga një llogaritje e kërkesave neto që nxjerr stokun në vendin e një kompanie bazuar në faturat e mallrave dhe mallrat që janë planifikuar për secilin material. Bazuar në llogaritjen e kërkesave neto, procesi i MRP llogarit propozimet e blerjes për të mbuluar çdo mungesë materiale.
Pasi që procesi MRP ka llogaritur propozimet e blerjes, funksioni i caktimit llogarit kur do të ndodhin ndonjë mungesë dhe nëse propozimi i blerjes duhet të konvertohet në një urdhër të brendshëm të prodhimit. Nëse është kështu, MRP prodhon një numër të urdhrave të prodhimit, si dhe krijimin e propozimeve të tjera blerëse për blerjen e kërkesave për t'u përpunuar nga departamenti i blerjes.
Nëse produktet e përfunduara në dosjen e planifikimit kanë një faturë materialesh (BOM) atëherë MRP shpërthen BOM pasi të jenë krijuar propozimet e blerjes. Kërkesat e varur që rrjedhin pastaj janë planifikuar si pjesë e afatit të MRP.