Optimizimi i zinxhirit të furnizimit me Kanban? A është Kanban një mjet i dobët ose JIT?
Në kanban tradicionale, punonjësit përdorin sinjale vizuale për të treguar se sa duhet të kandidojë gjatë një procesi prodhimi.
Sinjalet vizuale gjithashtu i bëjnë të ditur se kur duhet të ndalet ose të ndryshohet. Procesi zëvendëson përdorimin e parashikuar me përdorimin aktual në mënyrë që të ketë shumë pak punë në vazhdim (WIP), duke zvogëluar kështu inventarin.
Kanban përdoret për të arritur efikasitetin - gjithashtu një koncept i Six Sigma. Puna ose puna e prodhimit hyn në proces dhe vazhdon përmes tij pa probleme dhe vazhdimisht. Procesi zvogëlon WIP, redukton ri-punë, dhe çdo vonesë të tjera në procesin e prodhimit.
Për shkak të sinjalizimit vizual të kanbanit në kohë reale, secila zonë në linjën e prodhimit tërheq vetëm komponentë të mjaftueshëm ose lëndë të parë dhe llojin e duhur të komponentëve që kërkon procesi, në kohën e duhur.
Shkaku për të bërë këtë "tërheq" është karta kanban. Kjo mund të jetë një kartë fizike ose një lloj sinjali elektronik ose sinjal tjetër vizual (kam parë drita në katet e prodhimit, si drita blu e veçantë në një K-Mart). Në mënyrë që të eliminohen gabimet manuale dhe kartat e humbura, në botën e sotme shumë (nëse jo shumica e sistemeve kanban që kam parë) janë elektronike.
Barcodet skanohen në vend të përdorimit të kartave fizike.
Dy llojet më të rëndësishme të kanbanëve janë:
Prodhimi (P) Kanban: Një P-kanban autorizon qendrën e punës për të prodhuar një sasi të caktuar produkti. Karta P-kanban kryhet në kontejnerët që janë të lidhur me të.
Transporti (T) Kanban: Një T-kanban autorizon transportimin e enës së plotë në stacionin e punës në rrjedhën e sipërme.
Kartela T-kanban kryhet edhe në kontejnerët që janë të lidhur me transportin për të kaluar përsëri në lak.
Kur kati i fabrikës në dysheme të fabrikës është i zbrazët (për shkak se pjesët në të janë shfrytëzuar në një proces prodhimi), koshi i zbrazët dhe karta e saj kanban kthehen në fabrikën e fabrikës ose magazinën (pikat e kontrollit të inventarit).
Dyqani i fabrikës zëvendëson koshin e zbrazët në katin e fabrikës me kazanin e plotë nga dyqani i fabrikës, i cili gjithashtu përmban një kartë kanban.
Dyqani i fabrikës dërgon binarin e zbrazët me kartën e kanbanit tek furnizuesi (siç e përmenda, zakonisht në mënyrë elektronike këto ditë).
Shporta e plotë e furnizuesit, me kartelën e saj kanban, dërgohet në dyqan fabrikash; furnizuesi mban koshin e zbrazët.
Ky është hapi i fundit në proces. Kështu, procesi nuk del kurrë nga produkti - dhe mund të përshkruhet si një lak i mbyllur, në atë që siguron sasinë e saktë të kërkuar, me vetëm një kazan rezervë kështu që kurrë nuk ka furnizim të tepërt. Ky bin 'rezervë' lejon pasiguri në furnizim, përdorim dhe transport në sistemin e inventarit.
Një sistem i mirë kanban llogarit kartat e mjaftueshme kanban për secilin produkt.
Ky është çelësi i një sistemi kanban efikas - llogaritja konstante dhe ri-llogaritja e madhësive të bin kanban (numri i njësisë në çdo kanban) dhe gjithashtu numri i kazanëve kanban.
Një shembull i një zbatimi të thjeshtë të sistemit kanban është një "sistem me tri kantierë" për pjesët e furnizuara, ku nuk ka prodhim në shtëpi. Një kazan gjendet në katin e fabrikës (pika fillestare e kërkesës), një kosh ndodhet në fabrikën e magazinës ose magazinën e brendshme (pikat e kontrollit të inventarit) dhe një kosh ndodhet në furnizuesin.
Kur kanali bin e fabrikës zhduket, sistemi Kanban dërgon një sinjal në fabrikën e fabrikës ose magazinën e brendshme për rimbushjen kanban - gjë që sinjalizon furnizuesin të bëjë të njëjtën gjë. Në disa operacione të volumit të lartë, një madhësi kanban mund të jetë një afat i vetëm i prodhimit, ndërsa furnizuesi është i detyruar të ketë dy ose më shumë kazanë kanban në dispozicion. Kjo gjithashtu ndodh nëse furnizuesi ka një kohë të gjatë të çojë për rimbushjen e koshit.
Zinxhirët më të optimizuar të furnizimit kanë kanban brenda proceseve të saj bazë.
Kanban ka nevojë për një inventar të saktë për të qenë efektiv, kështu që mjetet e tjera si numërimi i ciklit dhe inventaret fizike duhet të integrohen. Mësoni rreth zinxhirit të furnizimit të shkathët .