Për të siguruar që partneriteti juaj të shkojë si një makinë e mirë-shkrirë, shqyrtoni sa vijon para se të formoni një partneritet biznesi :
Krijimi i një Partneriteti Fitues Biznesi
- Keni të njëjtin vizion: Që një partneritet të jetë i suksesshëm, të gjitha palët e përfshira duhet të bien dakord për të njëjtin drejtim strategjik për kompaninë. Nëse një partner dëshiron të ndërtojë një zinxhir kombëtar të njohur të shitoreve me pakicë dhe partneri tjetër kujdeset vetëm për të fituar një jetesë të denjë, biznesi është i destinuar të dështojë. Vendosni një kurs të qartë për biznesin që plotëson nevojat e të dy partnerëve.
- Definimi i roleve të biznesit: Një partneritet biznesi fitues kapitalizon në pikat e forta dhe aftësitë e secilit partner. Ndajini rolet e biznesit sipas pikave të secilës individ. Për shembull, nëse një partner është i fuqishëm në fushën e marketingut, operacioneve dhe financave dhe partneri tjetër shquhet në shitje, në burimet njerëzore dhe në udhëheqje atëherë ndahen detyrat në përputhje me rrethanat.
- Shmangni 50-50 Split: Kjo mund të duket logjike dhe e ndershme për të ndarë pronësinë në dy pjesë. Megjithatë, ky lloj 50-50 ndarje mund të dëmtojë vendimmarrjen. Në vend që të vendosni vendime kur nuk mund të përmbushni konsensusin, merrni parasysh 49 për qind deri 51 për qind. Nëse kjo nuk është e mundur, atëherë konsideroni përdorimin e një bordi jashtë për të peshuar në mosmarrëveshjet e mëdha të biletave. Kjo do ta pengojë kompaninë tuaj të bllokojë vendimet.
- Mbajtja e një takimi mujor të partnerëve: Një partneritet i fortë biznesi ndërtohet në komunikimin e hapur. Takohuni në baza mujore në mënyrë që të mund të ndani ankesat, të rishikoni rolet, të jepni kritika konstruktive dhe të diskutoni planet e ardhshme për rritjen e biznesit tuaj.
- Krijo një Marrëveshje Partneriteti : Është e thjeshtë të krijosh një partneritet sepse nuk nevojiten dokumente ligjore. Partneritetet shpesh janë marrëveshje gojore ndërmjet dy ose më shumë palëve, por marrëveshjet gojore mund të paraqesin probleme në rrugë. Në vend të kësaj, shmangni problemet potenciale duke hartuar një marrëveshje partneriteti juridik .
Ju mund të pyesni veten se çfarë duhet të mbuloni në një marrëveshje të shëndoshë të partneritetit afarist. Sipas Administratës së Biznesit të Vogël (SBA), marrëveshja duhet të përfshijë:
- Sasia e kapitalit të investuar nga secili partner
- Lloji i biznesit
- Si përfitimet dhe humbja do të ndahen
- Partnerët paguajnë dhe kompensime të tjera të tilla si bonuse
- Shpërndarja e pasurive pas shpërbërjes së biznesit
- Dispozita për ndryshime në partneritet ose dispozita për shpërbërjen e partneritetit
- Parametrat e një klauzole për zgjidhjen e mosmarrëveshjeve
- Zgjidhja e biznesit në rast vdekjeje ose paaftësie
- Kufizimet në lidhje me autoritetin dhe shpenzimet
- Kohëzgjatja e pritshme e partneritetit
Gjithmonë ia vlen të konsideroni një strukturë të partneritetit të biznesit kur gjeni dikë që plotëson grupin tuaj të aftësive dhe ju e dini se do t'i shtojë vlerë kompanisë suaj. Këto partneritete mund të jenë të këndshme dhe fitimprurëse nëse themeli i duhur është betonuar në fillim.