Duke përfshirë menaxhimin dhe burimet njerëzore në planin tuaj të biznesit

Kush ju nevojitet për t'ju ndihmuar të keni sukses?

Si fillimi, zhvillimi i planit të biznesit nuk është detyrë e lehtë. Ndërsa ju kurrë nuk mund të keni zhvilluar një plan më parë, është e rëndësishme që ju të filloni tani, sepse plani juaj i biznesit jo vetëm që do të udhëheqë veprimet tuaja pasi ju merrni biznesin tuaj jashtë terrenit, por do ta mbani biznesin tuaj në rrugën e duhur ndërsa rritet biznesi juaj. Komponentët kryesorë për tu përfshirë në planin tuaj të biznesit janë një përshkrim i strukturës tuaj organizative (duke përfshirë menaxhimin dhe aftësitë e burimeve njerëzore) filozofinë dhe nevojat, numrin e punonjësve që synoni të punësoni, mënyrën se si do të menaxhoni punonjësit tuaj dhe kostot tuaja të vlerësuara të personelit .

Filloni duke përshkruar ekipin tuaj

Filloni planin tuaj duke përshkruar përvojën dhe aftësitë tuaja menaxheriale, si dhe ato të ekipit tuaj, rolet e çdo anëtari të ekipit tuaj dhe çdo fushë të veçantë të forcës ose mungesës në formacionin tuaj të personelit.

Mos u shqetësoni nëse nuk keni një ekip të plotë në vendin kur shkruani planin tuaj. Thjesht përdorni këtë seksion për të përshkruar strukturën organizative së bashku me përshkrimet e vendeve të punës, si planifikoni të rekrutoni anëtarët kryesorë të ekipit dhe çfarë do të jenë përgjegjësitë e tyre. Ky seksion duhet të duket si një piramidë me ju në krye dhe me gjasë do të ketë pozicione anësore. Jini sa specifik sa të jetë e mundur kur përcaktoni përgjegjësitë e punonjësve, sepse kjo është ajo që do ta shtyjë biznesin tuaj.

Edhe praktikuesit e vetëm përdorin menaxhimin e HR

Edhe nëse nuk e keni punësuar një ekip të menaxhimit të gjerë, nëse presin të punësojnë punonjës jo-drejtues (si shitës ose punonjës klerikë), duhet të konsideroni rekrutimin e një menaxher të burimeve njerëzore.

Të paktën ju duhet të përdorni një firmë konsulence HR. Menaxhimi i burimeve njerëzore kërkon një sasi të madhe kohe dhe dokumentesh, dhe një konsulent me përvojë të BNj do të jetë në gjendje të shpejt të marrë listën e pagave dhe të përfitojë programin drejt dhe drejtimin, duke ju dhënë më shumë kohë për t'u përqendruar në rritjen e biznesit.

Përgjegjësitë e burimeve njerëzore duhet të përfshijnë:

Pjesa e burimeve njerëzore të planit tuaj

Kur zhvilloni pjesën HR të planit tuaj të biznesit, filloni duke përfshirë një pasqyrë të shkurtër të strategjisë suaj të burimeve njerëzore. Investitorët mund të jenë kuriozë për mënyrën se si do të trajtohen listat e pagave dhe kostot që lidhen me administrimin e tij, si dhe llojin e kulturës korporative që planifikoni të krijoni.

Artikuj të veçantë për tu përfshirë në seksionin e BNJ:

Mund të jetë e pamundur të merret parasysh këto përfitime dhe kostot e tyre në fazat e hershme të krijimit të biznesit tuaj, por në një treg konkurrues të punës, firma juaj duhet të ofrojë mjaftueshëm për të tërhequr njerëz të kualifikuar dhe, më e rëndësishmja, për t'i mbajtur ata të lumtur.