Faktorët kryesorë për sipërmarrjen e suksesshme

Kur vjen puna te kërkimet mbi sipërmarrjen, pak organizata bëjnë më shumë se Fondacioni Kauffman. Për një studim të sapo-lëshuar të quajtur Marrja e një Sipërmarrësi të Suksesshëm , Kauffman anketoi 549 themelues të bizneseve të suksesshme në industritë me rritje të lartë për të përcaktuar faktorët që ndikojnë në suksesin apo dështimin e startupeve. Faktorët kryesorë të suksesit, rezulton, janë "përvoja e mëparshme e punës, të mësuarit nga sukseset dhe dështimet e mëparshme, një ekip i fortë menaxhimi dhe fat i mirë". Le të shikojmë në thekson një në një kohë.

1. "Pothuajse të gjithë themeluesit e kompanive të anketuara - 98 për qind - renditën përvojën e mëparshme të punës si një faktor i rëndësishëm suksesi dhe 58 për qind e renditën atë si jashtëzakonisht të rëndësishëm". Kjo duket e qartë, por është e habitshme (disa mund të thonë alarmuese) sa njerëz fillojnë bizneset pa ndonjë përvojë paraprake përkatëse. Unë kam njohur njerëz të cilët janë pushuar nga puna dhe ndjehen të detyruar në sipërmarrje, dhe pastaj dështuan sepse nuk kishin modele për sukses. Kjo nuk do të thotë që njerëzit me eksperiencë të aplikueshme nuk duhet të bëhen sipërmarrës. Thjesht do të thotë se ata duhet të kuptojnë boshllëkun që duhet të plotësojnë dhe që të marrin seriozisht mangësitë e tyre.

2. "Dyzet për qind cituar mësimet e mësuara nga dështimet si jashtëzakonisht të rëndësishme." Ka Catch-22. Ju mund të duhet të dështoni në biznes para se të mund të keni sukses. Nëse nuk keni filluar një biznes më parë, duhet të mësoni se si të dështoni pa rezultate katastrofike.

Kjo mund të nënkuptojë të dish se kur të ndërrohen strategjitë apo kur të braktisin një investim. Një shumë e startups këto ditë janë solopreneuring sipërmarrjeve me një punonjës me orar të plotë, pronari. Por është shumë e vështirë për të luajtur të gjitha pozicionet në një skuadër. Njohja se si të transferojmë dhe të zhvillojmë një ekip virtual është një aftësi kritike nëse do të ndërtoni diçka që shkon përtej asaj që mund të bëni vetë.

Pa marrë parasysh se sa e madhe është ideja juaj, ju do të kufizoheni në vetvete nëse bëni gjithçka vetë. Prej fillimit, gjeni njerëz të tjerë për të bërë gjëra që nuk duhet absolutisht të bëni. Gjeni një asistente virtuale, transferoni telesales për të kualifikuar pista, merrni zyrën e AQP-së për të bërë kontabilitetin tuaj. Ju fokusoheni në gjërat që vetëm ju mund të bëni - të merrni shitje të reja.

3. "Për 73 për qind të sipërmarrësve të anketuar, fat ishte një faktor i rëndësishëm në sukses". Ka të vërtetë në adage se disa njerëz bëjnë fat të tyre. Ka fat të biletave të llotarisë, atëherë ka fat të ndërgjegjshëm. Pyetni ndonjë pronar biznesi të suksesshëm se cila ishte gjëja më fatlige që u ndodhi atyre në biznes, që i lejoi ata të jenë të suksesshëm. Unë ju garantoj se "fat" është prodhuar me shumë qëllime.

4. "Rrjetet profesionale ishin të rëndësishme për suksesin e bizneseve të tyre të tanishme për 73 për qind të sipërmarrësve. Në krahasim, 62 për qind mendonin të njëjtën mënyrë për rrjetet personale". Përsëri, asnjë sipërmarrës nuk është një ishull. Njohja e njerëzve është kritike. Sa njerëz keni arritur dhe keni provuar të ndihmoni? Mësoni si të rrjetëzoni dhe zgjasni dorën tek të tjerët. Fitoni disa kredi karme dhe do ta gjeni rrugën shumë më të lehtë kur keni nevojë për një dorë.

5. "Vetëm 11 për qind e sipërmarrësve për herë të parë morën kapital sipërmarrës dhe 9 për qind morën financim privat / angel. Nga mostra e përgjithshme, 68 për qind konsideronin se disponueshmëria e financimit / kapitalit ishte e rëndësishme". Mesazhi: nëse mendoni se do të merrni kapital formal privat (sipërmarrje, engjëll, kapital privat), shanset janë që jeni gabim. Ju ndoshta do të keni nevojë për financim nga një bankë e mirë e vjetër, ose me ndihmën e SBA, ose nga prindërit tuaj, vëllezërit e motrat apo të tjerët. Si ndiheni për pyetjen e njerëzve, sidomos njerëzve që njihni, për para?

6. "Në identifikimin e pengesave për suksesin e sipërmarrjes, faktori më i zakonshëm i përmendur - nga 98 për qind e të anketuarve ishte mungesa e vullnetit ose aftësisë për të marrë rreziqe". Njohja e një rreziku të llogaritur nga një budalla është një aftësi shumë e rëndësishme. Kur jeni përgatitur për të marrë një rrezik biznesi, a jeni tipi që merr në çast me ndjenjën tuaj të zorrëve dhe shkon për të, hipotekën e dytë dhe të gjitha?

Apo e studion plotësisht situatën, derdhni numrat, sigurohuni që keni menduar për gjithçka që mund të merret, dhe pastaj bëni lëvizjen tuaj?

7. "Barriera të tjera ... ishin koha dhe përpjekjet e kërkuara (93 përqind), vështirësia në ngritjen e kapitalit (91 përqind), aftësitë e menaxhimit të biznesit (89 përqind), njohuritë rreth fillimit të një biznesi (84 përqind), industrisë dhe tregut njohuri (83 përqind) dhe presione familjare / financiare për të mbajtur një punë tradicionale dhe të qëndrueshme (73 përqind) ". Wow, pse dikush fillon një biznes? Edhe njerëz me të vërtetë të suksesshëm përmendin pengesa dhe vështirësi masive. Të gjithë më shumë arsye për të besuar, duhet të shkoni sipërmarrës, se nuk ka tjetër gjë që ju do të bëni - bëni që asgjë tjetër që ju mund të bëni.