Si të ndërtoni një zinxhir të furnizimit të shpejtë

Bëni një Zinxhir të Shpejtë të Furnizimit Avantazhi juaj Konkurrues

Kur punoni për të hartuar gatishmërinë në zinxhirin tuaj të furnizimit, është gjithmonë një ide e mirë të konsideroni aspekte më pak të shkathëta në fillim.

Në një nivel shumë të lartë, zinxhiri juaj i furnizimit është proces që lëviz produktet nga furnizuesit tuaj tek ju dhe më pas tek klientët tuaj. Brenda zinxhirit tuaj të furnizimit - dhe mendoni për atë si një zinxhir të vërtetë për një moment - ka lidhje të caktuara që do të duken shumë të fiksuara:

Dhe, po, këto janë të gjitha gjërat që do të duken shumë të vështira për t'u zhvendosur.

Çfarë është agility i zinxhirit të furnizimit?

Një zinxhir furnizues i zhdërvjellët është një zinxhir furnizimi që është një avantazh konkurrues për kompaninë që e ngre. Një zinxhir furnizues i shkathët potencialisht mund t'ju japë mundësinë për:

Zinxhirët e shkathët të furnizimit u japin mundësinë përdoruesve të tyre të reagojnë ndaj realitetit të tregut duke minimizuar ndikimet e pafavorshme financiare. Dhe, po, menaxhmenti do ta dojë idenë e një zinxhiri furnizimi të shkathët.

Por si e krijoni gatishmërinë e zinxhirit të furnizimit?

Produkte Ramping shpejt

Nëse ndonjëherë keni qenë një furnizues aksesor i Apple, do të njihni vlerën në produktet e para për treg.

Muaj më parë, ju dhe ekipet tuaja të marketingut po pastroni forumet e Mac dhe bordet e mesazhit, duke kërkuar ndonjë aluzion në atë që do të jetë produkti më i ri i.

Atëherë, Apple do të thotë se do të bëjnë një njoftim. Pra, të paktën ju e dini se diçka ka të ngjarë të vijë (dhe jo vetëm një përmirësim i sistemit operativ).

Ju bëni një hamendësim të llogaritur me çadër që produkti i ri do të jetë një telefon ose iPod ose tablet ose MacBook. Dhe bëni atë që mundeni për të vlerësuar përmasat (falënderoni mirësinë për ato vizatime publike të patentave).

Apple më pas njofton se e fundit dhe më e madhe e saj do të jetë në dyqanet e Apple në katër javë. Dhe ju jeni jashtë!

Por kështu janë të gjithë furnizuesit e tjerë Apple accessory! Dhe ka vetëm kaq shumë shtylla në dispozicion për të varur aksesorët tuaj një. E para accessory atje, fiton!

Gatishmëria e zinxhirit të furnizimit për shpëtimin!

Ndërsa ju nuk mund të keni njohur saktësisht se çfarë do të fillojë, ju dinte mjaftueshëm për të paguar furnizuesit tuaj për të mbyllur kapacitetin në linjat e tyre të prodhimit. Kjo do të thotë të paguash fabrika për kapacitetin e prodhimit që nuk mund të përdorësh, por ia vlen të bësh kërcënim.

Ju nuk mund të dini madhësinë e saktë të asaj që ju do të duhet për të prerë-dhe-qep ose injeksion myk, por ju e dini që ju do të duhet të lëndëve të para ose fishekëve të derdhur për të drejtuar prodhimin . Kështu që i keni siguruar ato para kohe.

Dhe cila është pika për të bërë të gjitha ato pajisje para konkurrimit tuaj, nëse nuk mund t'i merrni ato në qendrat tuaja të shpërndarjes së parë? Transportuesit e mallrave mund të sigurojnë hapësirën e ngarkesave ajrore para se të keni nevojë për to.

Furnizuesit e aksesorëve të Apple nuk janë kompanitë e vetme që mund të përfitojnë nga këto truke të shpejtë ngritjeje.

Dërgesa ime është zigging, unë kam nevojë për të Zag

Zinxhirët e zhdrejtë të furnizimit mund t'ju ndihmojnë gjithashtu të lëvizni produktin në Planin e Destinacionit B. Sigurohuni ofruesit tuaj të logjistikës të kenë GPS në kohë reale për të gjetur dërgesat tuaja.

Nëse merrni thirrjen nga ekipi i kontrollit të inventarit ose gurusit tuaj të shitjes që keni nevojë që dërgesa të lidhura me Seattle të devijuar në Ontario, ofruesi i duhur i logjistikës mund të marrë punën e bërë me disa klikime dhe të rrëshqasë në aplikacionin e tyre.

Plani i Marketingut Zigged, Tani Kam Nevojë të Zag

Planet e marketingut ndryshojnë. Ky është një fakt i madh i pandryshueshëm i ekzekutimit të zinxhirit të furnizimit. Parashikimi ose do të jetë i gabuar nga një ose gabim me një milion, por ato do të jenë të gabuara. Zinxhirët e shkathët të furnizimit e kuptojnë këtë dhe e dinë se do të thirren në veprim.

Parashikimi ishte për një mijë blu dhe njëqind të kuqe. Por tani ata po urdhërojnë një mijë të kuqe.

Parashikimi ishte për dhjetë mijë copë në muaj për 18 muajt e ardhshëm. Tani, 12 muaj në program, ata po flasin për një EOL të hershëm.

Zinxhirët e furnizimit të shkathët përfshijnë marrëveshjet e furnizimit me furnizuesit që lejojnë ndryshimet e prodhimit dhe uljen e kostos së inventarit. Marrëveshjet e furnizimit që ofrojnë kompensime për furnizuesit për lëndë të parë dhe angazhimet e tjera të prodhimit lejojnë gatishmërinë për të reaguar ndaj ndryshimeve në treg.

Një zinxhir furnizues i shkathët ju lejon të jepni klientëve tuaj atë që ata dëshirojnë, kur ata e duan atë, por gjithashtu e mban koston e asaj gatishmërinë sa më të ulët të jetë e mundur .