Hyrje në Transferime

Transferimi: Çfarë është dhe çfarë mund të bëjë për ju

Transferimi ka parë shumë shtyp gjatë viteve. Disa kërkojnë të japin burimet e jashtme si shpëtimtari i kompanisë së tyre, ndërsa të tjerët e shohin dhënien e burimeve si një të keqe, taktikë të menaxhimit të punës. Para se të filloni të vlerësoni nëse një strategji outsourcing është e drejtë për kompaninë tuaj, ju duhet të kuptoni se çfarë është dhe çfarë nuk është.

Outsourcing Përcaktuar

Transferimi është kontraktimi nga çdo detyrë, operacion, punë ose proces i kryer fillimisht nga punonjësit brenda kompanisë suaj për një palë të tretë për një periudhë të konsiderueshme kohore.

Këto funksione të jashtme mund të kryhen nga pala e tretë në vend ose jashtë vendit. Punësimi i një punonjësi të përkohshëm gjatë kohës që sekretari juaj është në pushim të lehonisë nuk është duke u realizuar.

Historia më e zakonshme e dhënieve të jashtme në lajmet sot përfshin punë që dërgohen jashtë shtetit në vende si India apo Kina, shpesh punë prodhuese, por outsourcing nuk është i kufizuar në këtë sektor. Ajo zakonisht quhet offshoring . Shembujt përfshijnë shërbimin e klientit dhe mbështetjen e teknologjisë në qendrat e thirrjeve në qendër, si dhe punët e programimit kompjuterik. Shembuj të vendeve të punës që përgjithësisht janë të sigurta nga lëvizja jashtë shtetit janë shërbimet e shërbimit të shërbimeve dhe shërbimeve të sigurisë, ndonëse plotësisht outsourcing një departament ose një ndarje të një kompanie mund të heqë nevojën për këto vende pune në atë vend në mënyrë që ata të mund të eliminohen.

Përse Transferimi?

Ka shumë arsye pse një kompani mund të zgjedhë të transferojë një funksion të veçantë të biznesit të tyre, të cilat mund të përfshijnë:

Mungesa e resurseve
Një arsye veçanërisht e fortë për të transferuar përfshin një mungesë të një burimi kritik. Kjo mund të jetë në dispozicion të punonjësve që posedojnë njohuri në një fushë të caktuar (p.sh. inxhinierë), disponueshmëria e lëndës së parë (p.sh., nafta ose mineralet) dhe një forcë pune në dispozicion që posedon një nivel të nevojshëm të ekspertizës me çmimin e duhur.

Rivendosja me Biznesin Core
Disa operacione periferike jepen shpesh. Ai u jep menaxherëve aftësinë për t'u përqëndruar në çështjet kryesore të biznesit, në vend që t'i kushtojë burime zonave që mund të jenë të nevojshme, por nuk janë të lidhura me kompetencat thelbësore të biznesit. Një shembull i mirë është një spital i madh që i jep burimet e sigurisë në një kompani jashtëm që specializon në sigurinë.

Kursimet e kostos
Çmimet e punës dhe / ose materialeve vazhdojnë të rriten dhe konkurrenca vazhdon të detyrojë çmimet më të ulëta. Nëse ka një zgjidhje outsourcing që mund të kursejë paratë e kompanisë dhe të kapërcejë disavantazhet e outsourcing, këto fusha duhet të hetohen.

Fleksibiliteti i Biznesit
Kërkesat sezonale ose ciklike që kërkojnë dhe rrjedhin kërkojnë ndryshime në burimet e kompanisë. Një kontratë outsourcing mund të sigurojë fleksibilitetin e nevojshëm për të stabilizuar këto kërkesa të ndryshme. Shembull: Një biznes sjell kontabilistë shtesë gjatë sezonit tatimor dhe kur kontrollohet nga shoqëria mbajtëse që zotëron biznesin.

Kostot e reduktuara
Disa funksione kërkojnë një shpenzim të madh të parave vetëm për të filluar. Këto shpenzime mund të shmangen duke kontraktuar me një palë të tretë. Për shembull, outsourcing një qendër thirrje në vend se të ndërmarrë një zgjerim të kushtueshëm në sistemin telefonik dhe zyrën për të përmbushur kërkesat në rritje të shërbimit ndaj klientit.

Zonat e përbashkëta të jashtme

Megjithëse shumë fusha dhe funksione janë dhënë, këtu janë disa nga fushat shpesh të kontraktuara: