Prodhim i shpejtë i reagimit (QRM) - Logjistika dhe Zinxhiri i Furnizimit

Cilat janë bazat e prodhimit të përgjigjes së shpejtë?

Prodhimi i shpejtë i përgjigjeve (QRM) është një nga rezultatet popullore të prodhimit të dobët - ku kompanitë kanë përparuar nga metodologjitë e drejta në kohë (JIT) të viteve 1970.

Procesi i QRM shqyrton se si mund të reduktohen kohët e plota në të gjithë kompaninë për të rritur produktivitetin. Kënaqësia e klientit është një nxitës i rëndësishëm për bizneset dhe aftësia për t'iu përgjigjur shpejt kërkesave të klientit është një faktor kryesor prapa QRM.

Konsumatorët presin që shitësit e tyre t'u përgjigjen kërkesave të tyre, kështu që duke miratuar proceset QRM kompanitë mund të kenë përparësi në fitimin e biznesit.

Zbatimi i QRM

Kur një kompani zbaton QRM, procesi i reduktimit të kohëzgjatjes duhet të miratohet në të gjithë organizatën. Kompania gjithashtu duhet të përfshijë teknikat dhe mjetet e analizës dhe një metodologji hap pas hapi për të arritur reduktimin e kërkuar në kohët e plumbit.

QRM shpesh zbatohet nga dy lloje të bizneseve.

Lloji i parë është një kompani që prodhon materiale shumë të engineered në grupe të vogla.

Lloji tjetër i kompanisë për të zbatuar QRM është ai që nuk ka nevojë të inxhirojë secilin artikull, por ka një numër shumë të madh të artikujve të ndryshëm me kërkesa shumë të ndryshueshme për secilën.

Zbatimi i QRM kërkon që i gjithë organizata të kuptojë dhe pjesën e saj të procesit. Përveç kësaj, si menaxhmenti ashtu edhe punonjësit duhet të kuptojnë sistemet e prodhimit që ekzistojnë në kompani, veçanërisht ato që ndikojnë në kohërat kryesore.

Sidoqoftë, kohët e plumbit nuk përcaktohen gjithmonë nga proceset prodhuese. Blerja e lëndës së parë, një funksion i back office, do të shkaktojë një kohë të çon dhe një pjesë e politikës QRM do të përfshijë reduktimin e kohëve të plumbit të proceseve jo prodhuese. Prandaj QRM do të mbulojë të gjitha fushat siç janë blerja, transportimi, financimi dhe burimet njerëzore.

Përfitimet e QRM

Kur një kompani ka zbatuar QRM duhet të jetë në gjendje të realizojë një reduktim në kohët e plumbit deri në 95 për qind, një ulje në koston e produktit të përfunduar prej 30 për qind, një përmirësim në performancën në kohë të shpërndarjes mbi 60 për qind dhe reduktim në skrap dhe rework deri në 80 për qind ose më shumë.

Nëse përkufizimi i zinxhirit të furnizimit të optimizuar është "marrja e klientëve tuaj atë që ata dëshirojnë, kur e duan atë dhe shpenzimi i parave sa më pak të jetë e mundur" (dhe ne besojmë se është përkufizimi kryesor i zinxhirit të furnizimit të optimizuar) - pastaj prodhimi i dobët është një mjet i paçmuar në arritjen e kësaj.

Brenda përkufizimit të prodhimit të dobët, do të gjeni shtysën për të vazhduar të shpenzoni kostot nga prodhimi juaj, logjistika, shpërndarja e klientëve dhe zinxhiri i furnizimit. Përdorimi i prodhimit të dobët mund të ndihmojë në garantimin e vitit-gjatë-vitit që ju do të gjeni kursime - e cila është një metrikë kyçe në zinxhirin e sotëm të furnizimit.

Efiçenca që prodhimi i dobët i prodhimit drejton gjithashtu do të mundësojë një shikueshmëri më të madhe të nevojave të klientëve tuaj - dhe të çojë më shumë ofertën në kohë. Kjo do t'ju japë pjesën e parë të përkufizimit të zinxhirit të furnizimit të optimizuar - duke i marrë klientët tuaj atë që duan, kur ta duan.

Zgjërimi i furnizimit tuaj

Prodhimi i dobët është po aq i rëndësishëm sot (dhe do të jetë nesër) ashtu siç ishte kur u konceptua. Kompanitë sot - tani më shumë se kurrë - janë në kërkim të zinxhirëve të tyre të furnizimit për të gjetur kursime të kostos. Këto kursime të kostos mund të gjenden duke negociuar çmimet e blerjes me furnizuesit, por ato gjithashtu mund të gjenden në optimizimin e procesit. Nëse përmes procesit të dobët të reduktimit të mbetjeve, mund të përzini ciklet e prodhimit në kohë ose të reduktoni skrap - po kurseni paratë e kompanisë tuaj përtej kostos bazë të reduktimit të mallrave .

Nëse QRM është e drejtë për ju dhe kompaninë tuaj, duke përdorur QRM si një shtesë e programit tuaj të prodhimit të ligët, do të ndihmoni në zvogëlimin e shpenzimeve në shumë funksione, eliminimin e mbetjeve nga proceset tuaja të prodhimit, rritjen e nivelit të shërbimit të klientit dhe rezultatin në një nivel më të lartë të qëllimit financiar arritje.

Me QRM, ju dhe kompania juaj kanë potencialin për të ulur nivelet e inventarit dhe për të shpejtuar kohën e reagimit të klientit. Nëse koha e reduktimit dhe reduktimit të mbeturinave janë qëllime të kompanisë, QRM mund të jetë e drejtë për ju. Mbani mend:

Ky artikull është përditësuar nga Gary Marion, Logjistikë dhe Ekspert i Zinxhirit të Furnizimit.