Rivendos Metodologjitë në Prodhim

Një veprimtari vendimtare për planifikuesit është kur duhet të vendoset për të vendosur një urdhër. Ekzistojnë një numër metodash të riorganizimit që mund të miratohen. Edhe pse shumica e sistemeve kompjuterike bazohen në metodën e planifikimit të kërkesave të materialeve (MRP) , ka metoda të tjera që planifikuesit mund t'i përdorin.

Rregullo metodën e pikës

Kjo metodë bazohet në parimin që rendi duhet të ndodhë në një kohë të caktuar kur artikujt do të pranohen vetëm para një niveli të inventarit që bie nën nivelin e rezervës së sigurisë.

Me këtë metodë siguria nuk është e hapur. Për këtë metodë të jetë e suksesshme, niveli i rezervës së sigurisë duhet të jetë në mënyrë të konsiderueshme mjaft i lartë për të mënjanuar çdo rrezik të një deponimi, por jo të jetë në një nivel ku kostoja e mbajtjes së stoqeve është kosto e ndaluar. Llogaritja e përdorur për metodën e pikave të rendit është si më poshtë:

Ekzistojnë tre skenarë që mund të ndodhin, kërkesa aktuale përputhet me parashikimin, kërkesa tejkalon parashikimin ose kërkesa është më e vogël se parashikimi.

Kur kërkesa është më e madhe se parashikimi, ekziston rreziku i zhdoganimit ose së paku që stoku i sigurimit do të përdoret pjesërisht. Nëse përdorimi aktual i materialit është më i madh se parashikimi, pika e renditjes do të arrihet shumë më shpejt se sa pritej dhe stoku i sigurisë do të varfërohet.

Në varësi të shkallës së konsumit, është e mundur që stoku i sigurisë të zhduket para se të plotësohet urdhri i rimbushjes dhe mund të ndodhë një inventar.

Kjo shkakton çështje të tjera të tilla si përcaktimi i përdorimit të përditshëm të parashikuar.

Nëse planifikuesi vendos që rritja e kërkesës nuk është një anomali, por natyra e vërtetë e kërkesës do të kalojë atëherë parashikimi do të duhet të ndryshohet për të pasqyruar këtë. Kjo nga ana tjetër do të ndryshojë pikë riorganizimi. Planifikuesi gjithashtu duhet të marrë në konsideratë ngritjen e nivelit të stokut të sigurisë ose reduktimin e kohës së duhur për rimbushjen.

Kur kërkesa është e barabartë me parashikimin, do të arrihet pika e renditjes dhe një urdhër do të vazhdojë. Materiali i porositur do të arrijë dhe të futet në inventar pasi niveli i materialit i afrohet nivelit të sigurisë. Edhe pse ky skenar nuk ka gjasa të ndodhë gjithmonë, planifikuesit synojnë që kërkesa të jetë e afërt për të mos shkaktuar ndonjë çështje madhore.

Kur kërkesa është më e vogël se parashikimi, pika e renditjes nuk do të arrihet në kohën e pritshme. Kur të përpunohet porosia, niveli aktual i inventarit nuk do të arrijë nivelin e rezervave të sigurisë para se të mbërrijë urdhri i rimbushjes. Kjo pastaj do të shkaktojë një goditje në inventar dhe do të ketë shpenzime të lidhura me mbajtjen e inventarit të tepruar. Planifikuesit mund të përpiqen të shtyjnë datën e porosisë për sendet ose të vonojnë marrjen e porosisë.

Metoda me Kohëzgjatje të Rendit në Fazë

Kjo metodë ndryshon nga metoda e pikave të renditjes, pasi lejon planifikuesit të bëjnë ndryshime për kërkesën e varur, siç janë promovimet e shitjeve, tendencat sezonale dhe kërkesat e veçanta të konsumatorëve. Llogaritja e përdorur për këtë metodë është si më poshtë;

Dy Teknika Bin

Kjo metodë kërkon një version manual të teknikës së pikave të renditjes.

Dy teknikat bin kërkojnë që të ekzistojnë dy kazanë. Binar i parë përmban një sasi të materialit që mund të përdoret pa ndonjë urdhërim të rimbushjes.

Binar i dytë përmban materialin që është i nevojshëm gjatë kohës së çuarjes për urdhrin e rimbushjes plus çdo gjendje sigurie. Kur të merret raporti i rimbushjes materiali ndahet në dy sasi për dy kazanët dhe procesi fillon përsëri.

Mos harroni, ju duhet të optimizoni zinxhirin tuaj të furnizimit në mënyrë që t'ju ndihmojnë t'i dërgoni klientëve tuaj atë që dëshirojnë klientët tuaj. Dhe të anijes në klientët tuaj kur klientët tuaj duan urdhrat e tyre dërguar. Dhe bëni këtë duke shpenzuar sa më pak para sa të jetë e mundur. Optimizimi kur rregullohet një rrugë e gjatë drejt realizimit të këtyre qëllimeve.

Përditësuar nga Gary Marion, Logjistikë dhe Ekspert i Zinxhirit të Furnizimit.