Tërhiqe Planifikimin: Një Qasje e Re për Planifikimin e Projekteve

Tërheqja e planifikimit mund të jetë mjeti që përdoret për të gjetur mangësi në oraret e ndërtimit

Tërheqja e planifikimit është një metodë e re revolucionare për të punuar me planin e projektit në mënyrë të kundërt. Orari i planifikimit të tërheqjes punon duke identifikuar dhe izoluar fazat e projektit duke shtuar detaje në mënyrë të kundërt. Procesi i prapambetjes përfundimisht do të shtojë më shumë detaje se sa një tablo përpara, kur ajo përpunohet në një proces të kundërt kur detajet dhe fushat janë të përcaktuara qartë dhe të analizuara. Procesi i planifikimit të tërheqjes rrjedh nga orari aktual i projektit kur analizohen hapa, dhe detajet janë shtuar në bazë të kontributit bashkëpunues nga të gjithë përgjegjësit përgjegjës dhe superintendentë.

Si është vendosur një Planifikim Tërheqës

Procesi i planifikimit të tërheqjes normalisht bëhet duke përdorur shënime ngjitëse, po, ju e lexoni atë shënime të drejta ngjitëse. Këto shënime ngjitëse përdoren për të identifikuar elementet thelbësore të punës, të identifikuara prapambetur nga orari aktual i projektit. Shënimet ngjitëse zakonisht janë të vendosura mbi një tabelë të madhe të bardhë që ka kohën e përgjithshme të projektit në krye. Shkalla e kohës ndahet me javë ose periudhë, dhe të gjitha aktivitetet kryesore identifikohen dhe tërhiqen së bashku në rend. Shënimet e ngjeshura do të përdoren për të identifikuar fushat që mund të përmirësohen përgjatë orarit të projektit, duke identifikuar të gjitha detyrat dhe lojtarët kryesorë që kërkohen për të kryer një detyrë pa ndonjë vonesë.

Si mund të jetë efektiv një proces planifikimi tërheqës?

Një proces planifikimi tërheqës mund të jetë një mjet i madh vetëm kur lojtarët kryesorë janë të ftuar për të bashkëpunuar në proces. Takimi planifikues i tërheqjes duhet të ketë kontributin e djemve që e njohin punën, materialet e nevojshme dhe pajisjet e nevojshme për të përfunduar detyrat.

Djemtë aktualë të cilët e dinë sa kohë duhet të jetë lloji i sfidave të nevojshme për të përfunduar punën për të pasur një proces planifikimi efektiv të tërheqjes. Gjithashtu, që të keni një planifikim efektiv të planifikimit tuaj, të gjithë lojtarët duhet të jenë të vetëdijshëm për procesin dhe të jenë të hapur për të bërë rregullime në oraret e tyre duke ditur se të gjitha aktivitetet janë të ndërvarura dhe se procesi mund të ndikojë në këto aktivitete.

Si punon planifikimi i planifikimit

Planifikimi i Tërheqjes duhet të përfundojë kur të gjitha palët që ndjekin procesin, përcaktojnë gjendjen e tyre të kënaqësisë në tabelën e punës. Pastaj do të përcaktojë dallimet mes asaj që kërkohet 100% dhe atyre gjërave që nuk kërkohen në mënyrë që këto burime të mund të caktohen në detyra më të rëndësishme. Planifikimi i pullave do të eliminojë keqkomunikimin dhe do të rrisë efikasitetin e projektit, duke e bërë më të lehtë përmbushjen e pikave të projektit. Kur punoni me planifikimin e tërheqjes, secili anëtar i ekipit duhet të ketë grupin e vet të shënimeve me ngjyrë të ngjyrosur që do të përdoren për të identifikuar pjesën e tyre të planit.

Diferenca midis CPM dhe planifikimit të tërheqjes

Tërheqja e planifikimit ndryshon nga orari i metodës së rrugës kritike sepse të gjitha aktivitetet janë planifikuar dhe identifikuar duke filluar në fund. Të gjitha kohëzgjatjet dhe logjika punojnë nga fundi drejt fillimit duke identifikuar të gjitha burimet dhe detyrat që duhet të përfundojnë për të shkuar në fazën përfundimtare. Glenn Ballard dhe Greg Howell zhvilluan Sistemin e Planifikimit të Fundit ® si pjesë e hulumtimit të tyre për të standardizuar këtë qasje në planifikimin e punës së projektit. Njerëzit e fundit për të planifikuar punën (dmth. Përgjegjësin e tregut) janë të angazhuar në procesin e planifikimit dhe planifikimit për të përcaktuar aktivitetet, kohëzgjatjen dhe shpërndarjet mes tregjeve të nevojshme për të kryer aktivitetin.

Tërhiqe Planifikimin në një Shell Nut

Procesi është i thjeshtë dhe këtu është një version i shkurtër i punimeve të metodologjisë. Këtu janë disa hapa: