Për disa, vendimi për fillimin e një biznesi është ai që kërkon vite të hulumtimit dhe konsideratë të kujdesshme. Për të tjerët, kjo ndodh shpejt - një ide merr rrënjë dhe ju jeni duke ndërtuar themelet për biznesin tuaj të ri brenda disa ditësh. Nëse procesi juaj është i shpejtë dhe i furishëm ose i ngadalshëm dhe i qëndrueshëm, një numër hapash janë të nevojshëm për të filluar një biznes.
Çdo hap në procesin e fillimit të biznesit është i rëndësishëm, por ka një fazë që thjesht nuk mund të kaloni: faza e planifikimit. Duhet të përqendroheni në tre plane thelbësore për ta bërë atë të drejtë dhe t'i jepni biznesit tuaj të vogël shansin më të mirë për mbijetesë. Këto plane janë relevante për çdo lloj biznesi të vogël: planin e biznesit, planin e marketingut dhe planin financiar. Edhe pse secili prej tyre është krijuar më mirë si një dokument i veçantë, të treja mbivendosen në disa fusha dhe ata duhet të punojnë në koncert.
Këtu ka një rundown të këtyre tre planeve dhe se si ata do t'ju ndihmojnë të bëni përparim në fillimin e biznesit tuaj të ri. Është më mirë të filloni me planin tuaj të biznesit, pastaj të kaloni në planin tuaj të marketingut. Lini planin tuaj financiar për të fundit, sepse do t'ju duhet të njihni detajet se si do të filloni dhe promovoni biznesin tuaj para se të vlerësoni kapitalin që ju nevojitet për të përmbushur qëllimet tuaja.
01 - Një plan biznesi
Epo, kam lajme të mira dhe lajme të këqija. Së pari, lajmi i keq: Ju me të vërtetë keni nevojë për një plan biznesi . Nuk është vetëm duke u rrethuar. Por këtu është lajmi i mirë: Plani juaj i biznesit nuk duhet të jetë një dokument masivisht i gjatë dhe i mërzitshëm që krijoni me kujdes dhe pastaj nuk shikoni më. Një plan biznesi funksional është me të vërtetë një dokument pune që mund të marrë shumë forma dhe të veprojë më shumë si një mjet fleksibil për planifikimin e veprimit sesa një dokument i strukturuar konkret.
Në minimum, do t'ju nevojitet një plan i strukturuar i biznesit i cili fokusohet në:
- Vizioni: Çfarë po krijoni?
- Deklarata e Misionit: Cili është qëllimi i biznesit tuaj?
- Objektivat: Cilat janë qëllimet e biznesit tuaj?
- Strategjitë: Si, çfarë, dhe ku?
- Fillimi i kapitalit: Sa keni nevojë për të nisur?
- Shpenzimet: Çfarë do të kushtojë çdo muaj për të mbajtur biznesin tuaj në punë?
- Të ardhurat e parashikuara: Çfarë prisni të fitoni? Mbajeni këtë me kërkime!
Ky plan biznesi pune mund të jetë fillimi i një plani më tradicional të biznesit që përdorni për të zmadhuar investitorët ose për të aplikuar për kredi. Pastaj përsëri, mund të jetë gjithçka që ju duhet të përshkruani se ku jeni tani, përcaktoni se ku doni të shkoni dhe krijoni një plan për të marrë nga Pika A në Pika B. Duke u fokusuar vetëm në artikujt kryesorë të listuara më sipër, mund të merrni deri në zbulimin e biznesit tuaj shumë më produktiv.
02 - Një plan marketingu
Plani juaj i marketingut duhet të përfshijë:
- Strategjitë: Çfarë doni që plani juaj i marketingut të bëjë për biznesin tuaj?
- Deklarata e Misionit: Cili është qëllimi i biznesit tuaj? Ky është i njëjti mision i përfshirë në planin tuaj të biznesit.
- Tregu i synuar: Kush është klienti juaj ideal?
- Analiza Konkurruese: Kush janë konkurrentët tuaj?
- Propozimi unik i shitjes : Çfarë e bën biznesin tuaj unik?
- Çmimi: Çfarë do të ngarkoni për produktet dhe shërbimet tuaja?
- Plani Promocional: Si do ta arrini tregun tuaj të synuar?
- Buxheti i Marketingut: Sa para do të shpenzoni, dhe për çfarë?
- Metrics: Si do të gjurmoni suksesin e aktiviteteve tuaja të marketingut?
Hapi i fundit shpesh anashkalohet, por është jashtëzakonisht i rëndësishëm. Merrni kohë për të menduar përmes detajeve se si do të gjurmoni suksesin ose dështimin e taktikave të ndryshme të marketingut që përdorni në mënyrë që të merrni vendime të mençura me secilën fushatë të marketingut që keni nisur.
Ju do të jeni në rrugën tuaj për të krijuar një plan marketingu që ju mund të përdorni si një plan për biznesin tuaj të vogël kur ju keni përgjigjur këtyre pyetjeve në shënjestër.
03 - Një Plan Financiar
Filloni planin tuaj financiar duke gjetur se sa kapital do t'ju nevojitet për të filluar biznesin tuaj dhe ku do të vijë kapitali. Krijo një spreadsheet të të gjitha shpenzimeve që parashikoni në nisjen e biznesit tuaj. Disa artikuj në listën tuaj mund të përfshijnë:
- pajisje
- mobilje
- program
- Hapësira e zyrës / lokacioni i dyqanit
- Punë remodeling
- Fillimi i inventarit
- Depozitat e shërbimeve publike
- Tarifat ligjore dhe të tjera profesionale
- Licencat dhe lejet
- sigurim
- Trajnimi i punonjësve
- Faqja e internetit dhe pronat e tjera dixhitale
- Kolateral i marketingut
- Ngjarje e madhe e hapjes
- Reklamim për hapjen e madhe
Përfshini koston - ose koston e vlerësuar - të çdo shpenzimi dhe t'i totalizoni ato për të marrë një ide të kapitalit fillestar që ju nevojitet për të hapur dyert tuaja.
Tani bëni të njëjtën stërvitje duke u fokusuar në shpenzimet mujore të parashikuara në vazhdim. Lista juaj mund të përfshijë disa nga këto që vijojnë:
- Paga juaj
- Pagat e stafit
- qira
- shërbime komunale
- Reklamim dhe promovim
- Anijeve dhe trajtimit
- Supplies
- telefon
- Internet me shpejtësi të lartë
- Mirëmbajtja e faqes
- Shërbimet e TI
- Shërbimet e kontabilitetit ose kontabilitetit
- sigurim
- Tatimet
Gjithsej koston e vlerësuar të secilës prej këtyre artikujve për të marrë një ide të shpenzimeve tuaja mujore. Shumëzoni atë numër me 12 për të marrë një vlerësim të asaj që do të kushtojë për të mbajtur biznesin tuaj në det për një vit.
Pjesa e fundit e planit tuaj financiar është vlerësimi se çfarë do të sjellë biznesi juaj, menjëherë dhe si rritet. Ju nuk mund të shihni në të ardhmen kështu që ju nuk do të dini me 100 për qind siguri se sa i suksesshëm do të jetë biznesi juaj ose sa kohë do të marrë para se të gjenerojë të ardhura. Jeni konservator në këtë hap. Përdorni të dhënat për të ardhurat e projektuara nga plani juaj i biznesit si një pikë fillimi, pastaj shtoni në më shumë detaje për të përshtatur gjerësisht vlerësimet tuaja.
Me tabelën tuaj të kompletuar, duhet të keni një ide shumë të qartë se sa do t'ju nevojitet për të filluar biznesin tuaj. Ju mund të filloni të eksploroni mundësitë e financimit të biznesit të vogël.
Ju mund të kuptoni se duhet të bëni disa kërkime shtesë për të mbledhur informacion rreth tregut, ndërsa filloni të punoni në tre planet tuaja. Ju mund të keni nevojë për më shumë informacion për të zhvilluar strategjitë e çmimeve ose për të arritur projeksionet e kostos. Merrni kohë për të marrë të gjithë informacionin që ju nevojitet në mënyrë që planet tuaja të jenë gjithëpërfshirëse dhe të sakta. Nëse jeni të mbërthyer, merrni në konsideratë marrjen e ndihmës nga një ekspert - një konsulent biznesi, ekspert marketingu ose kontabilist - për t'ju ndihmuar. Ju gjithashtu mund të kontaktoni në kapitullin tuaj lokal SCORE për të marrë këshilla falas të biznesit dhe mentorim.