Shkrimi i planit të biznesit: Seksioni 7
Mbajtja e fokusuar në vijën fundore do t'ju ndihmojë të organizoni këtë pjesë të planit të biznesit; mendoni për planin operativ si një skicë të kërkesave të kapitalit dhe shpenzimeve që biznesi juaj do të duhet të veprojë nga dita në ditë.
Ju duhet të bëni dy gjëra për lexuesin e planit të biznesit në seksionin e operacioneve: tregoni se çfarë keni bërë deri më tani për të marrë biznesin tuaj jashtë terrenit (dhe që ju e dini se çfarë tjetër duhet të bëhet) dhe të tregoni se e kuptoni procesin e prodhimit ose të shpërndarjes së prodhimit të produktit apo shërbimit tuaj.
Pra, ndani seksionin operativ të planit të biznesit në dy pjesë, duke filluar me seksionin e fazës së zhvillimit .
Faza e Seksionit të Zhvillimit
Kur po shkruani këtë pjesë të planit të operacioneve, filloni duke shpjeguar atë që keni bërë "deri më sot" për ta bërë biznesin funksional, e ndjekur nga një shpjegim për atë që ende duhet të bëhet. Duhet të përfshihen:
- Prodhimi i rrjedhës së punës - Një përshkrim i nivelit të lartë, hap pas hapi, se si produkti ose shërbimi juaj do të bëhet, duke identifikuar problemet që mund të ndodhin gjatë procesit të prodhimit. Ndiqni këtë me një nënseksion të titulluar " Rreziqet " që përshkruan problemet potenciale që mund të ndërhyjnë në procesin e prodhimit dhe çfarë do të bëni për t'i mohuar këto rreziqe. Nëse ndonjë pjesë e procesit të prodhimit mund t'i ekspozojë punonjësit ndaj rreziqeve, përshkruani se si punonjësit do të trajnohen siç duhet në trajtimin e çështjeve të sigurisë. Nëse do të përdoren materiale të rrezikshme, përshkruhen se si këto do të ruhen, trajtohen dhe hidhen në mënyrë të sigurt.
- Asociacionet e Shoqatës së Industrisë - Tregoni ndërgjegjësimin tuaj për standardet dhe rregulloret vendore, rajonale ose kombëtare të industrisë suaj duke treguar se cilat organizata të industrisë ju jeni tashmë anëtare dhe / ose organizata të cilat planifikoni të bashkoheni dhe duke treguar se cilat hapa keni ndërmarrë për t'u pajtuar me ligjet dhe rregulloret që zbatohen për industrinë tuaj.
- Zinxhirët e Furnizimit - Një shpjegim se cilët janë furnizuesit tuaj dhe çmimet, kushtet dhe kushtet e tyre. Përshkruani cilat aranzhime alternative që keni bërë ose do të bëni nëse këto furnizues të ju lejojnë të zbrisni.
- Kontrolli i Cilësisë - Një shpjegim i masave të kontrollit të cilësisë që keni ngritur ose do të krijoni. Për shembull, nëse keni ndërmend të ndjekni një formë të certifikimit të kontrollit të cilësisë siç është ISO 9000 , përshkruani se si do ta arrini këtë.
Seksioni i procesit të prodhimit
Ndërsa ju mund të mendoni për pjesën e Planit të Zhvillimit të planit të operacioneve si një pasqyrë, seksioni i Procesit të Prodhimit parashtron detajet e operacioneve të përditshme të biznesit tuaj në ditë.
Mos harroni se qëllimi juaj për të shkruar këtë pjesë të planit të biznesit është që të demonstroni të kuptuarit tuaj të procesit të prodhimit ose të shpërndarjes për produktin ose shërbimin tuaj, kështu që ju duhet të dini që lexuesit e planit tuaj të biznesit i keni kaluar të gjitha ' '.
Sigurohuni që të përfshini të gjitha këto detaje të veprimtarisë së biznesit tuaj:
- Të përgjithshme : Bëni një përshkrim të operacioneve të përditshme të biznesit tuaj në ditë, siç janë orët e funksionimit dhe ditët kur biznesi do të jetë i hapur. Nëse biznesi është sezonal, sigurohuni që të thoni kështu.
- Fabrika fizike : Cili lloj lokalesh janë ato dhe cilat janë madhësia dhe lokacioni? Nëse është e aplikueshme, përfshini vizatimet e ndërtesës, kopjet e marrëveshjeve të qirasë dhe / ose vlerësimet e fundit të pasurive të paluajtshme . Ju duhet të tregoni se sa vlerë janë toka apo ndërtesat e nevojshme për operacionet e biznesit tuaj dhe tregoni pse ato janë të rëndësishme për biznesin tuaj të propozuar.
- Pajisjet : E njëjta gjë vlen për pajisjet. Përveç përshkrimit të pajisjeve të nevojshme dhe sa prej tyre ju nevojitet, ju gjithashtu duhet të përfshini vlerën dhe koston e saj dhe të shpjegoni çdo aranzhim financimi .
- Asetet : Bëni një listë të pasurive tuaja, si toka, ndërtesa, inventari, mobiljet, pajisjet dhe automjetet. Përfshini përshkrimet ligjore dhe vlerën e çdo aseti.
- Kërkesa të veçanta : Nëse biznesi juaj ka ndonjë kërkesë të veçantë, të tilla si nevoja për ujë ose energji, ajrosje, drenazhim etj., Jepni detajet në planin tuaj operativ, si dhe atë që keni bërë për të siguruar lejet e nevojshme, siç është zonimi miratimet.
- Materialet : Tregoni se ku do të merrni materialet që ju nevojiten për të prodhuar produktin ose shërbimin tuaj dhe shpjegoni cilat terma keni negociuar me furnizuesit.
- Prodhimi : Shpjegoni se sa kohë duhet për të prodhuar një njësi dhe kur do të keni mundësi të filloni prodhimin e produktit apo shërbimit tuaj. Përfshini faktorë që mund të ndikojnë në afatin kohor të prodhimit dhe se si do të përballeni me probleme të mundshme siç janë urdhrat e nxitimit.
- Inventari : Shpjegoni se si do të mbani gjurmët e inventarit .
- Realizueshmëria : Përshkruani çdo testim të produktit, testimin e çmimeve ose testimin e prototipit që keni bërë në produktin ose shërbimin tuaj.
- Kosto : Jepni detajet e vlerësimeve të kostos së produktit.
Kur shkruani këtë seksion, mund të përdorni titujt e mësipërm si nënkrerët dhe pastaj jepni detajet në formatin e paragrafit. Nëse një temë nuk zbatohet për biznesin tuaj të caktuar, hiqni atë.
Pjesa më e mirë është që sapo të keni punuar në këtë seksion të planit të biznesit, jo vetëm që do të keni një plan operacional të detajuar për të treguar lexuesit e planit tuaj të biznesit, por keni një listë të përshtatshme të asaj që duhet të bëni për të bërë biznesin tuaj një realitet.
Tjetra në këtë seri: Shkrimi i Seksionit të Planit Financiar të Planit të Biznesit
Lexoni më shumë rreth shkrimit të planit të biznesit:
Plani i thjeshtë i planit të biznesit