Ditët në dorë nuk mund të duken si një njësi matëse, por është
Jo një pauzë për shkak se zinxhiri furnizues pro nuk e di se sa inventar ata kanë në dorë-jo.
Pushimi është për shkak se zinxhiri i furnizimit të di shumë për sa inventar ka në dorë. Ndërsa ju mund të mendoni se pyetja juaj - "Sa inventar keni në dorë?" - ishte një gjë e thjeshtë, zinxhiri i furnizimit që di se ka më shumë se një mënyrë për të matur inventarin e tyre.
- Sa para keni shpenzuar për të blerë atë inventar?
- Sa para është se inventari vlen si të ardhura potenciale?
- Sa njësi të inventarit keni?
- Sa do të zgjasë inventari që keni në dorë?
Ndërsa kjo pikë e fundit ("Sa kohë do të keni inventarin që keni në dorë?") Mund të mos duket si një njësi matëse, ajo në fakt përcakton një njësi shumë të rëndësishme të masës.
Ju nuk mund të keni menduar të pyesni "Sa ditë të inventarit keni?" - por ju duhet të keni.
[Njësia e kohës] në dorë ose [Njësia e kohës] e inventarit
Ju mund të keni kokën e termit "Ditët në dorë" ose "Javët në dorë" ose "Muaj në dorë" ose edhe "Orari në dorë". Por ae dini se Ditët në dorë (le të përdorim "Ditët" si një term për të nënkuptuar të gjitha njësitë e kohës, për hir të këtij neni) është një nga njësitë më të rëndësishme dhe më të zakonshme të matjeve të përdorura nga profesionistët e zinxhirit të furnizimit?
"Ditët e inventarit" ose "Ditët në dorë" në thelb ju lejon të dini sa kohë keni deri sa shuma e inventarit që keni në dispozicion do të mbarojë.
Duke pasur inventar në dispozicionin tuaj, nuk do të thotë thjesht të keni atë në magazinën tuaj , të gatshëm për t'u dërguar klientëve tuaj. Kjo gjithashtu mund të nënkuptojë atë që ju keni me porosi nga furnizuesit tuaj - dhe tema e përbashkët është se është e gjithë inventari që ju keni një zotim financiar për të zotëruar.
Pra, sa kohë zgjat inventari juaj?
Ka një formulë relativisht të thjeshtë që do t'ju ndihmojë të llogarisni këtë. Por, si në shumicën e gjërave, djalli është në detaje.
- Sa njësi të inventarit keni?
- Sa njësi do të keni për të shitur?
Kjo është më së shumti. Nëse keni 100 njësi dhe ju e dini që do të shisni 10 njësi në ditë, atëherë keni 10 Ditët e Inventarit në dorë.
Thjeshtë, po?
Le të provojmë një tjetër.
Ju keni 50 njësi në dorë dhe ju do të merrni 25 njësi nga një furnizues nesër. Ju do të shisni 25 njësi çdo ditë.
Kjo do të thotë që ju keni 75 njësi gjithsej (në dorë plus sipas porosisë), kështu që ju keni 3 Ditët e Inventarit.
Si e di se çka po shkoj në nevojë?
Një nga pjesët më të vështira të njohjes së Ditës së Inventarit është të dish se sa do të nevojitet. Nëse keni urdhra diskrete nga klientët tuaj, kjo ndihmon.
Por le të themi se ju keni 100 njësi dhe ju keni vetëm urdhër të klientëve për 10 secili për të transportuar nesër dhe 10 për të transportuar ditën pas kësaj. A do të thotë kjo që ju keni 2 Ditët e inventarit ose një sasi të pafundme inventari (dmth me 100 secila në dorë dhe urdhra për 20 secila, a nuk do të dilni kurrë?)?
Kjo është kur parashikimet zakonisht përdoren për të ndihmuar në llogaritjen e Ditëve të Inventarit.
Nëse keni 75 secili në dorë dhe urdhëroni të shisni 20 çdo nesër, 10 çdo ditë tjetër dhe 15 çdo ditë pas kësaj, atëherë ju mund të përdorni një parashikim mesatar ditor për të llogaritur se keni 5 ditë inventari (20 secila + 10 secila + 15 secila = 45 secila, ndarë me 3 të barabartë me 15 secila).
Ju mund të dëshironi të përdorni përdorimin historik për të llogaritur parashikimet ose një metodë parashikuese më të fuqishme.
Por, thjeshtë, ju mund të llogarisni ditët e inventarit duke ndarë inventarin tuaj në dorë me kërkesën tuaj të përditshme.
Por Sa Dite të inventarit duhet të mbaj?
Përgjigja se sa inventar duhet të bartni është e njëjtë me përgjigjet më të shumta në zinxhirin e furnizimit:
Varet.
- A ka kompania juaj para të mjaftueshme për të paguar për të gjithë inventarin që do t'ju nevojitet ndonjëherë? (Kjo nuk është pothuajse kurrë.)
- A e mat kompaninë tënde çdo lloj metrike kur bëhet fjalë për inventarin? (Kjo është pothuajse me siguri e vërtetë.)
- Sa kohë duhet për të rimbushur inventarin tuaj? (Kjo është zakonisht çelësi.)
Kuptimi i kohës suaj të furnizimit të furnizuesit është një nga faktorët më të rëndësishëm kur bëhet fjalë për të kuptuar sa Dite të inventarit duhet të bartni.
Nëse keni 10 Ditët e Inventarit, por ju duhet furnizuesi juaj 21 ditë për t'ju pajisur, atëherë mund të keni një boshllëk në shpërndarjen e klientëve. Për shembull, nëse keni urdhëruar më shumë inventar nga furnizuesi juaj sot, do t'i duhen 21 ditë për të dorëzuar atë inventar tek ju. Por ju do të dilni jashtë inventarit për 10 ditë. Ju do të keni 11 ditë kur nuk jeni në gjendje të përmbushni kërkesat e klientit.
Si të bartësh ditët zero të inventarit dhe të mbetesh ende në biznes
Nëse keni qenë në gjendje të mbani zero Ditët e Inventarit, kjo do të thotë që ju nuk keni shpenzuar asnjë para para për inventarin. CFO-ja juaj do t'ju dojë.
Por ju ende keni nevojë për të shitur prodhimet për të qenë një kompani e qëndrueshme.
Pra, këtu është sekreti.
- Puna me furnizuesit tuaj për të përzënë kohën e tyre të çojë poshtë
- Manage klientët tuaj në mënyrë që ata të vendosin urdhra me një kohë të çojë që aligns me herë të çojë tuaj të konsumatorëve
- Pasi të keni marrë një porosi nga klienti juaj, vendosni një urdhër me furnizuesin tuaj
Për shembull:
- Furnizuesi juaj mund t'ju furnizojë për 3 ditë
- Konsumatori juaj e di që ju do të dërgoni porosinë tuaj 4 ditë pasi ta vendosni atë me ju
- Klienti juaj vendos porosinë e tij dhe ju urdhëron nga furnizuesi juaj
- Urdhëresa e furnitorit tuaj shfaqet brenda 3 ditëve
- Ju merr 1 ditë për të marrë dhe në proces dhe për të përgatitur porosinë e klientit
- Ju dërgoni klientit tuaj rendin e tyre në ditën e 4-të
Të gjithë janë të lumtur. Dhe ju zotëruat shumë pak inventar përgjatë rrugës.
Mos harroni, Ditët e inventarit është një njësi matëse që ndihmon në menaxhimin e inventarit të optimizuar. Duke e kuptuar atë, ju mund të menaxhoni nivelet e inventarit , riorganizoni pikat dhe zvogëloni opozitëve të stoqeve.