Si të krijoni një marrëdhënie të dobishme reciprokisht
Një këshilltar do të bëhet jo vetëm këshilltarin tuaj, por edhe mikun tuaj dhe besimtarët. Kjo nuk ndodh menjëherë - ndërtimi i besimit dhe interesit personal kërkon kohë. Ju vendosni tonin në fillim të marrëdhënies duke treguar angazhimin tuaj ndaj procesit.
Si mund të vendosni më së miri bazën për të ndërtuar një marrëdhënie të fortë mentorimi?
Noah Cirincione e Advance Mentoring, një shërbim që ndihmon gjetjen e mentorëve të biznesit, thotë se qëndrueshmëria dhe përgatitja janë thelbësore.
"Shpeshtësia e kontaktit është e rëndësishme në marrëdhëniet për të mbajtur procesin e mësimit duke ecur përpara. Çdo diskutim i ri me mentorin duhet të përfshijë përditësime nga mentori mbi artikujt e mentorit të rekomanduar në bisedën e mëparshme."
Ai kujton që mentori duhet të përfshihet në pamjen e madhe, jo vetëm detajet. "Duke punuar së bashku për të vendosur synimet e Mentee mund të jenë të rëndësishme. Jo vetëm që mentori / mentei duhet të flasë për çështjet aktuale, ata duhet të përqëndrohen gjithashtu në qëllimet afatshkurtra dhe afatgjata".
Ejani në çdo takim të përgatitur. Sillni një pajisje regjistrimi sipas zgjedhjes tuaj: stilolaps dhe letër, PDA, laptop ose regjistrues zëri. Merrni kohë për të shqyrtuar shënimet tuaja dhe për të vendosur artikujt e veprimit bazuar në shënimet tuaja. Para takimit tuaj të ardhshëm, rishikoni ato objekte dhe bëni shënime lidhur me statusin e tyre. Sillni shënimet në mbledhjen e ardhshme për diskutim.
Ka më shumë për një marrëdhënie efektive të mentorimit sesa për takimet e organizuara.
Denise Michaels, një ekspert marketingu që punon me autorët më të shitur Robert Allen dhe Mark Victor Hansen si pjesë e programit të tyre të mbrojtjes, ka udhëzuar qindra sipërmarrës dhe ka disa këshilla të mëdha për aspektet ndërpersonale të marrëdhënies së mentorimit:
- Merrni interes për personin si qenie njerëzore. Unë kam një mentor interneti që bën miliona dollarë në vit. Pasi ta pyes pyetjen time, gjithmonë e pyes për atë që po ndodh në jetën e tij, ose ndani një shaka ose tregoni diçka të bukur që më ka ndodhur. Për shembull, dje e kam shkruar atë dhe pasi kam bërë një pyetje që kam shkruar, "Nesër po flas në një seminar, kështu që tani jam ulur në dhomën time të hotelit duke zënë postën elektronike me ngjyrë të flokëve në majë të kokës". shkroi përsëri se ai qeshi aq shumë sa që pothuajse ra nga karrigia e tij. Ju nuk duhet të tregoni gjithë historinë tuaj të jetës, por bëni veten të vërtetë dhe ta bëni atë të lehtë dhe të bukur.
- Mos thuaj, "Do të doja të marr trurin tënd." Truri im "u bë i tharë" dhe fillova të ndihem i mërzitur kur dëgjoj këto fjalë. Unë e di se koha që kaloj me atë person do të jetë asgjë, përveç një marrje në pyetje. Në vend të kësaj thuhet: "Unë me të vërtetë do të vlerësoj mendimin tuaj." Është shumë më e butë dhe e kuptoj se do të jetë një bisedë më e këndshme dhe jo një pyetje me drita të ashpra që ndriçojnë.
- Mos u mundoni të monopolizoni shumë kohën e mentorit tuaj në fillim. Lidhu në një mënyrë që është e shpejtë dhe e lehtë. Mos e ftoni atë në një darkë që do të jetë një angazhim dy orësh i kohës. Nëse jeni në një seminar ai ndoshta tashmë ka takime të planifikuara. Nëse është në shtëpi, ai mund të dëshirojë disa "kohë në kohë". Oferta për ta përzënë atë në aeroport ose për të ndarë një taksi. Pyetni atë që ai pëlqen në kafe ose çaj, i sjell atij një Starbucks dhe merr 15 minuta cilësore.
- Jini të qartë për atë që po bëni dhe çfarë keni nevojë. Ka aq shumë "mendime të zymta" në botë. Unë jam i habitur që njerëzit mendojnë se duhet të shkruajnë pesë faqe për të shprehur një ide. Kjo do të thotë që vërtet nuk e di se për çfarë po flet. Puna për zhvillimin e një fjalimi të qartë ashensor dhe deklaratës së misionit. Mendoni për një ose dy pyetje specifike për të cilat ju nevojitet përgjigje dhe mendoni për fjalët tuaja dhe si t'i bëni këto pyetje në mënyrë të qartë.
- Dëgjoni, dëgjoni, dëgjoni atë që thonë ata. Mos mendoni për të gjitha arsyet pse nuk mundeni. Kjo është pjesë e arsyes pse nuk jeni ende atje. Thuaj, "Unë kam të bëj me yada, yada, yada - si do të sugjeroje t'i tejkalosh ato pengesa.
- Faleminderit personin për kohën e tyre. Tregoni atyre se çfarë do të bëni dhe pastaj kur të ndërmerrni veprim, sigurohuni që t'u tregoni atyre se çfarë po bëni. Gjithmonë, gjithnjë, gjithmonë u thoni atyre kur të ndërmerrni një hap veprimi.
- Ndërhyni një herë në pak kohë. Nëse shihni një artikull të madh që mendoni se do të pëlqente - dërgojeni tek ai me një shënim të shpejtë. Nëse keni një tregti ose një aftësi dhe mund të ofroni për ta ndihmuar atë në një farë mënyre - ofroni atë. Mos thuaj, "Si mund t'ju ndihmoj?" Pastaj ata duhet ta kuptojnë atë. Thuaj, "Unë jam me të vërtetë shumë i mirë në _____. Nëse keni nevojë për _____, më jepni një telefonatë, unë do të jem më i lumtur të ndihmoj çdo mënyrë që mundem ". Edhe nëse ai nuk ju merr në dorë, ai do ta çmojë ofertën tuaj.
- Mësoni të bëni lidhjen midis shkakut dhe efektit. Mos e vendosni mentorin tuaj në një pozitë ku ai / ajo duhet ta kuptojë gjithçka për ju. Nuk je fëmijë. Puna e një mentori nuk është që të të marrë me dorë çdo hap të rrugës. Është për t'ju dhënë një udhëzim ndërsa jeni në rrugën tuaj. Detyra jote është të lidhni mes asaj që ju është thënë dhe se si do ta zbatoni atë në jetën tuaj.