Këshilla për Delegimin

Një nga kurthet më të mëdha për sipërmarrësit po përpiqet të bëjë shumë. Zgjidhja më e lehtë? Delegat. Sigurisht, kjo është më e lehtë se sa të bëhet. Por e vërteta është, çdo sipërmarrës, pavarësisht nëse ajo është duke punuar me veten ose me një ekip, mund të delegojë. Këtu janë disa këshilla të forta për të filluar.

  • 01 - Krijo sisteme të forta

    Para se të filloni të delegoni detyrat, do t'ju duhet të krijoni sisteme të forta. Ja se si të filloni:

    1. Krijoni fokus të plotë.

    Dal një copë letre dhe vizatoni një vijë poshtë mesit. Titulli i faqes Fokus Total. Në anën e majtë, shkruani të gjitha detyrat që bëni në një javë, duke iu përgjigjur telefonit për të transportuar për të ofruar shërbime dhe për të krijuar produkte të reja. Në anën e djathtë, shkruani tre gjërat që doni të bëni. Krahasoni listat.

    2. Detyrat e grupit për delegim të lehtë.

    Pranë çdo detyre, etiketoje atë me një nga tre fushat kryesore të biznesit:

    - Administrative (dokumentet e zyrës)
    - Shitjet / Marketing (tërheqja e konsumatorëve ose shitja)
    - Prodhimi (prodhimi / dërgimi dhe shpërndarja e produkteve ose shërbimeve)

    3. Filloni dokumentimin.

    Për çdo detyrë shkruani hapat drejt përfundimit. Ju mund të filloni me "Ja se si Ne _____________" për të ju nxitur. Përdorni çdo metodë që është më e thjeshtë për ju - një skedar screenshot, hapa të shkruar ose të shtypur, diagrame - thjesht hiqni atë në letër dhe vendoseni në një kordon të quajtur Manuali i Procedurës.

    Më shumë këshilla për krijimin e sistemeve solide këtu.

  • 02 - Shpërndajeni

    Në librin e tij The Four Hour Workweek , Tim Ferris shkruan për kërkimin e tij për të transferuar çdo lloj pune që nuk i pëlqen (në fakt ai e rekomandon atë edhe për ata që ende kanë punë në tavolinë). Të gjitha ekzagjerimi mënjanë, një biznes lulëzon për asistentë virtuale ekziston atje, dhe ju mund të përfitoni nga ajo. Për më shumë se si ta bëni këtë, shih librin e Timit ose shikoni faqen e burimeve të jashtme James Wedmore.

    Gati për të filluar outsourcing? Ju do të dëshironi të merrni të organizuar të parë - kjo është mënyra më e mirë për të marrë më shumë zhurmë për dollar tuaj. Lexoni këtë artikull informativ se si të merrni më shumë nga një marrëdhënie outsourcing.
  • 03 - Të punësojë me ngadalësi

    Punësimi i njerëzve të duhur mund të jetë sfidues, por ia vlen të merrni kohën tuaj. Gallerist, sipërmarrës dhe shkrimtar Jen Beckman këshillon sipërmarrësit e rinj që të përqendrohen në rreze të gjata : "Ju jeni duke menduar vazhdimisht se kush jeni duke punësuar nesër, por me të vërtetë ka më shumë kuptim të mendoni se kush jeni duke punësuar në tre muaj".

  • 04 - Kërkoni Reagime

    Ken drejton një biznes shumë të suksesshëm të artit grafik që ka 1.5 milionë dollarë në vit në shitje. Ai ka dy punonjës që kryejnë detyra administrative. Problemi i tij: ai nuk ka qenë në gjendje të lirojë kohë të mjaftueshme për të ndjekur projekte që kapin imagjinatën e tij dhe do të nxisin biznesin përpara - kryesisht për shkak se nuk është i kënaqur me delegimin.

    Filloi një mbledhje javore të stafit për të deleguar projekte dhe për të marrë komentet e stafit për mënyrën se si ata mund të bëjnë më shumë punë thelbësore. Punonjësit e tij ishin të entuziazmuar dhe mezi presin t'i sjellin idetë e tyre në takim. Ata janë duke u sfiduar si kurrë më parë dhe kanë më shumë kënaqësi pune.

  • 05 - Automate

    Mjaft mjete ekzistojnë për të automatizuar detyrat e përsëritura si marketingu i mediave sociale, duke përfshirë HootSuite, Tweetdeck, Sprout Social dhe Buffer. Përdorni ato për të planifikuar përditësimet tuaja dhe për të parë analiza për performancën e llogarive tuaja.

    Një tjetër opsion i madh i automatizimit është IFTTT.com, i cili krijon "receta" për detyrat e përsëritura online. Për shembull, nëse dëshironi që një foto që postoi në Twitter për të postuar automatikisht në Facebook ose që ndonjë nga fotot e mediave tuaja sociale të ruhet automatikisht në Dropbox, IFTTT.com mund ta bëjë këtë.