Si pronar biznesi, nuk mund të përballosh që të kalosh kohën tënde të çmuar duke bërë $ 10 / hr punë kur prodhimi yt orë duhet të jetë $ 50 / hr në mënyrë që të fitosh fitimin me kompaninë tënde çdo javë. Kjo është kur menaxhimi i mundësive, që ka një sistem të produktivitetit me rregullat e rregulluara dhe që janë të gatshëm të punësojnë ndihmë, futen në lojë.
Për shembull, a bëni një telefonatë kur një email do të bëjë mirë? Sigurisht, ka diçka për të thënë për shpenzimet e një kohe të shkurtër shtesë për ndërtimin e raportit me klientët tuaj, por thirrjet telefonike shpesh shtrihen në 10, 20, 30 minuta kur marrin pesë minuta për të hartuar një email do të ketë marrë punën e bërë. Mos harroni, klientët tuaj dhe partnerët strategjikë janë shumë të zënë tashmë. Ata mund të vlerësojnë efikasitetin e një email-i në vend të një telefonate.
Nga ana tjetër, a jeni një "person i postës elektronike", i cili këmbëngul që të shkoni mbrapa me radhë me anë të postës elektronike, kur një telefonatë është qartësisht e nevojshme për të zgjidhur çështjen? Nëse diçka do të kërkojë shumë mbrapa dhe mbrapa, një telefonatë mund të jetë më efikase. Nëse po përpiqeni të arrini një marrëveshje për diçka dhe ju shkëmbeni më shumë se dy radhë, ju duhet të merrni telefonin.
Po në lidhje me marrjen e kontrolleve nga klientët? Sipërmarrësit janë gjithmonë në një nxitim për t'u paguar, duket dhe përsëri, ka diçka për të thënë për ndërtimin e marrëdhënieve me klientët.
Por shpesh, marrja e një kontrolli mund të thotë që personi i vetëm me të cilin flisni është pritësi në zyrën e tyre. A është me të vërtetë me vlerë një orë nga koha juaj për të përshëndetur pritësin e tyre dhe të paguhen 1-2 ditë më herët? Vetëm kërkoni që ta dërgojnë atë tek ju.
Sa është vlera juaj e kohës?
A e keni kuptuar?
Nëse jo, duhet. Për të figuruar minimumin, kuptojeni se sa të holla ju jeni duke e bërë në vit dhe e ndani atë me 2,000, gjë që flet për sa orë punon mesatarja në vit. Për të llogaritur maksimumin, merrni parasysh sa keni bërë për kohën tuaj më produktive, duke mbyllur një marrëveshje, një angazhim të folur, një kohë të llogarisë të klientit etj. Diku në mes, ka vlerën reale të kohës suaj.
Ka një thënie që më kujtohet duke lexuar diku (mendova se ishte Harvey Mackay, por unë nuk kam qenë në gjendje për të gjetur citatin):
Mos i paguani dikujt 25 $ në orë për të bërë 7 dollarë në orë punë.
Futini numrat tuaj atje. Ndoshta duhet të jetë, "Mos paguani dikë $ 50 në orë për të bërë 20 $ një orë punë." Ti je numri i parë. Cilado qoftë koha juaj e vlefshme, mendoni për çdo aktivitet që po shpenzoni kohë në baza të rregullta. A mund ta transferosh atë tek një libërdhënës, një asistent virtual , një web designer, një copywriter, një punonjës me kohë të pjesshme, bashkëshorti juaj apo edhe një nga fëmijët tuaj? Është shumë e vështirë për shumicën e sipërmarrësve që të heqin dorë nga kontrolli dhe delegimi, por është një nga mënyrat më të mira që ju mund t'i rrisni të ardhurat tuaja duke ulur numrin e orëve të punës.
Nëse jeni një freelancer,
Mos harroni se shumica e burimeve janë potencialisht të pakufizuara.
Nuk ka kufi se sa para mund të bëni (dikush mund të kalojë Bill Gates, apo jo?). Nuk ka asnjë kufizim (përveç vetëvendosjes) se sa konsumatorë mund të keni, ose punonjës, vendndodhje apo produkte apo ndonjë gjë tjetër.
Por ka vetëm 24 orë në ditë, 7 ditë në javë, 52 javë në vit, dhe ju duhet të kaloni një pjesë të asaj kohe duke fjetur, duke ngrënë, duke luajtur, duke u çlodhur dhe duke u rritur me veten, me miqtë tuaj dhe me familjen tuaj. Koha është burimi më i çmuar i sipërmarrësit, sepse është i vetmi që është me të vërtetë i pakët. Ji i keq me të.