Çështjet e Planifikimit të Vazhdimit për Bizneset Familjare
Herët ose vonë, të gjithë dëshirojnë të dalin në pension. Por nëse keni një biznes familjar, dalja në pension nuk është thjesht një çështje e vendosjes për të mos shkuar më në zyrë. Përveç sigurimit që ju keni të holla të mjaftueshme për të dalë në pension , e gjithë çështja se çfarë ndodh me biznesin bëhet e dorës së parë. Kush do të menaxhojë biznesin kur nuk punoni më biznesin?
Si do të transferohet pronësia? Nëse suksesi nuk është një opsion, biznesi do të duhet të përfundojë ose të shitet. Për informacion mbi shitjen ose mbylljen e biznesit tuaj shih:
3 Mënyra për të gjetur se çfarë biznesi juaj i vogël është me të vërtetë vlerë
Si të shitet një biznes - shitja e aseteve kundrejt shitjes së aksioneve
Dëshironi të shisni biznesin tuaj në një fitim? Bëni Këto 5 Gjërat
Rruga e drejtë për të mbyllur përgjithmonë biznesin tuaj kanadez
Nëse biznesi do të kryhet nga të afërmit atëherë është e rëndësishme që të ekzistojë një plan suksesi biznesi për të menaxhuar këto çështje, duke krijuar një tranzicion të butë midis jush dhe pronarëve të ardhshëm të biznesit tuaj. Me bizneset familjare, planifikimi i vazhdimësisë mund të jetë veçanërisht i komplikuar për shkak të marrëdhënieve dhe emocioneve të përfshira - dhe për shkak se shumica e njerëzve nuk janë aq të kënaqshëm për të diskutuar tema të tilla si plakja, vdekja dhe punët e tyre financiare.
Ndoshta kjo është arsyeja pse më shumë se 70 për qind e bizneseve familjare nuk mbijetojnë tranzicionin nga themeluesi në gjeneratën e dytë.
Në shumicën e rasteve, "vrasësi" është tatimi ose mosmarrëveshja familjare, të dyja çështjet që një plan i suksesshëm i suksesit të familjes do të mbulojë.
Pronësia dhe partneriteti i vetëm
Me përkufizimin e saj, pasuritë e një pronësi ose partneriteti të vetëm nuk dallohen nga pasuritë personale të pronarit dhe si i tillë biznesi nuk mund të jetë i dëshiruar apo i kaluar.
Vetëm asetet e biznesit mund të transferohen. Nëse keni një pronësi ose partneritet të vetëm dhe dëshironi të keni një apo më shumë pasardhës të vazhdoni biznesin, alternativa më e mirë është të krijoni një korporatë e cila sipas definicionit mund të vazhdojë të veprojë pasi të jetë shitur (ose me vdekjen e pronarit).
Menaxhimi, Pronësia dhe Tatimet
Mendoni për planifikimin e vazhdimësisë së biznesit si të thyer në tre çështje kryesore; menaxhimin , pronësinë dhe taksat .
Është e rëndësishme të kuptohet se menaxhimi dhe pronësia nuk janë domosdoshmërisht një dhe të njëjtë. Ju mund të vendosni, për shembull, ta transferoni menaxhimin e biznesit tuaj vetëm te një prej fëmijëve tuaj, por të transferoni aksione të barabarta të pronësisë së biznesit tek të gjithë fëmijët tuaj , pavarësisht nëse ata janë aktivisht të përfshirë në operimin e biznesit apo jo.
Komponenti i taksave i planifikimit të vazhdimësisë sheh minimizimin e taksave pas vdekjes. Ka strategji tatimore për transferimin e aseteve që do t'ju ndihmojnë ta bëni këtë, si ngrirja e vlerës së interesit tuaj në kompani ndërsa ju transferoni pronësinë tek fëmijët tuaj.
Duke riorganizuar korporatën tuaj për të shkëmbyer aksionet tuaja të zakonshme në biznes për aksionet e preferuara me një vlerë fikse të barabartë me vlerën e përbashkët të aksioneve, ju mund të kaloni të gjithë vlerësimin e ardhshëm të kapitalit dhe tatimin mbi të ardhurat për atë vlerësim të ardhshëm për fëmijët tuaj, ndërsa mbani kontrollin, dhe qasje në vlerën aktuale të biznesit, në fakt ngrirjen e korporatës.
Kontabilistët dhe avokatët që specializohen në planifikimin e vazhdimësisë së biznesit mund të ofrojnë këshilla të paçmueshme në lidhje me këto strategji tatimore .
Për shumë biznese familjare, familja është theks primar i planifikimit të vazhdimësisë. Nëse jeni duke menduar për menaxhimin e ardhshëm të biznesit tuaj, si do të kalojë përgjatë pronësisë, ose taksat, ju nuk do të jeni në gjendje të ndihmoni të mendoni se si vendimet tuaja do të ndikojnë në familjen tuaj.
Këshilla për Planifikimin e Suksesit
A po e lini planin e vazhdimësisë? Përdorni këto këshilla për të filluar procesin e planifikimit të vazhdimësisë dhe për të siguruar një tranzicion më të butë nga një brez në tjetrin.
1) Filloni planifikimin e vazhdimësisë së biznesit në fillim.
Pesë vjet përpara është e mirë. Dhjetë vjet më parë është më mirë. Shumë këshilltarë biznesi i tregojnë sipërmarrësve që fillojnë të rriten për të ndërtuar një strategji daljeje në planin e tyre të biznesit .
Çështja është, sa më gjatë që të shpenzoni për planifikimin e vazhdimësisë, ka më shumë gjasa që procesi i tranzicionit të jetë më i lehtë.
2) Përfshini familjen tuaj në diskutimet për planifikimin e vazhdimësisë së biznesit.
Bërja e planit tuaj të trashëgimisë dhe pastaj shpallja e saj është mënyra më e sigurt për të mbjellë mosmarrëveshje familjare. "Hapja e një dialogu midis anëtarëve të familjes është mënyra më e mirë për të filluar procesin e një plani suksesesh të suksesshëm - një ku vëmendje e veçantë i kushtohet ndjenjave personale, ambicieve dhe qëllimeve të të gjithë të interesuarve" (Grant Thornton, LLP).
3) Shikoni familjen tuaj realisht dhe planifikoni në përputhje me rrethanat.
Ju mund të dëshironi që djali juaj i parëlindur të drejtojë biznesin, por a ka ai aftësitë e biznesit apo edhe interesin për ta bërë këtë? Ndoshta ka një anëtar tjetër të familjes që është më i aftë. Mund të jetë edhe se nuk ka anëtarë të familjes të aftë apo të interesuar në vazhdimin e biznesit dhe se do të ishte mirë ta shisnin atë . Shqyrtoni pikat e forta të të gjithë pasuesve të mundshëm sa më objektivisht të jetë e mundur dhe mendoni se çka është më e mira për biznesin.
4) Merrni mbi idenë se secili duhet të ketë një pjesë të barabartë.
Ndërsa kjo është një ide e bukur në teori, mund të mos jetë në interesin më të mirë të biznesit tuaj. Mos harroni se menaxhimi dhe pronësia janë çështje të veçanta të planifikimit të vazhdimësisë së biznesit. Mund të jetë më e drejtë për pasardhësit që keni zgjedhur për të drejtuar biznesin për të pasur një pjesë më të madhe të pronësisë së biznesit sesa anëtarët e familjes që nuk janë aktive në biznes. Një alternativë tjetër është përdorimi i aksioneve të votimit dhe pa të drejtë vote, në mënyrë që vetëm disa nga aksionarët e familjes të mund të marrin vendime për politikën e kompanisë. Ose mund të jetë më mirë që të transferoni menaxhimin dhe pronësinë tek pasardhësi juaj i zgjedhur dhe të bëni aranzhime të tjera financiare për të përfituar fëmijët tuaj të tjerë.
5) Trainoni pasardhësit tuaj dhe punoni me ta.
Si mund të presësh që pasardhësi juaj të marrë përsipër dhe të drejtojë biznesin tuaj me sukses nëse nuk keni shpenzuar ndonjë kohë trajnimin e tij? Plani i vazhdimësisë së biznesit të familjes suaj do të ketë një shans më të mirë suksesi nëse punoni me pasuesin tuaj për një vit ose dy para se të dorëzoni frenat. Për sipërmarrësit privatë, ndarja e vendimmarrjes dhe mësimi i aftësive të biznesit për dikë tjetër mund të jetë e vështirë, por është padyshim një përpjekje që do të paguajë dividendë të mëdha për biznesin.
6) Merrni ndihmë nga jashtë për planifikimin e vazhdimësisë së biznesit tuaj.
Avokatët, kontabilistët, këshilltarët financiarë - ka shumë profesionistë që mund t'ju ndihmojnë të krijoni një plan suksesi të suksesshëm. Ka edhe kompani që specializohen në planifikimin e vazhdimësisë së biznesit familjar, të cilët do të lehtësojnë procesin e punës përmes çështjeve të familjes dhe të planit të vazhdimësisë.
Nëse doni të kaloni biznesin tuaj familjar përgjatë brezit të ardhshëm, vendosja e planifikimit të vazhdimësisë së biznesit është gjëja më e keqe që mund të bëni. Një plan i suksesshëm i suksesit mund të sigurojë që ju keni fondet që ju nevojiten për të dalë në pension dhe se biznesi që keni ndërtuar vazhdon të lulëzojë në duart e brezit të ardhshëm.