Është mjaft e vështirë për të filluar një organizatë jofitimprurëse. Mos bëni këto gabime.
Fillimi i një organizate jofitimprurëse është komplekse, me shumë gabime të mundshme në çdo moment. Shkuarja nga asgjë në një fitim jofitim të qëndrueshëm dhe financiarisht të shëndoshë nuk është për të turpshëm.
A e kuptoni se çfarë është një organizatë jofitimprurëse? Për shembull, ka shumë lloje të organizatave jofitimprurëse , por organizata 501 (c) (3) (bamirësia pubike) është ajo që zakonisht mendojmë kur nisemi për të zgjidhur ndonjë problem shoqëror.
Këto janë grupet që edukojnë, shërojnë, avokojnë, lehtësojnë ose bashkojnë njerëz me një besim të veçantë. Ata janë "organizata jofitimprurëse bamirëse" dhe marrin trajtim të posaçëm nga IRS, të tilla si të qenit në gjendje të sigurojnë një zbritje tatimore për donatorët e tyre dhe përjashtimin nga shumë taksa federale dhe shtetërore .
A e kupton se si një organizatë jofitimprurëse bamirëse është e ndryshme nga një organizatë fitimprurëse ? Për shembull, një biznes ndjek një fitim. Fitimi është arsyeja e tij për të ekzistuar. Por organizatat jofitimprurëse bamirëse ndjekin së pari një mision shoqëror dhe të gjitha të ardhurat e saj shkojnë në atë mision. Një biznes fitimprurës është në pronësi të një personi ose aksionari. Një fitimprurëse bamirëse nuk i përket askush. Ajo i përgjigjet publikut dhe ekziston për një të mirë të përbashkët.
Ka më shumë se një milion bamirësi publike në SHBA por, ashtu si me bizneset e vogla, shumë prej tyre nuk arrijnë të rriten.
Vetëm të kesh pasion për një shkak nuk do të mjaftonte.
Nonprofits kërkojnë po aq larg parashikim dhe njohuri për drejtimin e një organizate si çdo biznes fitimprurëse.
Këtu janë gabimet më të zakonshme që bëjnë themeluesit jofitimprurës. Shmangni ato, dhe ju vetëm mund të jetë jashtë për një fillim të madh.
1. Hulumtimi dhe planifikimi i dobët
Mungesa e një plani biznesi është një nga gabimet më të zakonshme që bëjnë iniciatorët e nisjes.
Në entuziazmin e tyre për të bërë mirë, shumë themelues të organizatave jofitimprurëse harrojnë se një organizatë jofitimprurëse është një lloj biznesi. Bizneset kanë plane biznesi në dorë përpara se të fillojnë. Një plan biznesi përfshin një vlerësim të mjedisit konkurrues, burimeve të financimit, produkteve ose shërbimeve të mundshme që do të ofrohen dhe kujt, dhe vlerësimin e nevojave.
- Çfarë është një Plan Biznesi dhe Pse duhet Një Për Nonprofit?
- Pyesni veten Këto 7 pyetje para se të filloni një organizatë jofitimprurëse
2. Mungesa e njohurive financiare
Mbylli mbrapa mungesës së planifikimit është një pritje joreale për financimin e një fitimi jo fitimprurës. Shumë themelues nuk parashikojnë se çfarë do të kushtojë për të filluar jofitimprurjen e tyre, aq më pak kanë ndonjë ide se ku mund të marrin fondet.
Çdo nisje jofitimprurëse ka nevojë për një plan financimi, duhet të vendosë nëse do të paguajë një tarifë për shërbimet e tij dhe duhet të krijojë një sistem të duhur të të dhënave financiare. Një organizatë jofitimprurëse me fonde të dobëta në fillim nuk ka gjasa të mbajë veten mjaftueshëm për të marrë një program të fuqishëm për mbledhjen e fondeve.
- Ku përfitojnë të ardhurat joprofitabile?
- 6 Hapat për një Plan për mbledhjen e fondeve për një organizatë jofitimprurëse të re
- 6 Realitetet e Fondacionit Grante për Nonprofits
3. Mendoni se është më e lehtë të filloni një organizatë jofitimprurëse se sa është
Është më e vështirë të fillosh një organizatë jofitimprurëse sesa shumica e njerëzve mendojnë.
Procesi i inkorporimit në nivel shtetëror dhe pastaj aplikimi për statusin e përjashtuar me IRS përfshin hapa të shumta. Pasioni nuk mjafton. Realizmi i ashpër për atë që është përfshirë dhe koha që duhet për të arritur suksesin do të jetë më e rëndësishme për kalimin e gjatë.
- Inkorporimi jofitimprurës - një pasqyrë
- Si IRS klasifikon organizatat jofitimprurëse
- Çfarë e kualifikon një fitim jofitimprurës për përjashtimin nga taksat?
6 Mënyrat Jofitimprurës juaj mund të humbasë përjashtimin e tij nga taksat
4. Mos krijimi i një Bordi efektiv
Nëse ka një gjë që mund të bëjë ose të thyente jofitimprurjen tuaj të re, mund të mos vendosë një bord aktiv. Anëtarët e parë të bordit përfaqësojnë "rrethin e ndikimit" tuaj. Ata duhet të jenë njerëz që kanë burime, ndikim dhe shumë kontakte të tjera . Anëtarët e bordit tuaj duhet të besojnë në misionin e organizatës tuaj dhe të jenë të gatshëm ta shesin atë mision te të tjerët.
Ata duhet të jenë në gjendje të hapin dyert për ju.
- Cila është një bord joprofitor që duhet të bëjë?
- Bordi i parë i drejtorëve të Jofitimprurës juaj
- 5 Mënyra për të gjetur anëtarët e Bordit të Drejtë për Nonprofit tuaj
- Si dhe Pse anëtarët e bordit bëjnë një ndryshim në mbledhjen e fondeve
Çfarë thonë Ekspertët
I pyeta disa ekspertë se çfarë gabimesh e shohin sipërmarrjet jofitimprurëse dhe si t'i shmangin ato:
- Susan Burnash nga Marketingu Purple Duck, këshilloi: "Nga mësimi i shumë orëve për nonprofits, kam parë sfidat më të mëdha janë fokusi, strategjia dhe një plan i vërtetë për marketing dhe krijimin e vetëdijes për organizatën e tyre".
- Stephen Jones, nga Universiteti i Villanovës, tha: "Mendoj se është e rëndësishme të ndiqni misionin tuaj. Duhet të filloni me një plan të strukturuar mirë për aktivitetet tuaja dhe personelin që do t'i kryejë ato. Ndonjëherë jo-fitimesh duan të paguajnë më pak për stafin. Është më mirë të kemi më pak staf, por më kompetentë. "
- Daniel Halperin, një konsulent, ofroi këtë pak këshilla: "Të jesh shumë i përgjithshëm Si një organizatë jofitimprurëse, është e lehtë të tërhiqesh në shumë projekte të ndryshme, por në fazat e hershme, është mirë të jesh pak egoist dhe të përqendrohesh vetëm në shkaku juaj, zhvilloni deklaratë të fokusuar të misionit, angazhohuni në të, shkruani, ndani dhe lexoni shpesh. Ndërsa keni sukses në misionin tuaj dhe dalni nga statusi 'i ri', mund të shpërndaheni dhe të partnerizoni me grupe të tjera më të ndryshme projekte ".
- William Blumberg, nga Cherry Hill Seminary, shkruante: "Për ne, nuk kishte një drejtor ekzekutiv profesional. Për shkak se Bordi ynë ishte i sinqertë në synimin e tyre por i mungonte disa nga aftësitë e nevojshme për të lëvizur përpara organizatën tonë, ne u larguam për një kohë. Sidoqoftë, sapo të punësonim drejtorin ekzekutiv, ne ishim në gjendje të përqendroheshim në qeverisje dhe fusha kritike ".
- Craig Weinrich, nga organizatat jofitimprurëse në Maryland, tha: "Mos u bashkoni me shoqatën e tyre të OJF-ve. Duke qenë anëtare, ju merrni mjetet dhe trajnimet e nevojshme për të mbështetur jofitimprurjen, një tavolinë ndihme për pyetjet dhe informacionin mbi rregullat lokale, shtetërore dhe federale . " Gjeni shoqatën tuaj shtetërore këtu.
- Kim Clark, nga Profesionistët e Lëmuar Boston, u përkujtoi jofitimprurësve të rinj, "Sigurohuni që zhvillimi i duhur i bordit të bëhet. Kryetari i bordit dhe drejtori ekzekutiv duhet të punojnë së bashku për të krijuar një bord të balancuar me grupet e nevojshme për të bërë gjërat. "