Çfarë shkon në një plan biznesi
Një plan biznesi për një dyqan me pakicë mund të jetë një dokument shumë-faqe kompleks i krijuar me anë të softuerit të veçantë ose mund të jetë një faqe e shqyer nga një fletore. Qëllimi i planit tuaj të biznesit do të përcaktojë se sa informacion duhet të përfshihet dhe çfarë formati duhet të përdoret. Për financim, do të keni një shans më të mirë për të bindur dikë që të financojë kompaninë tuaj nëse ka shumë detaje. Nëse nuk e dini se çfarë shkon në një plan biznesi të suksesshëm, këtu janë elementet thelbësore të asaj për të përfshirë dhe pse.
Një përmbledhje ekzekutive është pjesa e parë dhe më kritike e suksesit të planit të biznesit . Përmbledhja Ekzekutive ofron një përmbledhje të planit tuaj të biznesit dhe nxjerr në pah pikat kyçe që dëshironi të adresoni në pjesën tjetër të dokumentit tuaj. Ky komponent i planit tuaj të biznesit është vendimtar sepse është aty ku duhet të kapni vëmendjen e lexuesit në mënyrë që ai ose ajo të jetë e detyruar të vazhdojë të lexojë. Seksioni tjetër është Analiza e Biznesit. Ky seksion përshkruan natyrën e biznesit tuaj me pakicë. Duhet të përfshijë strukturën tuaj të biznesit, emrin ligjor, vendndodhjen, dhe mallrat ose shërbimet e ofruara. Ajo gjithashtu përfshin një analizë të klientëve tuaj dhe konkurrencën. Mos u mundoni të krijoni krijues kur shkruani këtë seksion. Përdorni terminologjinë e lehtë për t'u lexuar, me të cilën njerëzit mund të lidhen. Ju kurrë nuk dëshironi të supozoni se ata që lexojnë planin tuaj të biznesit kanë të njëjtin nivel njohurish teknike që bëni. Seksioni i Strategjisë së Marketingut duhet të shpjegojë se si biznesi juaj me pakicë do të depërtojë në tregun tuaj të synuar . Kjo është zona ku ju detajoni imazhin e dëshiruar të kompanisë dhe strategjinë e markës . Ju duhet të jepni një pasqyrë të strategjive të caktimit të çmimeve të kompanisë, partneriteteve të tanishme dhe të mundshme të marketingut dhe ofroni hulumtime të dokumentuara për të mbështetur planin tuaj. Kjo pjesë e planit të biznesit është më e rëndësishme për shitësit në mes të zhvillimit të një biznesi. Seksioni i produkteve dhe shërbimeve përshkruan mallrat dhe shërbimet e ofruara, mënyrën se si ofrohen, informacionin mbi shitësit dhe çdo plan për rritjen e ardhshme të linjave të produktit tuaj. 05 - Plani i Menaxhimit
Në seksionin e Menaxhimit, informacioni i përfshirë do të tregojë se biznesi juaj me pakicë ka burimet e nevojshme njerëzore për të qenë të suksesshme. Kjo pjesë i përgjigjet pyetjeve në lidhje me personelin tuaj kryesor të menaxhimit dhe prejardhjeve të tyre, shpjegoni se si do të ketë personel dhe do të detajojë të gjitha kompensimet dhe përfitimet e personelit, duke përfshirë politikat dhe procedurat e punësimit. Një nga pjesët më të vështira të planit të biznesit, Plani Financiar, përfshin të ardhurat e kompanisë dhe modelin e përfitimit. Kjo pjesë e planit të biznesit tuaj vlerëson sasinë e kapitalit që nevojat e biznesit të shitjes me pakicë . Ai gjithashtu trajton përdorimin e propozuar të këtyre fondeve si dhe të ardhurat e tyre të ardhshme të pritshme. Plani financiar përfshin analizën Break-even , parashikimet e shitjeve , bilancet dhe deklaratat e rrjedhës së parasë. Sigurohuni që ju të prisheni financiar në baza mujore për vitin e parë dhe pastaj çdo vit për dy deri në pesë vitet e ardhshme.