Faza e farës
Faza e farës së ciklit të jetës tuaj të biznesit është kur biznesi juaj është vetëm një mendim ose një ide.
- Sfida: Shumica e kompanive të fazës së farave do të duhet të kapërcejnë sfidën e pranimit të tregut dhe të ndjekin një mundësi të veçantë. Mos i shpërndani burimet e parave dhe kohës shumë të hollë.
- Fokusi: Në këtë fazë të biznesit, fokusi përqendrohet në përshtatjen e mundësive të biznesit me aftësitë, përvojën dhe pasionet tuaja. Pika të tjera të kontaktit përfshijnë: vendosjen e një strukture të pronësisë së biznesit, gjetjen e këshilltarëve profesionalë dhe planifikimin e biznesit .
- Burimet e parave: Në fillim të ciklit jetësor të biznesit pa treg të provuar ose klientëve, biznesi do të mbështetet në të holla nga pronarët, miqtë dhe familja. Burime të tjera të mundshme përfshijnë furnizues, konsumatorë dhe grante qeveritare.
Faza fillestare
Biznesi juaj tani ekziston në aspektin ligjor. Produktet ose shërbimet janë në prodhim, dhe ju keni klientët tuaj të parë .
- Sfida: Nëse biznesi juaj është në fazën fillestare të ciklit të jetesës, është e mundshme që ju keni mbivlerësuar nevojat e parave dhe kohën në treg. Sfida kryesore nuk është që të digjni përmes asaj pak të holla që keni. Ju duhet të mësoni se çfarë fitimprurëse ka nevojë për klientët tuaj dhe të bëni një kontroll të realitetit për të parë nëse biznesi juaj është në rrugën e duhur.
- Fokusimi: Fillimi kërkon krijimin e një baze të konsumatorëve dhe prezencës së tregut së bashku me ndjekjen dhe ruajtjen e rrjedhës së parasë.
- Burimet e parave: Pronar, miq, familje, furnizues, klientë ose grante.
Faza e rritjes
Të ardhurat dhe klientët po rriten me shumë mundësi dhe çështje të reja. Pr eits janë të forta, por konkurrenca po shfaqet.
- Sfida: Sfidat më të mëdha të sfidave të kompanive përballen me ballafaqimin me gamën e vazhdueshme të çështjeve që kërkojnë më shumë kohë dhe para. Nevojitet një menaxhim efektiv dhe një plan biznesi të ri të mundshëm. Mësoni si të trenoni dhe delegoni për të pushtuar këtë fazë të zhvillimit.
- Fokusi: Bizneset në ciklin e rritjes së rritjes përqendrohen në drejtimin e biznesit në një mënyrë më formale për t'u marrë me rritjen e shitjeve dhe konsumatorëve. Duhet të krijohen sisteme më të mira kontabël dhe menaxhimi. Punonjësit e rinj do të duhet të punësohen për t'u marrë me fluksin e biznesit.
- Burimet e parave: Bankat, fitimet, partneritetet, grantet dhe opsionet e qirasë.
Faza e themeluar
Biznesi juaj tani është pjekur në një kompani të lulëzuar me një vend në treg dhe klientë besnikë . Rritja e shitjeve nuk është eksplozive por e menaxhueshme. Jeta e biznesit është bërë më rutinore.
- Sfida: Është shumë e lehtë për të pushuar në dafinat tuaj gjatë kësaj jete; tregu është i pamëshirshëm dhe konkurrues. Qëndro i fokusuar në një pamje më të madhe. Çështje si ekonomia, konkurrentët apo ndryshimi i shijeve të klientëve mund t'i japin fund shpejt asaj që keni punuar.
- Fokusi: Një kompani e themeluar në ciklin e jetës do të fokusohet në përmirësimin dhe produktivitetin. Për të konkurruar në një treg të themeluar, do të kërkosh praktika më të mira të biznesit së bashku me automatizimin dhe dhënien e ndihmës për të përmirësuar produktivitetin.
- Burimet e parave: Fitimet, bankat, investitorët dhe qeveria.
Faza e zgjerimit
Kjo fazë e ciklit të jetës karakterizohet nga një periudhë e re rritjeje në tregje të reja dhe në kanalet e shpërndarjes . Kjo fazë shpesh është zgjedhja e pronarit të biznesit të vogël për të fituar një pjesë më të madhe të tregut dhe për të gjetur të ardhura të reja dhe fitim kanalesh.
- Sfida: Hyrja në tregje të reja kërkon planifikim dhe kërkime. Fokusi juaj duhet të jetë në bizneset që plotësojnë përvojën tuaj dhe aftësitë ekzistuese. Lëvizja në zona të palidhura mund të jetë katastrofike.
- Fokusimi: Shtoni produkte ose shërbime të reja në tregjet ekzistuese ose zgjeroni biznesin ekzistues në tregje të reja dhe në llojet e klientëve .
- Burimet e parave: Ndërmarrjet e përbashkëta , bankat, licencimi, investitorët e rinj dhe partnerët.
Faza e rënies
Ndryshimet në ekonomi, në shoqëri ose në kushtet e tregut mund të ulin shitjet dhe fitimet.
Mund të përfundojë me shpejtësi shumë kompani të vogla.
- Sfida: Bizneset në fazën e rënies së ciklit jetësor do të sfidohen me rënie të shitjeve, fitimeve dhe rrjedhjes negative të rastit . Çështja më e madhe është se sa kohë biznesi mund të mbështesë një fluks negativ të parasë. Konsideroni nëse mund të jetë koha për të kaluar në fazën përfundimtare të ciklit të jetës ... dalje.
- Fokus: Kërko për mundësi të reja dhe sipërmarrje biznesi. Prerja e kostove dhe gjetja e mënyrave për mbajtjen e rrjedhës së parasë janë jetësore për fazën në rënie.
- Burimet e parave: Furnizuesit, klientët, pronarët.
Faza e daljes
Kjo është mundësia e madhe për biznesin tuaj që të fitojë para për të gjitha përpjekjet dhe vitet e punës së madhe. Ose kjo mund të nënkuptojë mbylljen e biznesit.
- Sfida: Shitja e një biznesi kërkon vlerësimin tuaj real. Mund të ketë qenë vite punë e vështirë për të ndërtuar kompaninë, por mendoni për vlerën reale në tregun aktual. Nëse vendosni të mbyllni biznesin tuaj, sfida është që të merret me aspektet financiare dhe psikologjike të një humbje biznesi.
- Fokusimi: Merrni një vlerësim të duhur në kompaninë tuaj. Shikoni operacionet tuaja të biznesit, menaxhimin dhe barrierat konkurruese për ta bërë kompaninë të jetë më e vlefshme për blerësin. Vendosni marrëveshjet ligjore të blerjes së shitjeve së bashku me një plan tranzicioni të biznesit.
- Burimet e parave : Gjeni një partner vlerësimi të biznesit . Konsultohuni me kontabilistin tuaj dhe këshilltarët financiarë për strategjinë më të mirë tatimore për shitjen ose mbylljen e biznesit.
Çdo fazë e ciklit jetësor të biznesit mund të mos ndodhë në rend kronologjik. Disa biznese do të "ndërtuar për të rrokullisur", shpejt duke filluar nga fillimi deri në dalje. Të tjerët do të zgjedhin të shmangin zgjerimin dhe të qëndrojnë në fazën e përcaktuar.
Nëse biznesi juaj është një sukses me ngjyra të ndezura ose një dështim i varfër varet nga aftësia juaj për t'u përshtatur me ciklet jetësore të ndryshimit. Ajo që ju të përqëndrohet dhe të kapërcyer sot do të ndryshojë në të ardhmen. Kuptimi se ku përshtatet biznesi juaj në ciklin e jetesës do t'ju ndihmojë të parashikoni sfidat e ardhshme dhe të merrni vendimet më të mira të biznesit.
Redaktuar nga Alyssa Gregory