Funksionet financiare dhe të marketingut të menaxhimit të pronave të patundshme

Këshilla për buxhetimin e menaxhimit të pronës fituese

Pronarët e pronave të investimit - sidomos pronarë të pronave të shumëfishta ose pronarë të munguar - ua besojnë menaxhimin e përditshëm të investimeve të tyre në kompanitë e menaxhimit të pronës . Në shumicën e juridiksioneve, kompanitë e menaxhimit të pronës duhet të licencohen dhe pronarit të biznesit mund të kërkohet që të ketë një licencë të menaxhimit të pronës të ngjashme me një ndërmjetës të pasurive të paluajtshme dhe të ndjekë rregullat e bordit të pasurive të patundshme të shtetit.

Menaxherët e pronës kanë përgjegjësi për të balancuar shpenzimet në mënyrë që klientët e tyre të mund të realizojnë fitime. Për këtë arsye, menaxherët e pronës zakonisht përgatisin buxhetet që synojnë vlerësimin e kostos së mirëmbajtjes dhe përmirësimit të pronave të klientëve të tyre. Buxhetet më të suksesshme vijnë mjaft afër shpenzimeve aktuale të nevojshme për menaxhimin e një prone.

Operacionet e Menaxhimit të Pronës

Kompania e menaxhimit të pronës së patundshme, në konsultim me pronarin, do të përgatisë buxhetet e hollësishme për punën e përditshme të pronës. Ky funksion përfshin aspekte të të gjitha fushave të tjera funksionale, pasi ajo shpërndan fonde për punën e tyre. Jo vetëm që do të vlerësohen të ardhurat nga qiratë, duhet të bëhet një vlerësim i arsyeshëm i shpenzimeve për tre fushat e tjera funksionale. Kostot për shërbimet e qiramarrësit, riparimet dhe mirëmbajtjen, dhe administrata duhet të përafrohen nga afër.

Shpenzimet kapitale

Prona të cilat bien në obsolescence do të përjetojnë qira më të ulëta dhe një kthim më tërheqës për investime pasi pasuria e moshës.

Duhet të zhvillohet një buxhet afatgjatë për përmirësime kapitale. Renovimi, rimodelimi dhe pajisjet më moderne do të ndihmojnë në ruajtjen dhe rritjen e të ardhurave të qirasë në konkurrencë me pronat më të reja. Për qëllime tatimore, përmirësimet kapitale mund të kapitalizohen - që do të thotë kostoja është e shpërndarë gjatë jetës së dobishme të përmirësimit - ose plotësisht të zbritura në vitin e shpenzimeve.

Kontabilistët e kualifikuar zakonisht ndihmojnë menaxherët e pronës për të përcaktuar nëse shpenzimet e tilla janë kapitalizuar ose plotësisht të zbritura. Disa avantazhe tatimore mund të rezultojnë nga financimi i përmirësimeve.

Marketing dhe Reklamim

Megjithëse fjala e gojës mund të sjellë qiramarrës të rinj, konkurrenca efektive në treg do të kërkojë një plan marketingu dhe buxhet reklamimi. Konsistenca është mjaft e rëndësishme në reklamat. Zhvilloni një buxhet për të financuar reklama të rregullta periodike në media që kanë një histori të provuar në krijimin e qiramarrësve. Një buxhet reklamimi dhe marketingu duhet të përfshijë edhe koston e mbajtjes së listimeve online. Buxhetimi për rritjen e marketingut kur rritet norma e vendeve të lira është gjithashtu një plan i kujdesshëm. Koordinimi i rritjes së marketingut për të njoftuar rinovimin ose përmirësimet është gjithashtu një strategji e mirë.

Sjellja e të gjitha së bashku

Kompania e menaxhimit të pasurive të patundshme është agjenti i pronarit dhe duhet të punojë ngushtë me pronarin për të maksimizuar të ardhurat nga qiraja dhe kthimin e investimit për pronën. Hapi i parë në këtë proces, dhe mjaft i rëndësishëm, është një buxhetim gjithëpërfshirës.

Njohja e plotë e pronave konkurruese, karakteristikat e tyre krahasuese dhe normat e qirasë, është imperativ. Plani për rinovimet dhe përmirësimet dhe financimin e tyre.

Jeni sa më të saktë që të jetë e mundur në vlerësimin e shpenzimeve të vazhdueshme të menaxhimit për riparime, mirëmbajtje dhe administrim. Maksimizo çmimet e qirasë në lidhje me konkurrencën dhe kushtet aktuale të tregut. Shpresojmë, kur të gjitha këto të bëhen, të ardhurat do të tejkalojnë shpenzimet dhe do të menaxhoni një pronë fitimprurëse për pronarët.