7 Furnizim Zinxhiri Hacks Kjo mund të ju kursejnë para

Një zinxhir furnizues i optimizuar nuk është vetëm për kompaninë tuaj.

Zinxhirët e furnizimit të integruar dhe të optimizuar u krijuan për të "marrë klientët tuaj atë që ata duan kur ata e duan atë dhe për të arritur që shpenzimet të jenë sa më pak të holla." Kur vendoset me gjithë awesomeness, një zinxhir furnizues i optimizuar mund të kthejë një kompani DVD me porosi në Netflix ose një prodhues kompjuteri që kishte humbur rrugën e saj në Apple .

Tani imagjinoni se mund ta shfrytëzoni atë energji të zinxhirit furnizues për jetën tuaj personale. Ju mund të mos keni nevojë të blini 1.000.000 Toyota Camry në prodhim dhe të dorëzoheni në çdo shitje në të gjithë vendin, por këtu janë shtatë hackë të zinxhirit të furnizimit që mund t'ju kursejnë paratë në ditën tuaj të përditshme. Nga qilar tuaj në iPad tuaj, këto zinxhir të furnizimit hacks do të shkurtojë shpenzimet në buxhetin tuaj personale dhe në shtëpi.

  • 01 - Pikat e Ri-Renditjes

    Kam një mik që blen kafe, gjalpë dhe sheqer sa herë që ajo dyqane ushqimore.

    Ajo thotë se nuk është e sigurt nëse i ka nevojë për to, por shifrat që ajo do të bëjnë në një moment. Ndërsa kjo është një strategji e madhe për të siguruar që ajo të piqë një kek me kafe në një moment të njoftimit, nuk e zgjedh optimizmin e buxhetit të familjes.

    Të mësuarit për të menaxhuar pikat e ri-porosisë - ashtu si një zinxhir furnizues - mund të ndihmojnë në uljen e shpenzimeve tuaja ushqimore. Një shembull i qartë dhe i qartë i shpenzimeve të përditshme që ka një pikë të riblerjes është gazi për makinën tuaj. Kur e shihni matësin në një çerek tank, ju ri-renditni (p.sh. plotësoni). Ju mund ta bëni këtë edhe me ushqimet tuaja. Kur kjo gjalpë badiava godet pjesën e poshtme të etiketës Skippy, është koha për të ri-porositur - dhe jo më shpejt. Për sheqer dhe kafe, përdorni një shkallë kuzhine. Kur kjo çantë hits 3 ounces, është koha për të blerë. Menaxhimi i pikat e ri-renditjes së ushqimeve tuaj do t'ju ndihmojë të optimizoni buxhetin tuaj personal.

  • 02 - Numërimi i ciklit

    A e dini se ju tashmë numëroni ciklin ?.

    Shumica e kompanive përdorin numërimin e ciklit si një mënyrë për të ndihmuar në menaxhimin e inventarit të tyre. Por ae dini se edhe numërimin e ciklit?

    Para se të shkoni në dyqan ushqimor, kur thoni kokën tuaj në dhomëzën tuaj dhe kontrolloni për të parë se çfarë keni nevojë për të blerë - kjo është cikli i numërimit. Formalizoni këtë proces duke zbuluar se çfarë janë vlerat tuaja të larta dhe artikujt e lartë të kthesës. Këto janë artikujt që dëshironi të numëroni rregullisht. Me ciklin e numërimit të pralines dhe kremit tuaj Haagen-Dazs (nuk jeni i sigurt nëse kjo është një vlerë e lartë ose një kthesë e lartë ose të dyja), do të siguroheni që jeni gjithnjë në magazinë, por nuk shpenzoni shumë për të qëndruar në atë mënyrë. Numërimin e ciklit të kombinuar me menaxhimin e pikave të renditjes në zinxhirin e furnizimit hack rrugën tuaj për kursime të mëdha!

  • 03 - Gjashtë Sigma

    Gjashtë Sigma ditën tuaj! A nuk ka argëtim të mirë?

    Mirë, para së gjithash - mund të duhet të dish se çfarë është Gjashtë Sigma. Kompanitë punësojnë procesin e Gjashtë Sigma për të reduktuar defektet në proceset e tyre duke i bërë ato më efikase. Ju mund ta bëni këtë, gjithashtu, dhe një shembull i thjeshtë po planifikoni të shtunën tuaj. Shikoni listën tuaj të porosive. Tani shikoni në Google Maps. Mos shkoni në CVS, pastaj drejtohuni nëpër qytet në Whole Foods dhe pastaj kthehuni dyfish në Home Depot. Six Sigma your errands duke e bërë procesin më efikas. Ju do të kurseni para në gaz. (Le të themi se ju kurseni një gjysmë galloni duke bërë këtë dhe ju bëni atë 50 fundjavë në vit. Ju keni shpëtuar vetëm dy tanke të gazit.) Dhe me kohën që ju jeni duke kursyer, ju mund të shikoni se si të punësohen katër mbetur zinxhirit të furnizimit hacks. Natyrisht, një zinxhir furnizues mund të theksojë se kjo nuk është saktësisht një qasje e Gjashtë Sigma por më tepër një qasje Lean . Për atë person, them, "E luaja mirë. Tani lexo këtë dhe shkruaj emailin tënd të faljes ".

  • 04 - Re-Sourcing

    Gjeni furnizues të rinj për të kursyer para !.

    Kompanitë kërkojnë furnizues të rinj për disa arsye - për të ndihmuar në përmirësimin e kostos, për shkak të çështjeve të cilësisë, teknologjisë së përmirësuar, pushimeve gjeografike të taksave dhe kështu me radhë.

    Ju mund të bëni të njëjtën gjë për të kursyer para. Nëse kjo është shfarosës apo njeri duarartë, mund të jetë koha për të "ri-burim" - ose për të gjetur një furnizues tjetër. Shpesh, vetëm duke e lënë furnizuesin tuaj aktual (ose menaxherin) të dijë se po kërkoni një furnizues për ta zëvendësuar atë, ju mund të ulni shpenzimet.

    Nëse po kërkoni të ulni shpenzimet, nuk mund të jeni emocional për këtë. Maya mund të ketë qenë styling flokët tuaj për vite me rradhë, por nëse shpenzimet Maya janë rritur - kjo mund të jetë koha për të ri-burim berber tuaj / stilist.

  • 05 - RFQ

    Kërkesa për Citim (ose RFQ) është vegla e bukës dhe gjalpë e zinxhirit të furnizimit për ri-furnizim dhe gjetjen e një furnizuesi për një produkt, shërbim apo nevojë të re.

    Ndërsa RFQ është një proces shumë teknik dhe i saktë i zinxhirit të furnizimit, nëna ime e quan atë "pazar krahasim".

    Nëse është koha për të kërkuar një berber apo dyqan kafeje ose burger të përbashkët, RFQ ndihmon në zgjedhjen e procesit. Le të marrim shembullin e përbashkët të Burgerit. Ju keni shkuar në Burger King por çmimet e tyre janë rritur dhe ju doni të provoni këtë zinxhir të ri të furnizimit hack RFQ gjë për të kursyer disa para. Koha për të vendosur furnizues të tjerë të mundshëm. McDonald's, In & Out (ju jetoni në Los Anxhelos), dhe qëndrimi i burgerit lokal bëjnë listën e shkurtër. A ofrojnë ofruesit e mundshëm të njëjtat produkte? Nëse të gjithë, përveç stendës së burgerit lokal, ofrojnë një sanduiç peshku, ae kupton kjo kundër stendës lokale? Dhe nëse ju jeni një hamendës i Whopper, ju nuk mund të krahasoni çmimin Whopper çmimin bazë McDonald's hamburger. Krahasimi juaj RFQ duhet të jetë mollë në mollë. Ose, në këtë rast, Whopper të Quarter Pounder.

    RFQ juaj duhet të marrë të gjithë faktorët rreth përdorimit të çdo furnizuesi të ri. A është Burger lokal i përbashkët më afër se Mbreti juaj Burger? Do të kurseni kohë dhe para të gazit të hahet atje? Dhe a kushtojnë shpenzimet ndihmëse për të kaluar në një nga lidhjet e tjera të burgerëve, të caktojnë ndonjë rritje të kostos?

  • 06 - Ndërprerja e kontratës

    Sa e vështirë sa puna e zinxhirit të furnizimit për të negociuar kontrata, është e mahnitshme të shihet sa e pakuptimtë mund të jetë kur një ose të dyja palët duan që ato të përfundojnë.

    Ju mund ta përdorni këtë zinxhir furnizues për të marrë pothuajse çdo kontratë në të cilën jeni. Kontratat për shërbimin kabllor, qiranë dhe telefonin tuaj celular janë vetëm copa letre. Dhe këto letra kanë klauzola të përfundimit të shtypur mbi to.

    Në disa raste, gjithçka që nevojitet për të ndërprerë një kontratë është "njoftim". Kjo do të thotë që ju e lejoni pjesën tjetër të dijë që doni të përfundoni dhe më vonë, 30 ditë ose 60 ditë (çfarëdo periudhe e kontratës) më vonë. Ose ndonjëherë ju paguani një tarifë. Por nëse doni të dilni nga qiraja juaj e lartë dhe të shkoni në dhomën e miqve të mikut tuaj, mund të ketë kuptim të paguani një taksë për të dalë nga qiraja - sepse në afat të gjatë do të kurseni para.

    Nuk dëmtohet të afrohet me palën tjetër lidhur me përfundimin e kontratës . Ata mund të duan të anulojnë gjithashtu (veçanërisht në rastin e pronarëve) dhe nëse dëshira për të përfunduar është e ndërsjellë, zakonisht është e lirë. Gjithashtu, nëse është ofruesi juaj kabllor ose celular, ata ndoshta do t'ju japin një normë më të lirë sapo t'i tregoni se jeni gati të paguani një tarifë për të anuluar dhe për të ecur.

  • 07 - Negociatori i Furnizuesit

    Një herë shikuar një klient në The Gap pyesni një nëpunës dyqan, "Cila është çmimi më i mirë që ju mund të jepni për këtë rrip?"

    Nëpunësi shpjegoi se çmimi ishte në tag. Konsumatori pastaj kërkoi të flasë me një menaxher. Ajo e pyeti një herë një herë: "Cili është çmimi më i mirë që mund të më jepni për këtë rrip?" Menaxheri rrëzoi 10% nga çmimi në atë tag. Kjo është një histori e vërtetë. Dhe shkon t'ju tregojë se nëse jeni në tregun e fermerit, tregtarit të makinave ose dyqan Verizon - të gjitha çmimet janë të negociueshme.