Përgatitja e një Buxheti për Biznesin e Biznesit për Suksesin e Biznesit

Buxhetimi i Biznesit është një pjesë e domosdoshme e menaxhimit të mirë financiar

Pa marrë parasysh se sa të vogla, bizneset duhet të përdorin buxhetin dhe të kenë një buxhet pune të punës për menaxhim të mirë financiar. Ka shumë kompani të vogla apo mikro që veprojnë pa një buxhet biznesi . Nëse ata kanë një buxhet, ata ndoshta kanë tërhequr një për një hua bankare ose për një plan biznesi për të treguar investitorët e engjëjve ose sipërmarrësit kapitalistë dhe më pas harruar për të.

Sipërmarrësit zakonisht fokusohen në produktin ose në shërbimin që ata ofrojnë në treg se menaxhimi i financave vjen një e dyta e largët për ta.

Buxhetimi dhe menaxhimi financiar nuk janë pikërisht gjërat më emocionuese që një sipërmarrës mund të bëjë. Zakonisht shuhet, pasi pronarët e bizneseve të reja janë të zënë dhe nuk duan të shpenzojnë shumë kohë në çështjet financiare. Kjo është ajo ku ata bëjnë gabimin e tyre. Bizneset e vogla që shmangin detajet financiare kanë më shumë gjasa të dështojnë sesa ato që i kushtojnë vëmendje.

Buxheti i punës

Termi "buxhet i punës" do të thotë se është një punë në vazhdim. Pronari e sheh atë çdo ditë, e këshillon atë, e ndjek atë dhe bën rregullime. Është plani i lojës për biznesin.

Një buxhet financiar i punës është i nevojshëm nga koha kur një sipërmarrës krijon një ide derisa kjo ide të vihet në veprim. Një sipërmarrës nuk mund të di nëse një ide është edhe realiste për një biznes pa buxhet pune. Për pronarin e biznesit të vogël , buxheti i punës i ndihmon ata të vlerësojnë shëndetin financiar të kompanisë. Pronari i biznesit nuk mund të dijë se ku po shkon apo çfarë mundësish apo pengesash potenciale qëndrojnë përpara nëse nuk kanë një buxhet.

Çfarë është në një buxhet financiar të punës?

Një buxhet i biznesit të punës përfshin paratë ose të ardhurat e shitjeve që një kompani pret të marrë dhe paratë që pret të paguajnë për shpenzimet . Një pronar biznesi duhet të kompletojë një buxhet për një vit dhe të shikojë variancat midis shifrave të buxhetuara dhe shifrave aktuale.

Në rastin ideal, pronari i biznesit do të projektojë një buxhet për disa vjet.

Në fund të vitit, buxheti mund të përshtatet për vitin e dytë. Nëse biznesi duhet të aplikojë për një hua bankare ose dëshiron të marrë investitorët, do të ketë një dokument të gatshëm për t'i treguar ato. Në të vërtetë do të jetë një vështrim i shpejtë se si po kryen kompania.

Si i dilni me numrat?

Nëse jeni një pronar biznesi i themeluar, mund të përdorni të dhënat tuaja historike. Nëse jeni pronar i ri i biznesit ose një sipërmarrës me vetëm një ide, do t'ju duhet të bëni disa kërkime. Për shembull, do t'ju duhet të hulumtoni burimet tuaja të të ardhurave. Kush do të blejë produktin ose shërbimin tuaj? Sa biznese mendoni se plani juaj i reklamave do të tërhiqet? A keni caktuar çmimin për produktin tuaj? Ju mund të dëshironi të shikoni bizneset e tjera që shesin një produkt apo shërbim të ngjashëm para se të vendosni çmimin tuaj ose t'u përgjigjeni këtyre pyetjeve.

Këto shifra bëhen shifrat e të ardhurave tuaja në buxhetin tuaj. Për të qenë konservatore, zvogëloni ato me një të katërtën. Nëse jeni në një ekonomi recesioni, mund të dëshironi t'i reduktoni ato me më shumë. Nëse jeni në një ekonomi në rritje, ju nuk mund të dëshironi të reduktoni ato në të gjitha.

Vlerësimi i shpenzimeve është ndoshta më e lehtë. Ju keni dy lloje shpenzimesh.

Shpenzimet fikse janë ato si qiraja. Ata nuk ndryshojnë nga muaji në muaj. Shkruani të gjitha shpenzimet tuaja fikse. Shpenzimet e ndryshueshme ndryshojnë nga muaji në muaj. Ato do të jenë faturat e shërbimeve, buxheti juaj i reklamave, dhe sendet e tjera. Shkruani të gjitha shpenzimet tuaja të ndryshueshme. Këtu është një fletë pune e dobishëm e buxhetit të biznesit që mund ta përdorni si një format për të mbajtur të organizuar. Printoni dhe përdorni atë. Ju mund të shtoni sende në të nëse keni nevojë për të ose të shënoni artikuj që nuk kanë kuptim për biznesin tuaj. Pasi të keni përfunduar vlerësimin e shpenzimeve tuaja, rritini ato me një të katërtën. Duke reduktuar të ardhurat tuaja me një të katërtën dhe duke rritur shpenzimet tuaja me një të katërtën, jeni duke qenë konservatore dhe mund të keni disa të holla për një fond të paparashikuar.

Çfarë mund të ndodhë nëse nuk keni një buxhet të biznesit?

Ju mund të dilni lehtë nga biznesi.

Duhet të jeni të sigurtë që ju mund të bëni një rrjedhë të mjaftueshme të parave dhe fitoni nga sipërmarrja juaj në mënyrë që të mbuloni shpenzimet që lidhen me të. E vetmja mënyrë për ta bërë këtë është krijimi i një buxheti. Buxheti ju jep disa kontroll .