Çfarë është Buxheti Master?

Kompanitë përdorin buxhetimin financiar për të lehtësuar planifikimin dhe kontrollin brenda një firme afariste në mënyrë që ata të mund të menaxhojnë aspektet financiare të biznesit të tyre dhe të planifikojnë zgjerimin e produkteve të reja në të ardhmen. Buxhetimi gjithashtu lejon vlerësimin e performancës së kompanive gjatë periudhës së planifikimit.

Para se të fillojë procesi i planifikimit të buxhetit financiar, firma duhet të zhvillojë një plan strategjik dhe një sërë objektivash bazuar në atë plan strategjik që mbulon pesë vitet e ardhshme.

Plani strategjik formon bazën për buxhetet e ndryshme që firma do të bëjë së bashku.

Cili është buxheti kryesor

Buxheti master është një dokument i planifikimit buxhetor një vjeçar për firmën që përfshin të gjitha buxhetet e tjera. Ajo përputhet me vitin fiskal të firmës dhe mund të ndahet në lagje dhe më tej në muaj. Nëse firmat e planifikuara për buxhetin master duhet të jenë një dokument i vazhdueshëm, që varion nga viti në vit, atëherë normalisht një muaj shtohet në fund të buxhetit për të lehtësuar planifikimin. Kjo quhet buxhetim i vazhdueshëm.

Komiteti i buxhetit zakonisht zhvillon buxhetin kryesor për çdo vit, të udhëhequr nga Drejtori i Buxhetit, i cili zakonisht është Kontrollues i kompanisë.

Cilat janë pjesët kryesore të buxhetit master?

Në varësi të madhësisë së firmës, buxheti kryesor është një dokument gjithëpërfshirës i planifikimit të buxhetit. Zakonisht ka dy pjesë; buxhetin operativ dhe buxhetin financiar.

Buxheti operativ tregon aktivitetet e gjenerimit të të ardhurave të firmës, duke përfshirë të ardhurat dhe shpenzimet. Rezultati është një deklaratë e të ardhurave të buxhetuara.

Buxheti financiar tregon hyrjet dhe daljet e parave të gatshme dhe elementët e tjerë të pozicionit financiar të firmës. Hyrjet dhe daljet e parave të gatshme vijnë nga buxheti i paravegatshme .

Si e tillë, rezultati i buxhetit financiar është bilanci i buxhetuar. Buxhetet operative përgatiten së pari, pasi që informatat nga buxhetet operative janë të nevojshme për buxhetet financiare.

Përmbledhje e buxhetit operativ

Buxheti operativ aktualisht përbëhet nga tetë oraret e planifikimit buxhetor. Ato janë të ndërlidhura dhe bashkohen për të zhvilluar një pasqyrë të buxhetuar mbi të ardhurat bazuar në buxhetin operativ.

Orari i parë për të zhvilluar është buxheti i shitjes , i cili bazohet në parashikimin e shitjeve . Buxheti i shitjes zakonisht nuk është i njëjtë me parashikimin e shitjeve por rregullohet në bazë të gjykimit menaxherial dhe të dhënave të tjera.

Orari i dytë për planifikimin e buxhetit është orari i prodhimit. Pas përcaktimit të numrit të shitjeve që kompania pret të bëjë në vitin e ardhshëm, atëherë kompania buxheton sa shumë shitje në njësi që kompania duhet të bëjë për të plotësuar buxhetin e shitjeve dhe për të përmbushur kërkesat përfundimtare të inventarit . Shumica e kompanive kanë një inventar përfundimtar që duan të takohen çdo muaj apo çerek, në mënyrë që ata të mos zhdukin.

Oraret e ardhshme janë buxheti i blerjeve të materialeve të drejtpërdrejta që i referohet lëndëve të para që firma e përdor në procesin e saj të prodhimit, buxheti i punës së drejtpërdrejtë dhe buxheti i sipërm.

Buxheti i sipërm përfshin kostot e fiksuara dhe të ndryshueshme .

Mbarimi i buxhetit të inventarit të përfunduar të mallrave është i nevojshëm për të kompletuar koston e mallrave të shitura të buxhetit dhe bilancit. Ky buxhet cakton një vlerë për çdo njësi të produktit të prodhuar në bazë të lëndëve të para, punës së drejtpërdrejtë dhe lart.

Buxheti i shitjes dhe i shpenzimeve administrative ka të bëjë me kostot jo-prodhuese siç janë mallrat ose furnizimet.

Deklarata e të ardhurave të buxhetuara është rezultat i orareve të mësipërme. Merrni parasysh se të ardhurat operative nuk janë të njëjta me të ardhurat neto. Në mënyrë që të merrni të ardhura neto, ju duhet të zbrisni taksat dhe interesin.

Përmbledhje e buxhetit financiar

Ekzistojnë tre buxhete të mbetura të gjetura në pjesën e buxhetit financiar të buxhetit master. Këto janë buxheti i parave , bilanci i buxhetuar dhe buxheti për shpenzimet kapitale.

Buxheti i parave të gatshme përcakton hyrjet dhe daljet në para të gatshme, huamarrjen e pritshme dhe investimet e pritshme, zakonisht në baza mujore. Çdo send që nuk është në para të gatshme, siç është amortizimi, nuk shpërfillet nga buxheti i parave të gatshme.

Bilanci i buxhetuar i jep balancat përfundimtare të llogarive të aktivit, pasivit dhe kapitalit nëse planet buxhetore mbahen të vërteta gjatë periudhës kohore të buxhetimit.

Buxheti për shpenzimet kapitale përmban shifra buxhetore për asetet fikse të mëdha dhe të shtrenjta për firmën afariste.

Këto janë buxhetet më të përdorura brenda buxhetit master të firmave afariste. Disa firma nuk mund të përdorin një ose një tjetër buxhet, por shumica përdorin një formë të të gjithë atyre. Firmat e shërbimit , për shembull, zakonisht nuk përdorin buxhetet e prodhimit .