Është Udhërrëfyesi për biznesin tuaj të ngjarjeve
Si planifikuesit e ngjarjeve, ne e dimë se sa e rëndësishme janë aftësitë tona organizative në planifikimin dhe ekzekutimin e një ngjarjeje të suksesshme. Por, si një biznes i planifikimit të ngjarjeve, ju mund të shihni rëndësinë e të pasurit një plan biznesi për t'ju mbajtur të organizuar dhe në rrugën e duhur në funksionimin e madh të biznesit tuaj. Shkrimi i planit të biznesit për planifikimin e ngjarjeve është më i lehtë se sa mendoni. Ndiqni hapat e mëposhtëm për të filluar.
Cili është plani i biznesit për planifikimin e ngjarjeve?
Në parim, një plan biznesi për planifikimin e ngjarjeve është një dokument që përshkruan aspektet kryesore të biznesit tuaj. Ajo artikulon atë që biznesi është, objektivi i saj, mënyra se si funksionon, struktura dhe elementë të tjerë të rëndësishëm.
A keni nevojë për një plan biznesi?
Ndoshta po filloni biznesin tuaj të planifikimit të ngjarjeve dhe - për shkak se është kaq i ri - pyes veten nëse duhet t'i kushtoni kohë zhvillimit të një plani. Ose, mund të keni operuar operacionin tuaj solo nga tryezën e dhomës së ngrënies për muajt e kaluar dhe gjithçka duket se po ecën mirë. Sido që të jetë, një plan biznesi është një komponent i rëndësishëm i biznesit tuaj. Ashtu si ju keni një listë të planifikimit të ngjarjeve për të përcaktuar qëllimin e një ngjarjeje, buxheti, audienca të synuar dhe të ngjashme, një plan biznesi do t'i vërë objektivat tuaja me shkrim dhe do t'ju përqendrojë në qëllimet afatgjata të planifikimit të ngjarjes tuaj të biznesit.
Çfarë duhet të përfshini në planin tuaj të biznesit për planifikimin e ngjarjeve?
- Përshkrimi: Aspekti i parë i planit tuaj të biznesit është një përshkrim i asaj se kush je ose çfarë dëshiron që biznesi juaj të jetë. Kjo mund të jetë aq e thjeshtë sa vetëm disa fjali. Për shembull, "Planifikimi i ngjarjeve të ABC është një biznes i planifikimit të ngjarjes me shërbim të plotë ..." ose "Planifikimi i ngjarjeve të ABC është i specializuar në planifikimin e dasmave ...". Ju merrni idenë.
- Objektivi: Cili është objektivi juaj i biznesit? Cilat janë qëllimet e biznesit tuaj? A po synoni të jeni planifikuesi i ngjarjeve më të mira në qytetin tuaj apo a keni pikëpamjet tuaja për një qëllim më të lartë?
- Struktura: Si është strukturuar biznesi juaj? A jeni operatori i vetëm ose a keni partnerë apo staf mbështetës? Nëse keni punonjës, përcaktoni përgjegjësitë e tyre të punës.
- Produktet dhe Shërbimet: Çfarë produkte dhe shërbime ofrojnë biznesi juaj? Përfshini gjithçka - nga negociimi i kontratave të hoteleve tek shitësit e punësimit dhe sigurimi i stafit në vend.
- Tregu i synuar: Kush janë klientët tuaj të mundshëm? Çfarë segmenti dëshiron të tërheqë biznesi juaj i planifikimit të ngjarjeve? Identifikoni njerëzit që do të jenë të interesuar në shërbimet tuaja.
- Marketing: Si do ta tregoni biznesin tuaj për të tërhequr klientët? A keni plane për një faqe interneti? A do të shfrytëzosh mediat sociale? Merrni pjesë në ngjarjet lokale të biznesit?
- Financat: Si do të merreni me kostot e ardhshme të kryerjes së biznesit tuaj? Si do të përpunohet faturimi dhe pagesa?
Mos e vendosni planin e biznesit në një sirtar
Mos shkruani një plan biznesi, kontrolloni atë nga lista juaj e detyrave dhe futeni në një sirtar. Ky plan biznesi është udhërrëfyesi për biznesin tuaj të planifikimit të ngjarjeve. Mbani atë përpara dhe në qendër në mënyrë që të mos e humbni kurrë sytë se pse e keni filluar këtë biznes, çfarë është, ku doni të shkoni dhe se si planifikoni të arrini atje.
Ashtu si me çdo gjë në jetë, është e lehtë për të marrë anash nga misioni juaj i synuar, kur paraqiten pengesa ose mundësi tangente. Përdorni planin e biznesit për planifikimin e ngjarjeve për t'ju mbajtur në rrugën e duhur. Rivlerësoni planin tuaj të biznesit çdo tre muaj dhe përcaktoni nëse keni nevojë të modifikoni ndonjë gjë për të pasqyruar ndryshimet në biznesin tuaj të planifikimit të ngjarjeve.