Caktimi Master është procesi i planifikimit që përcjell prodhimin e prodhimit
Shifrat nga një ushtrim i planifikimit të shitjeve dhe operacioneve, dmth. Në një nivel më të lartë, do të kalojnë përmes planifikimit master kur planifikimi është në një nivel më të ulët dhe në nivelin e grupit të produkteve.
Caktimi master do të përcaktojë kur do të bëhen grupet specifike të produkteve, kur do të plotësohen urdhërat e konsumatorëve dhe çfarë kapaciteti prodhues është ende në dispozicion për kërkesën e konsumatorëve të rinj.
Orari master do të planifikohet më tej në sistemin e Planifikimit të Kërkesave të Materialeve ( MRP ), i cili llogarit sasinë dhe kohën e blerjes dhe urdhrave të prodhimit të nevojshëm për të plotësuar orarin master.
Regjistri i programit të masterit
Regjistrimi i orarit master ndryshon në bazë të sistemeve të planifikimit të kompanisë suaj dhe produkteve specifike, por do të përmbajë një sërë informacionesh të kërkuara. Regjistrimi duhet të përmbajë kërkesën e parashikuar, numrin e urdhrave të rezervuar, nivelet e parashikuara të inventarit, sasitë e prodhimit dhe sasinë e disponueshme për premtimin.
Regjistrimi i orarit master tregohet për një periudhë kohe e cila quhet horizonti i planifikimit. Kjo mund të jetë disa ditë deri në disa muaj, gjë që do të varet nga elementi i veçantë i përfunduar.
Mallrat e përfunduara komplekse siç janë avionët, sistemet transportuese të përshtatur, do të kishin një kohë të çon në muaj, ndërsa produktet që mund të prodhohen dhe dorëzohen brenda pak ditësh do të kenë një horizont planifikimi që është i shkurtër.
Në dispozicion për të Premtuar
Si dhe prodhimin e informacionit mbi kohën dhe madhësinë e sasive të prodhimit të kërkuara, orari master jep informacionin e departamentit të marketingut që mund të përdoret kur ata duhet të punojnë me klientët në datat e dorëzimit përfundimtar.
Kur departamenti i shitjes merr urdhër nga konsumatorët, ato mund t'u ofrojnë atyre datat e dorëzimit përfundimtar bazuar në sasinë e inventarit të disponueshëm për premtim (ATP).
ATP llogaritet si diferenca midis urdhrave të shitjeve të rezervuara dhe sasisë që departamenti i prodhimit ka planifikuar të prodhojë. Kur ekipi i shitjes merr një porosi të re, sasia në dispozicion për të premtuar reduktohet nga shuma në porosinë e shitjes. Prandaj rendi i ardhshëm që është marrë mund të kërkojë që konsumatorit të jepet një datë tjetër dorëzimi përfundimtar bazuar në sasinë e premtimit në dispozicion.
Sasia e ATP nuk është një shifër e vërtetë, por një shifër e vlerësuar bazuar në urdhërat e shitjeve të konsumatorëve dhe në prodhimin e vlerësimeve. Nëse një klient bën thirrje për të anulluar një urdhër ose departamenti i prodhimit planifikon një afat të ri, atëherë sasia e premtimit në dispozicion do të ndryshojë, duke lejuar që datat e dorëzimit të reduktohen.
Megjithatë e kundërta është e vërtetë nëse klienti bën thirrje për të ndryshuar porosinë e shitjes në një sasi më të madhe ose departamenti i prodhimit nuk prodhon sasinë e pjesëve të planifikuara. Një inventar i premtuar në dispozicion është i lidhur me secilën sasi të caktimit master sepse sasia e planifikimit master përcakton kohën dhe madhësinë e mallrave të reja të përfunduara që mund të ndahen për të përmbushur urdhërat e ardhshëm të shitjes.
Koha rrethon
Nëse orari master ndryshohet për çfarëdo arsye kjo mund të jetë e shtrenjtë për kompaninë, pasi prodhimi shtesë mund të shkaktojë vonesa në dërgesa ndaj klientëve ose zvogëlimi i numrit të porosive të shitjeve mund të nënkuptojë që lëndët e para nuk janë duke u përdorur dhe kostot e magazinimit në magazinë .
Për të menaxhuar orarin master, një kompani mund të ngrijë një periudhë të caktuar të quajtur Kërkesa Time Fence. Ky është numri i periudhave, nga periudha aktuale, ku shumë pak ose aspak ndryshime mund të bëhen në orarin master.
Numri i periudhave mund të vendoset bazuar në koston e përfshirë në bërjen e ndryshimeve në orarin master. Nëse është jashtëzakonisht e kushtueshme për të bërë ndryshime atëherë gardhit të kohës së kërkesës mund të jetë një numër javësh, por nëse kostoja e rregullimeve në orarin master është e vogël, atëherë gardhit për kohën e kërkuar mund të jetë një ose dy ditë.
Nëse ndryshimet bëhen përtej gardës së kohës së kërkesës, ato janë më pak të kushtueshme për kompaninë, por ende do të imponojnë disa kosto.
Kjo periudhë quhet Fasada Kohore e Planifikimit dhe gjatë këtij numri të periudhave, planifikuesi master mund:
- Bëni ndryshime në orar
- Merrni parasysh kërkesat e konsumatorëve
- Merrni parasysh ndryshimet e prodhimit
Ky artikull është përditësuar nga Gary Marion, Logjistikë / Ekspert i Zinxhirit të Furnizimit.